Jön a "fagylalt tréning"

Ki ne ismerné a Mikulásgyár nevét?! Az ország legnagyobb jótékonysági akciójának munkájába a téli időszakban több ezer önkéntest küldenek a magyar vállalatok. Idén a karitatív esemény már nyáron is dolgozik. A brit kutatási eredményeket felhasználva most mozgó, jótékonysági fagylaltgyárat üzemeltetnek vállalati rendezvényeken.

Azokat a vállalati döntéshozókat próbálják most rávenni az együttműködésre, akik nyitottak az új dolgok iránt és érzékelték már saját vállalati megmozdulásaikon, hogy nem mindenkit motivál a "klasszikus" csapatépítő tréning - nyilatkozta Bóta Renáta, a Mikulásgyár rendezvényekért felelős igazgatója. Mint mondta: egyre nagyobb értéke van HR szempontból az olyan családi napoknak, ahol a felhőtlen szórakozás mellett, esetlegesen a csapatépítő, sportos aktivitásokkal párhuzamosan megjelenik a jótékonyság és az önkéntesség gondolatköre is. Egyes kutatások szerint, ahol a HR rendezvényekbe beépítik a jótékonysággal kapcsolatos üzeneteket, ott az átlagnál nagyobb lesz a csoportkohézió, és növekszik a vállalat iránti elkötelezettség is. Ezeknek a kutatásoknak a szem előtt tartásával cégek számára dolgozták ki "mozgó jótékonysági fagylaltgyár" koncepciójukat.

A főnök lehet Bagaméri

A céges rendezvényeken egy kisebb "jégbárt" imitáló installációt állítunk fel, ahol fagylalt különlegességek és fagylaltkelyhek kaphatók. A vállalat minden dolgozójának néhány gombóc fagylaltot vásárol meg, ennek bevételéből a Mikulásgyár (téli) működéséhez járulhatnak hozzá a vállalatok - sorolja a tréning előnyeit Bóta Renáta.

Ugyanakkor további fagylaltok is vásárolhatók a dolgozók által, ennek bevétele ahhoz az alapítványhoz, szervezethez kerül, amelyet a vállalat határoz meg. Így a dolgozók közvetlenül is jótékonykodhatnak. A koncepció érdekessége, hogy a szakavatott cukrászok mellett maguk a vállalat vezetői is beállnak dolgozni 30-30 percre a fagylaltgyárba. Szakemberek segítségével elkészíthetik kedvenc fagylaltkreációjukat, amelyet aztán a dolgozók meg is kóstolhatnak - tette hozzá Kovács Zsolt, a Mikulásgyárat működtető A-Z Produkció Kft. tanácsadója.

Tapasztalataink szerint az ilyen akciók közelebb hozzák a dolgozókat vezetőikhez. Segíthetnek abban, hogy a jövőben "emberközelibb", a dolgozókra odafigyelő vezetőként tekintsenek feletteseikre. A "fagylalt" - módszer alkalmazásával erősödik a vezető és beosztott közötti kapcsolat, javul a kommunikáció, nő az önbizalom, a kompetencia, az elhivatottság és elkötelezettség. Mindez pedig egyaránt a vezető, a beosztottak, és a vállalat előnyére válik.