kapubanner for mobile

Megkezdődtek a tömeges elbocsátások

Beindult a tömeges elbocsátás a közszférában, miután elfogadták a leépítést megkönnyítő törvényt. Három ember híján az egykori Határon Túli Hivatal egész főosztálynak felmondtak hétfőn azonnali hatállyal, a hét második felében több helyen várható hasonló döntés, írja a Hírszerző.

Az első két hétben kerülgette egymást a régi és az új gárda, majd helyhiány miatt kényszerszabadságra küldtek a most már a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium, Kormányzati Kommunikációs Államtitkárság (KIM) néven futó intézmény dolgozóit - árulta el a Hírszerzőnek a hivatal egykori munkatársa.
A kényszerszabadság lejárta után felmentették őket a munkavégzés alól. A "szerencsésebbek" már megkapták felmondó levelüket, de körülbelül száz, kényszerszabadságát töltő, vagy épp felmentett egykori MeH-es nem tudja, melyik nap vesz tőle búcsút munkáltatója.

Az egykori Határon túli Magyarok Hivatalából lett a Miniszterelnöki Hivatalon belül a Nemzetpolitikai Főosztály. Törzsök Erika egykori vezető a lapnak elárulta: 22 volt munkatársának mondtak fel. "Válogatás nélkül, minden szakmai szempontot mellőzve az egész főosztálynak felmondtak, három ember kivételével" - mondta az egykori főosztályvezető.

A Hírszerző úgy tudja, van, ahol "szépen" zajlott az elválás. Ilyen az Egészségügyi Minisztérium, ott - eddig - három embertől vált meg az új vezetés az alacsonyabb beosztású munkatársak közül (de egy sor vezetőt már itt is menesztettek), az egykori Pénzügyminisztériumban még mindenki a helyén maradhatott.

A Humánpolitikai Osztályok túlterheltségén kívül valószínűleg a Szervezeti és Működési Szabályzat (SZMSZ) hiánya is megnehezíti a kirúgásokat. Varga László, a Szakszervezetek Együttműködési Fórumának (SZEF) elnöke elmondta: az SZMSZ az alá- és fölérendeltségi viszonyt rögzíti, s mivel a minisztériumok felépítését és működését átszervezték, újat kell készíteni, így a "belső átalakítás indokolttá teheti a kirúgást".

Hírszerző
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Létrejött a bérmegállapodás a Magyar Postánál - Ennyivel nőnek a bérek

Megszületett a megállapodás a 2026. évi bérfejlesztésről a Magyar Posta és a Postás Szakszervezet között, a kétéves bérmegállapodásban a 2026.... Teljes cikk

AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában?

Különböző jelentések szerint az AI egyre szélesebb körű alkalmazása ellenére a bizalomhiány továbbra is problémát jelent, különösen a HR-folyamatok terén. Teljes cikk