Hasznot hozhat a korrekt munkahelyi felmondás
A kicsinek mondható hazai álláspiac és a szűk szakmai körök miatt érdemes jó viszonyban, korrekt módon elválni a munkaadótól és a kollégáktól. Még akkor is, ha úgy érezzük, igazságtalanul bántak velünk, a távozás mikéntje rányomja bélyegét az esetleges későbbi kapcsolatokra. A jobpilot nyári karriertippjeinek hetedik részében az emelt fővel távozásra adunk tanácsot.
Ha távozni kell, érdemes békében elválni a cégtől. Ennek magyarázata, hogy kicsi a magyar álláspiac, a szűk szakmai körök miatt könnyen előfordulhat, hogy évek múltán újra összehozza a sors az dolgozót volt főnökével. Esetlegesen épp ahhoz a vállalathoz pályázik, ahová vezetője is távozott. Ebben az esetben pedig több mint valószínű, hogy az illető a rossz emlékek hatására inkább mást választ a munkakör betöltésére. Előfordulhat, hogy egy későbbi álláspályázatkor a megcélzott cég referenciaszemélyt kér, tehát egy olyan munkatárssal szeretne beszélni, akivel a pályázó együttdolgozott. Csúnya távozás esetén nehéz személyt ajánlani...
Egyeztessük a főnökkel, mi publikus
A felmondás tudomásulvétele után a felmondási idő felének ledolgozása vagy -amennyiben a munkaadó ezt kéri -, az azonnali távozás következik.
A beszélgetés végén érdemes megkérdezni a vezetőt, hogyan kommunikálják a távozást a kollégákkal, mikor, milyen körben jelentsék be. Mindenképpen a vezetővel egyeztetett forgatókönyvköz kell tartani magunkat.
Az utolsó munkanapon vegyünk búcsút a kollégáktól és az ügyfelektől. Az üzleti partnereknek nem célszerű a távozás okait ecsetelni, elég indoklás nélkül a tényt közölni. Jelezni kell, hogy a jövőben ki foglalkozik a cég részéről a kapcsolattartással. Ha az üzletinél valamivel szorosabb kapcsolat volt az ügyféllel, meg lehet adni a privát e-mail címet is.
Ha a munkaadó mond fel, valószínűleg előkészítette a terepet az utódnak, így a munkakör átadása és átvétele is egyszerűbb, kevesebb időt vesz igénybe.
Ha a dolgozó megy el
Kicsit más a helyzet, ha a munkavállaló magától megy el a cégtől egy jobb állással a zsebében. A felmondóbeszélgetést megelőzően ajánlott előre elkészíteni a felmondólevelet, és már azzal érkezni meg a vezetőhöz. A felmondás ugyanis szóban nem, csak írásban érvényes, és a levélre mindenképp szükség lesz a távozáshoz. A vezetőt ilyenkor gyakran váratlanul éri a felmondás, így itt számolni kell azzal, hogy kéri a teljes felmondási idő ledolgozását.
Nagy a csábítás, de nem érdemes ebben az egy hónapban félvállról venni a munkát. A zajló projekteket ugyanolyan intenzitással vigyük tovább, az új munkatársat pedig lelkiismeretesen tanítsuk be.
A kollégákkal való viszonyban tartózkodjunk az új munkahely dicsőítésétől, a jelenlegi céget se bíráljuk. Mindkét téma ellenségeskedést szülhet, amire a távozónak nincs szüksége.
Szintén ne fedjük fel a céges belső viszonyokat a betanítandó új kollégának. Csak a legszükségesebb szakmai tudnivalókról tájékoztassuk. Felesleges rámutatnia, ki a cég ügyeletes pletykafészke, kik az intrikusok, ki összeférhetetlen, kivel kell jóban lenni. Az új munkatársnak célszerű mindezt saját bőrén megtapasztalnia - a távozó pedig elkerülhet egy újabb kényes konfliktusforrást.
Oroszi Babett
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk
Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk
A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk
- The show must go on! 1 hónapja
- Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? 2 hónapja
- Felmondtál? 10 érv, hogy miért ne fogadd el a munkáltatód marasztalását 2 hónapja
- A britek majdnem fele toxikus munkakörnyezetben dolgozik 3 hónapja
- Új trend a bosszúfelmondás: amikor revansot vesz a dolgozó 4 hónapja
- Óriási a bérfeszültség, minden 10. dolgozó felmondott ennél a hivatalnál 4 hónapja
- Jár béremelés a felmondási idő alatt, és hogyan érvényesíthetem? 4 hónapja
- 120 dolgozó mondott fel - HR-krízisben az oktatás irányítása 5 hónapja
- Az elköteleződés hiánya - A fiatalok több mint fele nem tervez hosszú távon a jelenlegi munkahelyén 6 hónapja
- Hova fordulhatok, ha a munkaviszony megszűnt, de nem kapok meg semmilyen dokumentumot? 6 hónapja
- Átszervezés és felmondás: milyen jogai vannak a munkavállalónak? 7 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa