Negyedmillió alkalmazottja perelte az IBM-et - Vesztettek

Még 2003-ban fordult bírósághoz az IBM 250.000 alkalmazottja, hogy bepereljék a céget a vezetőség által tett nyugdíjbiztosítási módosító intézkedések kapcsán. A pert elsőfokon megnyerték, ám másodfokon, majd a napokban a legfelsőbb bíróság színe előtt is elvesztették a pert.

Az IBM 250.000 alkalmazottja még 2003-ban fordult bírósághoz, mert megítélésük szerint az IBM-nél 1999-ben bevezetett új nyugdíjbiztosítási rendszer hátrányos helyzetbe hozza a vállalat korosabb alkalmazottait. A 99-es vállalati intézkedés révén a cégvezetőség a korábbi, garantált és előre meghatározott összegű kifizetés elvén alapuló nyugdíjrendszerét lecserélve új rendszert vezetett be: a nyugdíj-hozzájárulás összegét a havi jövedelemből vonta le.

Az intézkedés miatt a bírósághoz fordult felperes, 250.000 munkavállaló a pert elsőfokon megnyerte, ám egy 2006-ban hatályossá vált új törvény szerint már a nyugdíjrendszer módosítása nem hozta hátrányos helyzetbe az idősebb alkalmazottakat. Ennek köszönhetően az alkalmazottak másodfokon, majd a napokban a legfelsőbb bíróságnál is elvesztették a pert volt, illetve jelenlegi munkáltatójukkal szemben.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
300 új munkahelyet teremt ez a beruházás Magyarországon

Háromszáz új, kifejezetten magas képzettséget igénylő munkahelyet teremt Szegeden a német Rheinmetall beruházása, amely ahhoz is hozzájárul, hogy... Teljes cikk

400 új munkahely jön létre Budapesten – kimagasló fizetés és nemzetközi fejlődési lehetőség

Négyszáz új, magas képzettséget igénylő munkahelyet teremtve Budapesten hozza létre legnagyobb európai uniós és egyben az első térségbeli... Teljes cikk

NAV: tovább emelkedik az alanyi adómentesség határa

Több lépcsőben emelkedik az alanyi adómentesség éves bevételi korlátja. A jelenlegi 18 millió forintos felső határ 2026-ban 20 millió, 2027-ben 22... Teljes cikk