Hogyan kezeljék a válságot az IT cégek?

Az it2it.hu válságra szabott HR megoldásokat mutatott be IT cégek számára. A kulcsszó a just-in-time hiring, azaz a munkabérekre és alvállalkozókra fordított összegek hatékonyabb elköltése. A szolgáltatás lehetővé teszi, hogy egy IT cégvezető akkor költsön és arra, amikor és amire a cégének éppen szüksége van. Méghozzá pontosan akkor, azaz just-in-time - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.

A just-in-time hiring, vagy röviden JIT hiring szolgáltatások csupán néhány éve jelentek meg az IT munkaerőpiacon. A szolgáltatások lényege, hogy az IT cégek kisebb fix létszámmal, ugyanakkor egy megfelelően rugalmas erőforrás pool háttérrel az eddigieknél hatékonyabban tudjanak a piaci igényekre reagálni. Manapság egy IT cég nehezen engedheti meg magának, hogy veszni hagyjon egy projektet csupán azért, mert néhány kompetenciaterületen éppen nem rendelkezik szükséges számú, megfelelő szintű szakemberrel. Ilyenkor jól jön egy olyan szakember és alvállalkozó adatbázis háttér (vagy ha úgy tetszik: virtuális névjegykártya gyűjtemény), mellyel több ezer kompetens szakember közül minden más módszernél rövidebb idő alatt kiválasztható és elérhető az a néhány szakember, melyre a következő projekt, ajánlat vagy egyéb feladat kapcsán éppen szükség van. Miért tartsunk fent főállású tesztelőket akkor, amikor csak esetileg van rájuk szükség? Viszont miért ne a legjobb tesztelési szakembereket alkalmazzuk akkor, amikor éppen szükségünk van tesztelőre? Hogyan lehet rugalmasan reagálni nagy volumenű outsourcing vagy projekt igényekre? - Ilyen és hasonló kérdések nyernek értelmet a JIT hiring szolgáltatások alkalmazásával.

Az it2it.hu lényegében az egyetlen hazai web alapú JIT hiring szolgáltató. "A szolgáltatásaink egy webes portál felületén keresztül érhetők el, ahol ügyfeleink a regisztrációt követően azonnal kereséseket indíthatnak több ezer szakember és alvállalkozó online profilja között, valamint ezzel egyidejűleg saját portfoliójukat is elérhetővé tehetik mások számára, mindezt teljesen ingyenesen. A szolgáltatás lényegében egy közösségi oldal, ahol mindenféle közvetítő nélkül, a profilok kiválogatása után kapcsolatok kezdeményezhetők az alkalmasnak tűnő jelöltek felé. A profilok szerkezetének kialakításánál a legfontosabb szempont az volt, hogy a cégek és szakemberek olyan részletességű információt adjanak magukról, mellyel akár az első, tapogatózó megbeszélések elhagyhatóvá válnak. Ezen kívül számos olyan szolgáltatást tettünk elérhetővé, melyek közös célja a just-in-time kapcsolatépítések elősegítése, illetve a kapcsolatok későbbi menedzselése" - mondta el Gyöngy Beatrix, a portál kereskedelmi vezetője.

Az újonnan kialakított szolgáltatási konstrukciók árazását tekintve a kereskedelmi vezető elmondta: "Egy tipikus havi mobilszámlának megfelelő díjért használatba vehetők a korlátlan kapcsolatfelvételi és kapcsolatmenedzsment lehetőségeket nyújtó szolgáltatások. Ugyan ezek jellemzően nem egyik napról a másikra építhetők be egy cég napi működésébe, de a módszerben rejlő potenciál azonnal nyilvánvalóvá válik az első sikeres üzleti kapcsolat-felvétel után."
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek