50 cikk a(z) interim menedzsment címkével:

Így használhatja ki az interim menedzsment előnyeit egy kisvállalkozás

7 hónapja Családi kisvállalkozásból nőtt ki a cégcsoport, amely az elmúlt három évben négy interim menedzsert is fogadott. A legfiatalabb családtag, az egyik tulajdonos-ügyvezető, a 29 éves Szűcs Norbert beszél róla, hogy szerinte miben és miért érdemes interim menedzserekkel dolgozni. Teljes cikk...


Hogy ne krízismanagerről szóljon a megbízás

8 hónapja Már maga a kifejezés „krízismanager” vagy „válságmenedzser” is riasztó. Még riasztóbb, ha a finanszírozó bank delegálja egyik napról a másikra. A HR vezetők réme egy ilyen feladat, de a személyzeti tanácsadók is összerezzennek, ha a megbízás tárgy rovatában ez jelenik meg. Csuri Ferenc Gábor írása a HR Blogon. Teljes cikk...


Interim menedzser

10 hónapja Az interim menedzser külső szakemberként old meg helyzeteket a cégnél, ahová az interim feladatra szerződtetik. Teljes cikk...


Kríziskezelő interim menedzserek ma - menedzseri alapkompetencia holnap

2 éve Interim vezetőinket egy-egy projektre vagy gap-menedzseri feladatokra vették igénybe 10-15 évvel ezelőtt. Mivel a gazdasági folyamatok globális szinten gyorsuló tempóban változnak, így az elmúlt 3-4 évben már a régióban is a folyamatosan előálló krízishelyzetek kezelésére és megszüntetésére kérik fel az interim vezetőinket. Gyakran több interim menedzserünk együttes segítségével kezelhetők sikeresen a krízisek - mondta el a tapasztalatait a HR Portálnak Kristóf Györgyi, interim menedzsment specialista, a Hammel and Hochreiter magyarországi ügyvezetője. Teljes cikk...


Ha tudnánk, mennyit nem keresünk meg!

5 éve A vállalkozás a profitról szól. Igazi művészet ennek maximalizálása, amit egyesek ösztönösen, mások a tanultak alapján igyekeznek elérni. A profit igazi kábítószer, sosem elég belőle! Ha elértünk egy szintet, a következő évben egészen biztosan többet szeretnénk. Bizonyos szintig persze megvannak a hatékonyságnövelésre a válaszok: költs kevesebbet, növeld az árbevételed, használd ki jobban erőforrásaidat! Milyen izgalmas lenne feltenni azt a kérdést, hogy vajon a jelenlegi teljesítményünkben mennyi tartalék van még? Lehetne-e többet kihozni a rendszerből? Vagyis mennyi pénzt nem kerestünk meg ez idáig, amit megkereshettünk volna. Ez az igazi, bátor szembenézés. Szembesülni azzal, amit nem csináltunk, csinálunk maradéktalanul jól. Teljes cikk...


Megújult arculat, új irányok, új partnerség

5 éve Hangulatos nyáresti fogadás keretében mutatta be Ügyfeleinek, Partnereinek megújult arculatát a hazai interim menedzsment kultúra meghatározó szereplője, a Hammel & Hochreiter Business & Management Consulting. Teljes cikk...


Mi újság az interim piacon?

5 éve Az interim menedzsment szolgáltatások jó ideje elérhetőek már hazánkban is. Sok vezetőnek azonban még most is kérdés érdemes-e ilyen jellegű megoldást alkalmaznia és ha igen, mikor? Lipcsei András a Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Vezetői Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója, a Personal Hungary executive search és kiválasztási szakértője ebben a témában szervezett kerekasztal beszélgetést, hogy a témakört alaposan körbejárva kaphassunk választ kérdéseinkre. Teljes cikk...


Drága-e az interim menedzsment szolgáltatás?

7 éve Időről időre felmerül a kérdés, hogy drága-e az interim menedzsment szolgáltatás. Cikkünk kiindulópontja egy közösségi oldal szakmai csoportjában ebben a témában kialakuló diskurzus. Mi a különbség egy interim menedzser és egy alkalmazott vezető között, és egyáltalán lehet-e összehasonlítást tenni? Sikerdíjas-e a szolgáltatás, és min múlik a siker? Mennyire relatív a kérdés? Teljes cikk...


Interimek akcióban

7 éve Célok, elvárások, eredmények és kommunikáció: vizsgáljuk meg több szempont mentén egy autóipari beszállító cég esetét, hogy közelebbi képet kapjunk az interimek munkájáról! Szathmári Dóra és Fejős Péter interim menedzserek válaszoltak kérdéseinkre. Teljes cikk...


Régióvezetőként sem áll meg a magyarországi interim piac fejlesztése

7 éve Kiemelkedő szakmai sikereket és elismeréseket követően újabb mérföldkőhöz érkezett hazánkban az interim menedzsment területe. Ősztől intézményesített formában ismerkedhetnek főiskolai hallgatók az egyik legfelkapottabb és válságálló menedzsmenteszközzel. Teljes cikk...


A jó interim is holtig tanul

7 éve A különféle rendezvények, képzések kapcsán rengetegszer találkozom a kérdéssel, miért és kiknek éri meg részt venni ezeken? Ilyenkor mindig érdemes megnézni, kitől is érkezik az adott felvetés, hiszen egy a karrierváltás gondolatával kacérkodó vezető, vagy épp kezdő interim esetében ez nem csupán helyénvaló, de maximálisan indokolt is. Teljes cikk...


Amikor interim HR-es alapozza meg a sikert

8 éve Válság-, illetve projektmenedzser, vagy konkrét feladatra szerződött speciális tudású vezető az, aki interim menedzseri feladatra szerződik. Ami közös a bármely szakterületről érkező szakemberek feladatkörében, hogy nincs betanulási idő, azonnal kell magas szakmai színvonalú hozzájárulást adni egy számukra addig ismeretlen szervezetben. Teljes cikk...


Felpörgött a magyar interim menedzsment piac

8 éve Komoly változások játszódtak le a magyarországi interim menedzser piacon, melynek ügyfél és szolgáltatói szegmense is jelentősen átalakult az elmúlt években. Kristóf Györgyivel, a Hammel & Hochreiter vezetőjével foglaltuk össze a legfontosabb trendeket és a várható piaci folyamatokat. Teljes cikk...


Interim megoldások a pénzügyi szektorban

8 éve A változásokkal és kihívásokkal teli gazdasági környezet kiváló apropót ad arra, hogy az álláskeresők és munkaadók egyaránt olyan új foglalkoztatási lehetőségben gondolkodjanak, mint például a különböző interim megoldások. A Kelly Financial Resources a hazai interim menedzsment lehetőségekről tartotta második szakmai szemináriumát, a pénzügyi terület elismert interim szakemberének, Szathmári Dórának a közreműködésével. Teljes cikk...


Szervezeti kultúrák és szociál(p)/szichológiai jelenségek

8 éve A 2008 óta zajló történések (és most itt - akárcsak általában - igyekszem kerülni a „válság" szó használatát) görbetükörként, karikírozva, és bizony már sokszor akár paródiába illően mutatnak rá eddig is meglévő jelenségekre, visszásságokra. A bizonyos értelemben vett új „rend" kevésbé tolerálja a cselekvőképtelenséget és az emberi hiányosságokat. Teljes cikk...


Interim életvitel: rugalmasság nélkül elképzelhetetlen a tartós siker

8 éve Mit jelent a gyakorlatban interimként dolgozni? Mivel jár napi szinten ez az életvitel? Milyen követelményeket támaszt, és mitől válhat élvezetessé? Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter ügyvezetője, az Interim Menedzser Akadémia egyik alapítója és Fejős Péter interim menedzser, az Interim Menedzser Akadémia Alumni elnöke válaszolt A Tanácsadó Magazin kérdéseire. Teljes cikk...


Új tudást várnak a menedzserektől a cégek

8 éve Míg régen egy pozíciót akár évtizedeken keresztül ugyanaz a vezető töltött be, ma a vállalatok gyakorlatias menedzsereket keresnek, akik képesek a változásokat projekt alapon végrehajtani. Erre a legjobban az interim menedzserek alkalmasak, akik a bizalmi válság feloldásában is nagy szerepet játszhatnak. Az Interim Menedzser Akadémia végzőseivel arról beszélgettünk, miként hasznosítható az interim menedzsment különböző területeken, mivel lesz több egy vezető, ha interim kompetenciákkal is rendelkezik. Teljes cikk...


Hogyan válasszunk interim menedzsert vagy interim szolgáltatót?

8 éve Míg a nyugat-európai országokban az interim menedzsment, mint vezetési eszköz már a napi menedzsment munka rutinszerű részét képezi, nálunk a multinacionális cégek gyakorlatától eltekintve - hazai és nemzetközi cégek esetében még inkább a súlyos, már halaszthatatlan problémák kezelésének utolsó bevethető eszközeként van tévesen a köztudatban. Teljes cikk...


Magyar interim menedzsereket keresnek a német cégek

8 éve A német cégek számára nagy jelentőséggel bír, ha a velük szerződéses kapcsolatba kerülő cégnek szintén van németországi háttere, amely a számukra már megszokott pénzügyi, jogi környezetben tevékenykedik - indokolta a Diplomacy and Trade-nek Virágh Rajmund, a budapesti Hammel & Hochreiter ügyvezetője, miért alapítottak céget Németországban. Teljes cikk...


Interim menedzsment: stratégiai eszköz a HR kezében

8 éve Az interim menedzsment egyik hazai úttörője szerint akkor jó egy HR vezető, ha stratégiai üzleti partner, a „változások bajnoka” és nem árt, ha erős az adminisztrációban. Fekete Istvánnal, az Interim Vezető Szolgáltató Kft. ügyvezetőjével beszélgettünk a HR és az interim menedzsment szakma helyzetéről, kihívásairól. Teljes cikk...