Megjelent: 11 éve

Szervezeti agilitás növelése a tanulási kultúra fejlesztésével és e-learning megoldásokkal

Szervezetek milliói gondolkodnak nap mint nap azon, hogy miként tehetnének szert saját piacukon tartós versenyelőnyre. Egy-egy termék- vagy szolgáltatás-innováció csak rövid ideig jelent lépéselőnyt, hiszen a versenytársak ugyanúgy kitalálnak valami újat, valami mást válaszként. A ‘racionalizáció’ (leánykori nevén költségcsökkentés) bizonyos ponton túl már a kívánttal ellentétes hatást válthat ki. Ami igazán fenntarthatóvá tesz egy vállalkozást üzletileg, az a megfelelő emberi erőforrás alkalmazása és tanulási kultúrájának fejlesztése – főleg a nehéz időkben!

Szervezeti agilitás = tanulási kultúra

Ha a munkatársak csak elvárják, hogy az oktató megmondja nekik a tutit és csak passzív befogadók a tanulási folyamatban, akkor a munka más területein sem fogják proaktívan keresni az új megoldásokat. Azonban ha a munkatársak motiváltak a tanulásra, keresik a folyamatos fejlődési lehetőségeket, akkor a szervezet agilitási képessége is jelentősen megnő. Képes lesz gyorsan és proaktívan alkalmazkodni a piaci környezet változásaihoz, nem csak elszenvedni vagy követni azokat. Ehhez azonban az kell, hogy a készségfejlesztés a teljes vállalatra kiterjedjen, mégis költséghatékony és egyénre szabott legyen, valamint a képzési megoldások eredménye beépüljön a munkavégzésbe, és hatása jól mérhető legyen.


Tanulás és nem oktatás



A hagyományos osztálytermi képzés önmagában már kevés egy ilyen tanulási környezet biztosításához. Sőt az új technológiák, az Y, Z és C generáció igényei olyan megoldásokat kívánnak, melyek sikeresen vegyítik a formális, informális és közösségi tanulási módszereket. A cél, hogy oktatás helyett tanulásról beszéljünk. Az e-learning, azaz az technológia által támogatott tanulás, pont ezen tanulóközpontú megoldások kialakítását biztosítja.


„Blend Your Solution”



Fontos, hogy ne csak egy eseményben, hanem a különböző tanulási módszereket kombináló tanulási folyamatban gondolkodjunk, mert ez tudja biztosítani, hogy a tanultak beépüljenek a munkavégzésbe. Ez a világszerte egyre inkább elterjedő Blended Learning (kombinált tanulás) módszer lényege. Ezt felismerve határoztuk el, hogy a jövőben az élő tréningeket e-learning megoldásokkal támogatjuk.


Miért jó mindez a szervezet számára?



Elsősorban azért, mert nagyon célzottan, egyénre és szervezeti egységre szabottan, ugyanakkor költséghatékonyan történik a fejlesztési folyamat. Fontos szempont, hogy a munkatársak nem csak passzív befogadóként jelennek meg a tanulási tevékenységekben, hanem külső és belső motivációk mentén aktív részesei is legyenek annak. Teljes vállalatra kiterjedő megoldások kialakításában (pl. kompetencia rendszerhez igazított e-learning kínálat), vagy tanulási folyamatok tervezésében és megvalósításában támogatunk HR szakembereket, külső és belső trénereket, szervezetfejlesztőket egyaránt.


Hogyan támogatjuk mindezt?



A Blendyoursolution a Skillsoft, a világ legnagyobb e-learning tartalomfejlesztőjének, hivatalos magyarországi partnere. Több mint 1000 üzleti témában kínálunk kurzusokat, videókat, könyveket, esettanulmányokat és szimulációkat online formában. Cégvezetés, marketing, értékesítés, pénzügyek, HR, kommunikáció – a legnépszerűbb témák, melyek egyenként is több tucat kurzust jelenthetnek. A képzési anyagok általában 1-2 órás időtartalmúak, de mindegyik lebontható kisebb modulokra, ami lehetővé teszi a tanulási folyamat saját igények szerinti ütemezését. Az árat több tényező befolyásolja, mégis töredéke a hagyományos képzésekre költött összegeknek, miközben pontosan visszamérhető a résztvevők aktivitása és a munkakörben történt fejlődése is.

A Skillsoft az üzleti modulok mellett lefed szinte minden ma létező IT témát fejlesztőknek és végfelhasználóknak egyaránt, és az online elérhető mentor csapat tagjai segítenek a nemzetközileg elfogadott certifikációs vizsgára való felkészülésben is.


Vegyen részt ingyenes tudásmegosztó webinarjainkon!



Tudjon meg többet a fenti lehetőségekről, vegyen részt webinárjainkon, vagy olvassa white paper anyagainkat!

  • December 4-i webinar: Az e-learning 8 alap kérdése - Mi is az az e-learning? Miért jó ez a szervezetek számára? Hogyan javítja ez a tanulás hatékonyságát? Milyen a jó minőségű e-learning tartalom? Belső fejlesztés vagy kész anyagok? Hogyan lesz ebből hatékony tanulási folyamat? Milyen témákkal érdemes kezdeni? Mitől lesz ez az egész sikeres?
  •  December 11-i webinar: Eredményes blended tanulási programok kialakítása –Bemutatunk egy hatékony tanulási folyamatot, amely segít abban, hogy a tanultak valóban beépüljenek a munkavégzésbe.

    További információ a Skillsoft és a Blendyoursolution blended learning megoldásairól:
    www.blendyoursolution.com
    [email protected]
    + 36 30 422 6749

    Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

    • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    A mentorprogram, mint a sikeres beilleszkedés kulcsa

    Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk

    Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra

    A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk

    Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben

    Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk