MFB kommandó 42 menedzsmentben
A Magyar Fejlesztési Bank a hozzá került 44 cég közül 42-ben menedzsmentcserét hajtott végre - cikkezte a Világgazdaság.
Minden eddiginél nagyobb feladatot és felelősséget kapott a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. június 17-én hivatalba lépett új vezetése. A bank a vagyontörvény módosításának köszönhetően 44 állami tulajdonú vállalat felett gyakorolja a tulajdonosi jogokat, közülük 42 a közvetlen, 2 a közvetett irányítása alatt áll. A 44 cég közül 42-nél nem egészen egy hónap leforgása alatt menedzsmentcserét hajtottak végre.
Az egyes sajtóorgánumok által "MFB-kommandónak" nevezett folyamat során "megszállták" az épületeket, a munkatársaknak megtiltották az érintkezést a külvilággal, a vezetőket pedig azonnal felfüggesztették, illetve kinevezték az újakat, akik nyomban munkába is álltak.
Nem egy cégnél a titkárnő értesítette telefonon az éppen szabadságon lévő főnökét arról, hogy elbocsátották, és jöjjön be összepakolni; volt, ahol magyarországi befektetést fontolgató multinacionális cég képviselőjével korábban megbeszélt tárgyalásra sem engedték el a szakembereket; megint másutt az elküldésre szánt vezetőkkel csak jogászok útján álltak szóba a távozás feltételeinek tisztázására.
Az MFB sajtóosztálya cáfolta ezeket az értesüléseket, szerintük csupán átadás-átvétel és átvilágítás zajlott.
Idáig három hullámban zajlott le az akció, az első július 2-án (nyolc cégnél), a második egy héttel később (11 cégnél), a harmadik július 14-én (25 cégnél). Nem derült ki, hogy az átvilágítás során találtak-e bármilyen olyan szabálytalanságot, amely indokolta volna a drasztikus lépéseket, de ígérik, hamarosan nyilvánosságra hozzák az összegyűjtött tapasztalatokat. Nyiri János sajtófőnök szerint a tulajdonosi joggyakorlás alatt álló összes cégnél a jól körülírható, világosan tisztázott felelősségek rendszerét fogják kialakítani; a korábbi maszatos szisztémákat felszámolják.
Nem tudták megmondani az eddig elbocsátott és a még ezután elbocsátandó emberek számát sem. Mint jelezték, erre nincsen tervszám; de a koncepció az, hogy a fölösleges, tisztázhatatlan munkakörű illetve a hibákat elkövetett emberektől megváljon a menedzsment.
Világgazdaság
Az egyes sajtóorgánumok által "MFB-kommandónak" nevezett folyamat során "megszállták" az épületeket, a munkatársaknak megtiltották az érintkezést a külvilággal, a vezetőket pedig azonnal felfüggesztették, illetve kinevezték az újakat, akik nyomban munkába is álltak.
Nem egy cégnél a titkárnő értesítette telefonon az éppen szabadságon lévő főnökét arról, hogy elbocsátották, és jöjjön be összepakolni; volt, ahol magyarországi befektetést fontolgató multinacionális cég képviselőjével korábban megbeszélt tárgyalásra sem engedték el a szakembereket; megint másutt az elküldésre szánt vezetőkkel csak jogászok útján álltak szóba a távozás feltételeinek tisztázására.
Az MFB sajtóosztálya cáfolta ezeket az értesüléseket, szerintük csupán átadás-átvétel és átvilágítás zajlott.
Idáig három hullámban zajlott le az akció, az első július 2-án (nyolc cégnél), a második egy héttel később (11 cégnél), a harmadik július 14-én (25 cégnél). Nem derült ki, hogy az átvilágítás során találtak-e bármilyen olyan szabálytalanságot, amely indokolta volna a drasztikus lépéseket, de ígérik, hamarosan nyilvánosságra hozzák az összegyűjtött tapasztalatokat. Nyiri János sajtófőnök szerint a tulajdonosi joggyakorlás alatt álló összes cégnél a jól körülírható, világosan tisztázott felelősségek rendszerét fogják kialakítani; a korábbi maszatos szisztémákat felszámolják.
Nem tudták megmondani az eddig elbocsátott és a még ezután elbocsátandó emberek számát sem. Mint jelezték, erre nincsen tervszám; de a koncepció az, hogy a fölösleges, tisztázhatatlan munkakörű illetve a hibákat elkövetett emberektől megváljon a menedzsment.
Világgazdaság
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.20Vida Ági a Kapcsolódás Napján Milyen mintákat hozunk gyerekkorunkból, és hogyan jelennek meg a felnőtt kapcsolatainkban? Vida Ági „Hogyan hatnak a gyermekkori kötődési mintáink a felnőttkori kapcsolatainkra?” című előadásával vár a Kapcsolódás Napja 2026. november 20-án, Budapesten, a SUGÁR Moziban.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?