Kéz a kézben - kis plusz az új munkaerő problémamentes beillesztéséhez

Olvasva és elemezve a munkaerő piacról szóló statisztikákat azt látjuk, hogy a kereslet és a kínálat gyakran nem találkozik a munkaerő piacon. Nagyon sok cég küzd munkaerőhiánnyal mind szellemi mind fizikai munkakörökben. Nem mindig tehetik meg, hogy engednek az elvárásokból, legegyszerűbb lenne „kész” embert találni. Ez viszont minden oldalról megnehezíti az adott munkakör betöltését, hosszú időre, akár hónapokra is elhúzódhat így a kiválasztási folyamat.

Természetesen érthető ezen elvárás, hiszen a betanulási folyamat hosszabb és a beválási arány is csökkenhet, ha az adott munkakört arra nem alkalmas munkaerővel töltik be.

De van-e lehetőség, módszer, amivel a problémát részben vagy egészben orvosolni lehet?

A DEKRA Arbeit Kft új szolgáltatása a „kéz a kézben” ezt tűzi ki célul, ebben próbál segíteni mind a cég mind az új munkavállaló tekintetében. Belép a dolgozó és a kollégák azt veszik észre, hogy hiába volt a körültekintő kiválasztás, mégsem úgy illeszkedik az új ember az elvárásokhoz, mint azt várták. Az okot, okokat nem mindig sikerül időben feltárni, aminek súlyosabb helyzetben elválás is lehet a következménye. Ezt segít megelőzni a „kéz a kézben” támogatva az új kolléga beilleszkedését, a vezetőt és a teamet is.



Egy új munkahely, váltás mindig próbára teszi az embert. Ez jelentkezhet fokozott stressz, frusztráció formájában, ami rányomja a bélyegét mind a teljesítményre, mind a magánéletre. A „kéz a kézben” ezek csökkentéséhez ad egyfajta kulcsot, csökkentve a stresszt, a frusztrációt.

A vezető is új feladat elé áll az új munkatárs belépésével, hiszen rajta is nagymértékben múlik, milyen gyorsan és minőségben sikerül a betanítás, a csapatba illesztés. Ezért célszerű az ő munkáját is támogatni, így a helyzetet ismerő coach itt is megoldás, nagyfokú segítség lehet.

Összefoglalva: a „kéz a kézben” szolgáltatás esetében a próbaidő alatt coach segíti az új kollégát, támogatja a csapatba történő beilleszkedését. A vezető, a csapat támogatása szintén elengedhetetlen, hiszen egy új kolléga belépése nekik is kihívást, új körülményeket jelent.

A kéz a kézben ezeket figyelembe véve segít mindkét félnek a változás előnyinek kihasználásában, a betanulási idő lerövidítésében, és a hatékonyság növelésében.
A szolgáltatást a Dekra Arbeit a sikerdíjas közvetítéseihez grátisz biztosítja, hogy a sikertelen beválást, minimálisra redukálja. Próbálja ki az Ön cége is!

Majtényi Marianna
Country Manager
Dekra Arbeit Magyarország



Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A mentorprogram, mint a sikeres beilleszkedés kulcsa

Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk

Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra

A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk

Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben

Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk