Nyolcezer dolgozó sztrájkolt az év végi bónuszért
Véget ért a nancsingi LG Display nyolcezer dolgozójának munkabeszüntetése, miközben más külföldi vállalatok gyárainál újabb munkások kezdtek sztrájkba Kínában.
A mintegy nyolcezer dolgozó az év végi bónuszok megkurtítása miatt kezdtek sztrájkba, idén ugyanis a tavalyi három havi plusz helyett csak egy hónapnyi bérnek megfelelő kiegészítő juttatást kaptak. "Alapvetően sikerült megoldani a problémát, s a dolgozók nagy része elfogadta az LG Display ajánlatát" - idézi Li Nat, a vállalat szóvivőjét a Sina.com. A cég egy helyett kéthavi fizetésnek megfelelő év végi bónuszt ígért a munkásoknak, ez az átlagos béreket alapul véve mintegy 2800 jüant (104 ezer forint) jelent.
Li Na cáfolta azokat az értesüléseket, miszerint a kínai dolgozókat hátrányos megkülönböztetésben részesítenék, s dél-koreai társaiknál szerényebb juttatást kapnának. A szóvivő azt is elmondta, az év végi bónuszok csökkentésének a vállalat teljesítményének visszaesése az oka, az európai és amerikai exportpiacok gyengülése miatt a harmadik negyedévet már 400 millió dolláros veszteséggel zárta a cég.
"Az előző években a jelentős profitnak köszönhetően magas év végi juttatást kaptak a dolgozók, s tévesen azt már garantáltnak vették" - magyarázta Li. Ugyancsak az év végi juttatások csökkentése miatt kezdtek sztrájkba kedden Kuangcsou (Guangzhou) városában a többek közt a Honda és a Toyota számára autóalkatrészeket beszállító japán Ahresty vállalat munkásai - közölte a China Labor Watch csütörtökön. Az események részleteiről többet egyelőre nem lehet tudni, az interneten található videón több száz tüntető munkást látni a gyár előtt.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A friss diplomások számára egyre fontosabb a munka és a magánélet egyensúlya és a mesterséges intelligencia miatt is aggódnak. Teljes cikk
Egyre több jel utal arra, hogy megtorpant a munkaerőpiac Nyugat-Európában, különösen az iparban. Bár a foglalkoztatottság még magas, a háttérben... Teljes cikk
A PwC amerikai vezetése egyértelművé tette: a mesterséges intelligencia használata nem választás, hanem alapelvárás a dolgozók számára. Teljes cikk
- Vajon melyik ország a kínai befektetések első számú célpontja Európában? 1 éve
- Kínában már nagyon örülnének, ha több gyerek születne 1 éve
- Nagy Márton: cél a magyar-kínai gazdasági együttműködés további erősítése 2 éve
- Egyre több az önvezető taxi Kínában, a sofőrök féltik a munkájukat 2 éve
- Emelkedett a munkanélküliség Kínában 2 éve
- Kínában stagnált a munkanélküliség júniusban 2 éve
- Stagnált a munkanélküliség Kínában 2 éve
- Megkéseltek több amerikai vendégoktatót Kínában 2 éve
- Bocsánatot kért a Baidu PR-vezetője a túlhajszoltság dicsőítéséért 2 éve
- 25 ezer új munkahely jön létre itthon a most zajló kínai vállalati beruházások nyomán 2 éve
- "Kína Szilícium-völgyében" tárgyal Orbán Viktor 2 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?