Regional Perspectives in Central and Eastern Europe
Trafficking in Europe reflect shifts in patterns of economic development and the gradual enlargement of the European Union. For example, some source countries of trafficked persons, such as the Czech Republic and Poland, appear to have become destination countries following EU membership. New EU member states in south-eastern Europe are countries of transit and destination for human trafficking. Several countries in Central and Eastern Europe have recorded a growing number of trafficking victims within their borders.
Ukraine is now a country of transit, destination and origin for trafficked people, whether for sexual or labour exploitation. Most foreigners trafficked into or through Ukraine over the past six years came from Moldova, followed by Kyrgyzstan, Uzbekistan and the Russian Federation.
Moldova is a country of origin for people trafficked to a range of Western European countries as well as Russia and Turkey. A pilot survey carried out in the country in 2008 showed that 24.2 per cent of Moldovan migrants were exploited, 8 per cent were both deceived and exploited and 7.8 per cent were victims of trafficking for forced labour.
Main means of coercion included withholding of salary, obligation to perform tasks against the worker's will, threats of violence or denunciation to the authorities and confiscation of travel or personal identity documents. These findings were based on questions on labour migration that were included for the first time in 2008 in the country's Labour Force Survey.
ILO Programmes to Combat Trafficking in Central and Eastern Europe
The ILO is involved in a number of programmes that aim to prevent and eradicate trafficking in Europe and Central Asia.
A recently concluded project to combat human trafficking from Moldova and the Ukraine combined work to strengthen anti-trafficking laws and policies with efforts to raise awareness about the problem among the migrants themselves and other key actors.
A joint ILO/International Organization for Migration (IOM) project on labour migration in the Balkans aims to develop and integrate efficient information, advice and referral services for migrant workers, while fostering local capacity and knowledge in the area of labour migration policy and practice. Training sessions will be held in all seven participating countries.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Száz új munkahelyet hoz létre a Révész Trans Kft. legfrissebb 3,2 milliárd forint értékű kapacitásbővítő beruházása Tiszaújvárosban és... Teljes cikk
Az OpenAI közlése szerint a munkavállalók leggyakrabban a bérszámításhoz kérnek segítséget, illetve azt szeretnék megtudni, hogy egy adott... Teljes cikk
2 százalékkal, 9 milliárd forint közelébe nőtt 2025-ben a munkaerő-kölcsönzés terén meghatározó Pensum Group árbevétele. A Budapesti... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?