Londonban már elkezdte a leépítést a UBS
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatLondonban máris elkezdte befektetési üzletágának leépítését a UBS.
A legnagyobb svájci bank a héten jelentette be, hogy tízezer alkalmazottjától válik meg a termékkínálat áramvonalasításának jegyében, és a leépítést három évre elosztva hajtja végre.
A szerdai Financial Times beszámolója szerint azonban a UBS londoni befektetési részlegének mintegy száz, munkába érkező adósságpiaci kereskedője már előző nap nem tudott bemenni a Finsbury Avenue-n emelkedő londoni UBS-székházba, és csak "a bejárati forgóajtónál vették észre, hogy belépőjük nem érvényes".
Mások abból jöttek rá, hogy elvesztették állásukat, hogy a vállalati email-rendszeren elküldeni próbált üzeneteiket nem tudták továbbítani, megint másokat pedig telefonon értesítettek. Az átalakítás nyomán 54 ezerre apad a UBS alkalmazotti állománya; ez harmadával kevesebb a pénzügyi válság elhatalmasodása előtti létszámnál.
A megszüntetni tervezett tízezer munkahelyből 2500-at a UBS zürichi központjában számolnak fel, a fennmaradó rész Londonra és New Yorkra jut.
A Financial Times által megkérdezett szakértők "különösen durva" eljárásnak nevezték, hogy a UBS már a leépítések bejelentésének napján elkezdte szélnek ereszteni munkatársait. Cary Cooper, a lancasteri egyetem szervezés-lélektani és munkaegészségügyi professzora "rossz üzleti gyakorlatnak és legalább ennyire rossz emberi magatartásnak" minősítette a UBS eljárását.
A UBS a termékkínálat szűkítésétől 2015-ig évi 5,4 milliárd svájci frankos költségcsökkentést remél. A szerkezetátalakítás azonban egyelőre költségekkel jár, az idei harmadik negyedévben az átértékelési veszteségek több mint 3 milliárd frankkal rontották az eredményt. A UBS így 2,17 milliárd frank nettó veszteséggel zárta a negyedévet az egy évvel korábbi egymilliárd frankos nyereség után.
A UBS mindenekelőtt a származékos termékek kereskedeleméből vonul ki, ez az üzletág a pénzügyi válság kirobbanása óta sokmilliárdos veszteséget okozott a banknak.
A szerdai Financial Times beszámolója szerint azonban a UBS londoni befektetési részlegének mintegy száz, munkába érkező adósságpiaci kereskedője már előző nap nem tudott bemenni a Finsbury Avenue-n emelkedő londoni UBS-székházba, és csak "a bejárati forgóajtónál vették észre, hogy belépőjük nem érvényes".
Mások abból jöttek rá, hogy elvesztették állásukat, hogy a vállalati email-rendszeren elküldeni próbált üzeneteiket nem tudták továbbítani, megint másokat pedig telefonon értesítettek. Az átalakítás nyomán 54 ezerre apad a UBS alkalmazotti állománya; ez harmadával kevesebb a pénzügyi válság elhatalmasodása előtti létszámnál.
A megszüntetni tervezett tízezer munkahelyből 2500-at a UBS zürichi központjában számolnak fel, a fennmaradó rész Londonra és New Yorkra jut.
A Financial Times által megkérdezett szakértők "különösen durva" eljárásnak nevezték, hogy a UBS már a leépítések bejelentésének napján elkezdte szélnek ereszteni munkatársait. Cary Cooper, a lancasteri egyetem szervezés-lélektani és munkaegészségügyi professzora "rossz üzleti gyakorlatnak és legalább ennyire rossz emberi magatartásnak" minősítette a UBS eljárását.
A UBS a termékkínálat szűkítésétől 2015-ig évi 5,4 milliárd svájci frankos költségcsökkentést remél. A szerkezetátalakítás azonban egyelőre költségekkel jár, az idei harmadik negyedévben az átértékelési veszteségek több mint 3 milliárd frankkal rontották az eredményt. A UBS így 2,17 milliárd frank nettó veszteséggel zárta a negyedévet az egy évvel korábbi egymilliárd frankos nyereség után.
A UBS mindenekelőtt a származékos termékek kereskedeleméből vonul ki, ez az üzletág a pénzügyi válság kirobbanása óta sokmilliárdos veszteséget okozott a banknak.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?