Munkahelyeket tart fenn a magyar áru

Az import élelmiszer gyakran azért olcsóbb a magyarnál, mert kedvezőbb üzleti feltételekkel értékesítik a Tej Terméktanács szerint. Jó tudni, hogy minden belföldi terméknek jelentős munkabér és adó tartalma van, de foglalkoztatást biztosít, így megtartja a lakosságot és az agrikultúrát is. Ebből az adóból finanszírozzák például a közszférát, az oktatást, az egészségügyet, a nyugdíjakat és a munkanélkülieket is.

A szakmai szervezet csütörtöki közleménye szerint érdemes tüzetesen megvizsgálni sok esetben miért is olcsóbb az import élelmiszer, mint a magyar. Legtöbbször azért - emlékeztetnek a szakértők -, mert a környező országok a többleteiket rendkívül alacsony áron helyezik el külpiacon, ezzel is védve nemzeti piacaikon áraikat.

Továbbá az importnál a kereskedők minimális árrést - 1-6 százalékos mértékűt - alkalmaznak. A hazai élelmiszert gyakran 30-60 százalékkal is terhelik. Ezzel háttérbe szorítva a magyar termék forgalmát. A külpiacról származó termékek esetében nem kérnek bónuszt - azaz utólagos visszatérítés a gyártótól -, ami akár a beszerzési ár 15-30 százaléka is lehet a hazai termékeknél. Így a magyar áru akár 45-90 százalék árhátránnyal indul, azaz ennyivel drágábban kerül az üzletek polcaira.

A magyar áru gazdasági haszna

Elgondolkodtató az is, ha megnézni - vélik a Tej Terméktanácsnál -, hogy mi a gazdasági haszna annak, ha magyar élelmiszert vásárolnak a fogyasztók.

A külföldi termékből az államkasszába csak az áfa kerül, de azt is a magyar vásárló fizeti meg. Jelenleg például a dobozos tejek 50 százaléka külföldi a boltokban. Az áfa-befizetést kivéve, ezen termékek után nulla forint az adóbefizetés. Az áru adótartalmát ugyanis a magyar fogyasztó megfizeti, de az a származási ország államháztartását gazdagítja.

Ezzel szemben minden belföldi terméknek jelentős munkabér és adó tartalma van, de foglalkoztatást biztosít, így megtartja a lakosságot és az agrikultúrát is. Ebből az adóból finanszírozzák például a közszférát, az oktatást, az egészségügyet, az államigazgatást, a nyugdíjakat, a családi pótlékot és a munkanélkülieket is. A hazai termék-előállításból képződik a közcélra felhasználható adók, járulékok: például az szja, a tb, az eho, a munkavállalói járulék, a munkaadói járulék, a társasági adó.

Példaként említik a terméktanácsnál: ha a tejipar éves árbevétele 250 milliárd forint, akkor ebből bér és adó formájában 75 milliárd forint kerül a költségvetésbe. Ha a külföldről származó termékek forgalma 80 milliárd forint, akkor viszont 24 milliárd forint esik ki a magyar kasszából. Ez nem hiányzik ? És ez a példa csak a tejágazatról szólt, hol van még a többi hazai élelmiszer ágazat.

A Tej Terméktanács azért harcol, hogy a hazai termékek kereskedelmi pozícionálása, fogyasztói megítélése jobb legyen. Megfelelő kontroll nélkül pedig ne kerülhessen az országba gyenge minőségű külföldi élelmiszer - emlékeztet a szakmai szervezet.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Így nőtt a SZÉP-kártya felhasználása az év végén

A SZÉP-kártya novemberben is a belföldi turizmus egyik legfontosabb hajtóereje volt: a költések összege mintegy 33,2 milliárd forintot tett ki, ami... Teljes cikk

Itt a NAV friss feketelistája, ők nem jelentették be dolgozóikat

A NAV ismét közzétette azt is, hogy kik azok az adózok, akik nem felelnek meg a rendezett munkaügyi kapcsolatok követelményének. Teljes cikk

Egymillió forintot bukhat, aki ezt nem igényli munkáltatójánál - Már csak pár nap maradt

Keddig jelenthetik be munkáltatójuknál az igényüket azok, akik már meglévő hitelükhöz kapcsolódóan használnák fel a januártól elérhető... Teljes cikk