Ha tudnánk, mennyit nem keresünk meg!
A vállalkozás a profitról szól. Igazi művészet ennek maximalizálása, amit egyesek ösztönösen, mások a tanultak alapján igyekeznek elérni. A profit igazi kábítószer, sosem elég belőle! Ha elértünk egy szintet, a következő évben egészen biztosan többet szeretnénk. Bizonyos szintig persze megvannak a hatékonyságnövelésre a válaszok: költs kevesebbet, növeld az árbevételed, használd ki jobban erőforrásaidat! Milyen izgalmas lenne feltenni azt a kérdést, hogy vajon a jelenlegi teljesítményünkben mennyi tartalék van még? Lehetne-e többet kihozni a rendszerből? Vagyis mennyi pénzt nem kerestünk meg ez idáig, amit megkereshettünk volna. Ez az igazi, bátor szembenézés. Szembesülni azzal, amit nem csináltunk, csinálunk maradéktalanul jól.
Business & Management Consulting
Menedzsmentszolgáltatás
Interim Menedzsmentszolgáltatás
Vezetői erőforráshiány pótlás
Változás, – és válságmenedzsment
LEAN menedzsment
Generációváltás vagy eladásra felkészítés
Menedzsmentfejlesztés
Karriermenedzsment, áthelyezés, elbocsátás esetén is
Interim Menedzserképzés és fejlesztés
A menedzserszolgáltatás egyik fontos eszköze éppen ezen szűk keresztmetszetek áthidalására felkészült, tapasztalt vezetők rendelkezésre bocsátása: ez az interim menedzsment. Maga a fogalom nem új, az viszont már nagyon nem mindegy, hogy milyen háttérrel, képzettséggel és főleg szemlélettel lép akcióba egy tapasztalt és egyúttal képzett interim menedzser, menedzserszolgáltató.
KÉSZLET CSÖKKENTÉSE 30 - 70 százalék
SELEJT CSÖKKENTÉSE 50 - 80 százalék
HATÉKONYSÁG NÖVELÉSE 20 - 50 százalék
ÁTÁLLÁSI IDŐ CSÖKKENTÉSE 65 - 95 százalék
Van tehát egy jó hírünk: ha valaki tudni szeretné, mennyi pénzt kereshetett volna meg, illetve ebből kiindulva, mekkora tartalékok lehetnek még szervezetében, folyamataiban, vegye fontolóra a LEAN gondolkodás meghonosítását cégénél, maximalizálja azt, ami a vevői számára érték és minimalizálja a veszteségeit!
Érdemes másként gondolni az Interim Menedzsmentre!
Hammel & Hochreiter, a menedzserszolgáltó
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Megjelent az új idegenrendészeti törvény végrehajtási rendelete, újra be lehet nyújtani tartózkodási engedély iránti kérelmeket az Országos... Teljes cikk
A vállalatoknak 2024-ben is nagy kihívásokkal kell szembenézniük a munkaerőtoborzás, valamint munkaerőmegtartás tekintetében, hiszen a... Teljes cikk
Minden betöltetlen kulcspozíció veszteségforrás, mert jelentős termeléskieséssel jár, a meglévő állományra nehezedő többletterhelés okozta... Teljes cikk
- Emberi erőforrás tervezés 2024-re, avagy "hass, alkoss, gyarapíts" 4 hónapja
- Ha hirtelen távozik az ügyvezető: ekkor lép be az interim CEO 5 hónapja
- Van-e igazi HR-menedzsment Magyarországon? 7 hónapja
- Menő szakma a menedzsment tanácsadás, de mi kell hozzá? Miért ideális jelölt a "bizonytalan túlteljesítő"? 8 hónapja
- Fogalmak és kifejezések, amelyek érdekli a munkavállalókat 10 hónapja
- A nyolc leggyakoribb vezetői hiba: a kengurutól a kibicig 11 hónapja
- Interkulturális wellness - együttműködés a versengésben 13 hónapja
- A megtartás és elkötelezés alapja a munkahelyi jóllét 13 hónapja
- HR képzések 2023 - felsőoktatás 1 éve
- Magyar Posta: Mégsem lesz csoportos leépítés 1 éve
- A külső, külsős - interim szemszög 1 éve