Hírnevet rombolhat a HR-es, pedig csak a munkáját végzi
Ha Önnel, kedves olvasó, még nem történt meg, hogy megpályázott egy állást, melyről végül semmiféle visszajelzést nem kapott, kivételes helyzetben van. A munkakeresők nagy többsége nem egyszer járt így. A HR-esek által leggyakrabban elkövetett, és a munkavállalók által leggyakrabban sérelmezett hiba. De van megoldás!
A munkakeresés stresszes, és gyakran hónapokig elhúzódó időszak a
legtöbb ember életében, ez vitathatatlan tény. A legbosszantóbb azonban a hasztalannak tűnő pályázás, mikor semmiféle visszajelzést nem kapunk a cégtől, pedig sajnos ez a hazai tendencia. Egy álláskereső hölgy elmondása szerint, 100 helyre küldte el az CV-jét, melyből 3 helyre hívták be, és mindössze 20 alkalommal kapott visszajelzést arról, hogy fogadták az anyagát, vagy most nem őt választották. Ez azért elkeserítő arány. Tapasztalatok szerint, minél előrehaladottabb fázisban van a kiválasztási folyamat, annál inkább elvárható és jellemző is a visszajelzés a cég részéről. Személyes interjú után már lényegesen nagyobb az arány, ami a pályázó értesítését illeti, de nagyon gyakran előfordul, hogy egy jó hangulatú, kellemes, és pályázói részről sikeresnek ítélt interjú után is hosszú hallgatás következik a cég részéről. Ilyenkor a jelölt, a végig izgult napok után végső elkeseredésében vagy telefonál és érdeklődik, vagy levonja a konklúziót a cégről, és elkönyveli magában, hogy nem is igazán szeretne olyan helyen dolgozni, ahol a munkáltató annyira sem méltatja a pályázót, hogy legalább egy elutasító e-mailt küldjön. Lássuk be, teljesen igaza van. És mint tudjuk, a negatív hír lényegesen gyorsabban terjed, és mélyebb nyomot is hagy az emberekben, mint a pozitív.
Ha Ön HR-es, és Önöknél is előfordult már a fentiekhez hasonlatos szituáció, minden bizonnyal már sorolja is magában a számtalan érvet, ami miatt a visszajelzésre nem volt lehetőség.
Pontosan tisztában vagyunk azzal, mennyire leterhelt egy HR-es. Gyakran több száz önéletrajz közül kell eldönteni, kik a legalkalmasabb jelöltek, és a határidők is szorítanak. Nem egyszer előfordul az is, hogy felsőbb nyomásra, csak a profit elérésére irányul fókusz, közben pedig megfelejtkeznek a cég PR-járól, aminek hanyatlásához a céghez társított negatív élmények nagyban hozzájárulnak.
A Beck and Partners Kft. a fenti problémát felismerve és arra reagálva, majd 10 éves toborzás-kiválasztásban szerzett tapasztalatai alapján kifejlesztett egy rendszert, ami megoldást kínál a visszajelzések elmaradására is.
A HR Felhő egy olyan toborzási-kiválasztási szoftver, amelynek segítségével
hatékonyan menedzselheti az új munkatárs-keresési projektjeit. A HR Felhő olyan eszköz lehet a HR osztály kezében, amelynek segítségével munkatárs keresések teljesítésének ideje lényegesen lerövidül, nyomon követhetővé válik és maximálisan adminisztrálható. Mindemellett az egyik legnagyobb előnye, hogy minden esetben visszajelzést küldhetünk a jelölteknek, és mindez, csupán egyetlen gombnyomásnyi időbe telik.A beérkezett pályázók adatlapjának megtekintésekor státuszt tudunk beállítani, ami után a rendszer automatikusan névre szóló levelet küld a jelöltnek. Ez lehet elutasító e-mail, melyben tájékoztatjuk a jelöltet arról, hogy sajnos most az önéletrajza alapján nem ő került kiválasztásra. Beállíthatjuk, hogy a pályázata elbírálás alatt áll, de automatikus üzenetben emlékeztetőt küldhetünk neki arról is, hogy a telefonos beszélgetés után személyes interjúra hívtuk, elküldve annak minden részletét.
Ez a modul, csak egy a HR Felhő számtalan előnye közül, mely apróságnak tűnhet, de a HR osztályok rengeteg időt tudnak vele megspórolni, nem beszélve arról, hogy egyetlen pályázó sem fog rossz szájízzel gondolni a cégünkre, ami lássuk be, igencsak fontos szempont, mint a HR barnding az egyik fontos eleme.
A piac által diktált hatalmas és profitorientált verseny közben nem szabad elfeledkezni arról, hogy az adathalmazok és önéletrajzok mögött lélegző, valóban munkát kereső emberek állnak, akik igénylik, hogy tudják, mi történik a munkakeresési folyamata közben.A túlterhelt HR-esektől pedig irreális elvárás, hogy a toborzásban minden folyamatot tökéletesen menedzselni tudjanak, és minden igényt kielégítsenek, de szerencsére ez nem is szükséges, hisz hála a 21. század toborzási innovációjának, nem kevés terhet tudunk levenni a vállukról.
Ha a fentiek felkeltették érdeklődését, és Ön is szeretne a folyamatos elégedetlen telefonok és e-mailek megválaszolása helyett a valóban fontos munkafolyamatokra koncentrálni, és feladatait kényelmesen végezni, az alábbi elérhetőségeken tájékozódhat szolgáltatásunkról, mellyel garantáltan könnyebbé, és hatékonyabbá válnak munkanapjai.
Szabó Manuéla
www.hrfelho.hu
Losonczi Kornél
Értékesítési igazgató
[email protected]
0620/5524436
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk
A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk
A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk
- A dicséret mint hiánycikk 1 éve
- Mennyi időnk van visszajelezni, mielőtt más ajánlatot fogadna el a jelöltünk? 1 éve
- Visszajelzéssel a megtartásért 2 éve
- Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel? 2 éve
- Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál" 2 éve
- Innováció a teljesítményértékelésben: egy új út a minőségi visszajelzésekért 2 éve
- Új vezető a Nano Energies élén 3 éve
- A visszajelzés hatalma a munkáltatói márka megítélésében 3 éve
- Új ügyvezető a Törley élén 4 éve
- 360 fokos felmérések 4 éve
- Teljesítményértékelés 4 éve
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben