Teljes munkaerő-piaci liberalizációt sürget az ECAS

Ellentmondásokkal teli, kusza és nagyrészt felesleges azoknak a korlátozásoknak a rendszere, amelyeket a tizenöt régi EU-tagállam a kelet-közép-európai munkavállalókkal szemben alkalmaz - összegzi az ECAS észrevételeit a Világgazdaság. A brüsszeli civil szervezet átfogó értékelést készített az uniós csatlakozások utáni munkaerő-piaci mozgásokról.

Az ECAS az elemzés eredményei láttán nemcsak a régebben csatlakozott államok, hanem Románia és Bulgária kapcsán is a munkaerő-korlátozások megszüntetését szorgalmazza. Meglátása szerint Magyarország és nyolc más térségbeli állam belépése után nem igazolódtak be a nyugati országok aggodalmai: a kelet-közép-európai munkavállalók különösen a teljes nyitást alkalmazó Nagy-Britanniában, továbbá Francia- és Németországban járultak hozzá a szakemberhiány csökkentéséhez s ezen keresztül a gazdaság növekedéséhez. Mindeközben nem folyamodtak nagyobb arányban szociális ellátásokért, mint a "bennszülött" dolgozók - írja a Világgazdaság.

Bulgária és Románia felvétele szintén nem okozott munkaerő-piaci robbanást a nyugati országokban, mivel a nagy kiáramlás már jóval az EU-csatlakozás előtt, a schengeni vízumszabályok 2002-es lazítását követő években lezajlott. Egy 2006-os becslés szerint 2,5 millió volt a 21,6 milliós ország külföldön dolgozó polgárainak a száma, a hazautalások összege pedig 3,6 milliárd euróra rúgott.

Az ECAS szerint a jórészt feleslegesnek tűnő korlátozások feloldása mellett szólnak azok az anomáliák is, amelyek a két országcsoport számára megszabott eltérő menetrendből és az egymás között is alkalmazott korlátozásokból fakadnak. A szakértők azt tanácsolják, hogy a bonyolult és megalázó engedélyezési rendszert a kelet-közép-európai munkavállalók egyszerű nyilvántartásával váltsák fel az országok. Ez még érdemi adminisztratív terhet sem jelentene, ugyanakkor hiteles adatokat biztosítana, és ezzel elejét lehetne venni a nyugati sajtóban időről időre tapasztalható pánikkeltésnek - közli a Világgadazdaság.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Sokan terveznek új állást keresni 2026-ban, de kemény lesz a verseny

Átlag felett az álláskeresők száma a technológiai és egészségügyi szakemberek, a Z generációs munkavállalók és a dolgozó szülők körében. Teljes cikk

Új év, új élet? Munkát kínálnak egy teljesen lakatlan szigeten

Különleges álláslehetőséget hirdetett meg a Scottish Wildlife Trust: hat hónapra természetvédelmi őrt keresnek a lakatlan Handa szigetre Skócia... Teljes cikk

A brit dolgozók harmada nem érzi az inspirációt a munkahelyén - Mi lehet a megoldás?

Az inspiráció hiánya többek között a termelékenységre is negatív hatással van. Teljes cikk