Karrierbuktató lehet a gyors vezetői kinevezés
Diplomahalmozás, a nyelvtanulás elhanyagolása, beragadás egy pozícióba. Néhány példa, milyen veszélyek leselkednek a karrierre vágyó munkavállalókra. Tudatos tervezéssel elkerülhetőek, mégis sokan esnek bele a karrierépítés csapdáiba. A legnagyobb buktatókat foglaljuk össze.
Válasszunk tudatosan cégtípust
A munkatapasztalat minél gyorsabb megszerzése tehát elengedhetetlen. Ezt egyébként mind kis cégnél, mind multinál megszerezheti a dolgozó, ugyanakkor az is tény, hogy csak a kezdetekben mindegy, hogy milyen jellegű vállalatot választ az illető. A későbbiekben azonban tanácsos valamely nagyvállalatnál folytatni a karriert - ahonnan viszont már egyáltalán nem ajánlott kisebb céghez váltani. Ott ugyanis bennragadhat az adott pozícióban a dolgozó, és csak igen nehezen juthat feljebb.
Az egyetemi, főiskolai gyakorlaton a lényeg a munkatapasztalat-szerzésen van bármilyen cégnél, az első álláskeresésnél azonban már érdemes szem előtt tartani, milyen típusú cégnél képzeljük el a jövőt. Kis cégnél általában egy munkakörben szélesebb skálán mozognak a feladatok, könnyebb az egyéni ötletek keresztülvitele, ám nincs előrelépési lehetőség, kevés a vezetői poszt.
A multik ezzel szemben valamelyest "beszűkültebb" munkakört ajánlanak, viszont jobb karrierkilátásokkal. "Egy marketinges például két-három éven belül csoportvezetővé válhat egy multinál, egy 20-30 fős cégnél viszont várhatóan több év múltán is csak mint marketinges tevékenykedhet. Hasonló okok miatt kerülendő a közszféra is a karrierre vágyóknak, ahol szintén előfordulhat, hogy nem sikerült fentebb lépni az áhított szintre" - mondott példát a Porta Labore Személyzeti Tanácsadó cég ügyvezetője.
A vezetői munkakör túl korai elfogadása is egy hiba
A karrierépítőkre leselkedő másik veszély a gyors vezetői kinevezés. "Sokan esnek abba a hibába, hogy kissé felelőtlenül azonnal igent mondanak, és csak a munkakör betöltése során döbbennek rá, hogy túl sokat vállaltak. Ekkor pedig már túl késő, a helyzetből csak ritkán tud pozitívan kikerülni a dolgozó, általában az ilyen szituációknak elbocsátás vagy lefokozás a vége. Ez viszont egyértelműen többet árt a karriernek, mint amennyit használ" - jelentette ki Cservenyák Tamás, a DBM Hungary ügyvezető partnere.
Ám nemcsak emiatt veszélyes a gyors előrejutás. "A 35-40 évesen felsővezetői, vezérigazgatói pozícióba kerülők a tapasztalatok szerint hamar kiégnek, ráadásul a kiégésen segítő váltás sem lesz egyszerű számukra. A piac igen telített, kevés az ilyen jellegű munkakör, nem sok az esély van arra, hogy újfent ilyen magas pozíciót szerezzenek" - tette hozzá.
Négy-öt évenként érdemes váltani
Ugyanakkor az sem megoldás, ha valaki öt-hat esetleg hét évet tölt el ugyanabban a pozícióban ugyanazokkal a feladatokkal. "Ideális négy-öt évenként váltani, ennyi idő elteltével már keresni kell a lehetőséget a feljebb lépésre. Ha az adott munkáltatónál ez megvalósíthatatlan, akkor egy másik cégnél kell próbálkozni" - tanácsolja Cservenyák Tamás.
A folyamatos munkahelyváltások viszont kerülendők. Megbízhatatlannak és kevésbé céltudatosnak vélik a cégek azt a dolgozót, aki félévente új munkahelyen próbál szerencsét, és nagy valószínűséggel nem is szívesen bíznak rá nagy felelősséggel járó pozíciót.
Gondolják át a kiküldetés elfogadását
A karriertanácsadók elmondták: a kiküldetések elfogadásával szintén nem árt óvatosnak lenni. A külföldi munkatapasztalat-szerzés mindig nagyon csábító, ám mégis tudni kell visszautasítani azt. Különösen abban az esetben, ha a szerződésben nem rögzítik azt, hogy a dolgozó a kiküldetés után visszatérhet régi pozíciójába vagy egy attól egy szinttel magasabb munkakörbe. Ennek hiányában semmiképp nem tanácsos elfogadni az ajánlatot.
A kiküldetés emellett azért is veszélyes lehet, mert a kint töltött két-három év alatt a munkavállalók hozzászoknak az ott biztosított életszínvonalhoz, körülményekhez, ráadásul hazatérésük után csak nagyon nehezen tudnak visszailleszkedni a csapatba - ami elképzelhető, hogy idő közben teljesen kicserélődött. Épp ezért, néhány hónapra valóban érdemes kimenni, viszont a több évre szóló megbízások alaposan átgondolandók.
Az MBA-vel várni kell
A fentieken kívül gyakori hibaként emlegették a tanácsadók az MBA képzések túl korai elvégzését is. "A fiatalok gondolkodás nélkül belevágnak a menedzserképzésbe, amit viszont nem érdemes elvégezni bármiféle munkatapasztalat nélkül. Több millió forintjuk veszik így el, munkaerőpiaci értékük növekedése nélkül" - értettek egyet a szakértők.
A leggyakoribb karrierbuktatók
Diplomahalmozás munkatapasztalat-szerzés nélkül
MBA közvetlenül a diplomázás után
Gyors vezetői pozícióba jutás
"Beragadás" egy pozícióba, éveken át változatlan munka
A nyelvtanulás elhanyagolása
Külföldi kiküldetés a visszatérés tervezése nélkül
Oroszi Babett
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk
Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk
A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk
- Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni 2 hónapja
- "Állás-apokalipszis" - nehéz helyzetben a frissdiplomások 2 hónapja
- A fenntartható karrier mint új HR-trend 2 hónapja
- Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés 2 hónapja
- Új vezérigazgató az OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő Zrt. élén 2 hónapja
- Új HR vezető a Debrecen International Airportnál 3 hónapja
- A nő, aki megmutatta: az álommelót nem megtalálni, hanem kitalálni kell 3 hónapja
- Feladatot keressünk, ne pozíciónevet: Jobangel az álláskeresés titkairól 4 hónapja
- Felmérés: ez adja a legnagyobb biztonságérzetet a magyar fiataloknak 4 hónapja
- Állásoldalak 4 hónapja
- Havi 1,2 millió diploma nélkül? Íme az egyik legjobban fizetett szakma itthon 4 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa