Tokár Péter, a Tesk ügyvezető igazgatója
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA Tesk Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója 2002-ben alapította meg cégét, amely 11 év alatt a nyolcadik legnagyobb árbevételű közvetítő irodává vált. A háromgyerekes apuka fontosnak tartja a HR szakma támogatását és céljaiért a végletekig hajlandó elmenni.
Tokár Péter 1996-ban szerzett kiváló minősítéssel diplomát a BME Villamosmérnöki és Informatikai Karán, ahonnan - nyelvtudásának is köszönhetően - egyből egy német tulajdonú villamos alkatrész-forgalmazó cég budapesti képviseletéhez került.
2002 végén elérkezettnek látta az időt arra, hogy saját vállalkozásba kezdjen, és megalapította a főként műszaki területre fókuszáló toborzócégét, a TESK Tanácsadó Kft-t. A feltörekvő magyar vállalkozókkal történő kapcsolatfelvétellel stabilizálta, illetve növekedésre sarkallta a céget. 2005-ben ezen vállalkozása mellett társcégként egy osztrák szakmai befektetővel közösen munkaerő-kölcsönző céget is alapított. Mindeközben a TESK a műszaki területek elismert és keresett közvetítő irodájává vált.
A toborzócég folyamatosan bővítette a tevékenységét a munkaerő-közvetítés területén, és 2008-ban, az autóipari válság éveiben nyitott a shared service centerek (ssc) felé. Az ügyfélkör és árbevétel növekedésével együtt lépett előre a cég a hazai szolgáltatók ranglistáján, 2013-ra a nyolcadik legnagyobb árbevételű közvetítő iroda lett.
A TESK alapítója emellett fontosnak tartja a HR-es szakma támogatását azáltal is, hogy a legkorszerűbb toborzási módszerekről saját és külsős rendezvényeken is tart előadásokat. HR CAFE, HR Kerekasztal és szakmai workshopok adnak keretet ennek a tevékenységnek, amelyeken a legkorszerűbb on-line és marketing ismereteket ötvözi a HR-feladatokkal, és konkrét, használható megoldásokat mutat a résztvevők számára a nehéz pozíciókra történő toborzásokhoz is.
Mára a TESK egy több vállalkozásból álló cégcsoport lett, amely 12 év után is célirányosan a munkaerő-közvetítésre és kölcsönzésre fókuszál, emellett a kkv-knak szóló fix díjas toborzási megoldások és cégre szabott bértanulmányok segítik az ügyfelek munkáját. Saját fejlesztésű "USP"-je (egyedi ajánlat) a 2013-ben piacra bevezetett "Gyorsasági bónusz", amely gyorsaságra ösztönzi a szolgáltatót és ügyfelet egyaránt, mindezt kedvező árakkal honorálva.
Tokár Péter publikált egyebek között az Üzlettársban, a Haszon Magazinban, a Világgazdaságban, Menedzser Magazinban, előadásokat tartott az M2 Karrieriskolájában, a Klubrádióban, az OHE konferencián, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Vándorgyűlésén, a BMF állásbörzén, valamint a saját rendezésű TESK Nyitott Ajtón, HR Cafén, illetőleg a KKV Klubbon. Eddig két, HR-es témájú könyvhöz nyújtott tanácsadóként segítséget (Márton-Koczó Ildikó: Lélekprofit c. könyve (Aline kiadó, 2011), Karrierklinika, 12. fejezet (H-Revolúció Kft / Koczó Ildikó).
A szakember három gyermek édesapja (6, 5 éves és 2 hetes). Szabadidejét mostanában a család tölti ki, de az autósport (Forma 1) és órák iránti szenvedélye nem gyengült.
Péter folyamatosan tanul annak érdekében, hogy naprakész legyen a szakmájában és a modern marketingben is. - A saját céljaimért a végletekig hajlandó vagyok elmenni. Akkor sem adom fel, amikor nagyon nehézzé válnak a dolgok. Mindig megnézem, hogy mi a tanulság és egy körülményt később hogyan lehet belső tényezővé alakítani - vallja Tokár Péter.
2002 végén elérkezettnek látta az időt arra, hogy saját vállalkozásba kezdjen, és megalapította a főként műszaki területre fókuszáló toborzócégét, a TESK Tanácsadó Kft-t. A feltörekvő magyar vállalkozókkal történő kapcsolatfelvétellel stabilizálta, illetve növekedésre sarkallta a céget. 2005-ben ezen vállalkozása mellett társcégként egy osztrák szakmai befektetővel közösen munkaerő-kölcsönző céget is alapított. Mindeközben a TESK a műszaki területek elismert és keresett közvetítő irodájává vált.
A toborzócég folyamatosan bővítette a tevékenységét a munkaerő-közvetítés területén, és 2008-ban, az autóipari válság éveiben nyitott a shared service centerek (ssc) felé. Az ügyfélkör és árbevétel növekedésével együtt lépett előre a cég a hazai szolgáltatók ranglistáján, 2013-ra a nyolcadik legnagyobb árbevételű közvetítő iroda lett.
A TESK alapítója emellett fontosnak tartja a HR-es szakma támogatását azáltal is, hogy a legkorszerűbb toborzási módszerekről saját és külsős rendezvényeken is tart előadásokat. HR CAFE, HR Kerekasztal és szakmai workshopok adnak keretet ennek a tevékenységnek, amelyeken a legkorszerűbb on-line és marketing ismereteket ötvözi a HR-feladatokkal, és konkrét, használható megoldásokat mutat a résztvevők számára a nehéz pozíciókra történő toborzásokhoz is.
Mára a TESK egy több vállalkozásból álló cégcsoport lett, amely 12 év után is célirányosan a munkaerő-közvetítésre és kölcsönzésre fókuszál, emellett a kkv-knak szóló fix díjas toborzási megoldások és cégre szabott bértanulmányok segítik az ügyfelek munkáját. Saját fejlesztésű "USP"-je (egyedi ajánlat) a 2013-ben piacra bevezetett "Gyorsasági bónusz", amely gyorsaságra ösztönzi a szolgáltatót és ügyfelet egyaránt, mindezt kedvező árakkal honorálva.
Tokár Péter publikált egyebek között az Üzlettársban, a Haszon Magazinban, a Világgazdaságban, Menedzser Magazinban, előadásokat tartott az M2 Karrieriskolájában, a Klubrádióban, az OHE konferencián, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Vándorgyűlésén, a BMF állásbörzén, valamint a saját rendezésű TESK Nyitott Ajtón, HR Cafén, illetőleg a KKV Klubbon. Eddig két, HR-es témájú könyvhöz nyújtott tanácsadóként segítséget (Márton-Koczó Ildikó: Lélekprofit c. könyve (Aline kiadó, 2011), Karrierklinika, 12. fejezet (H-Revolúció Kft / Koczó Ildikó).
A szakember három gyermek édesapja (6, 5 éves és 2 hetes). Szabadidejét mostanában a család tölti ki, de az autósport (Forma 1) és órák iránti szenvedélye nem gyengült.
Péter folyamatosan tanul annak érdekében, hogy naprakész legyen a szakmájában és a modern marketingben is. - A saját céljaimért a végletekig hajlandó vagyok elmenni. Akkor sem adom fel, amikor nagyon nehézzé válnak a dolgok. Mindig megnézem, hogy mi a tanulság és egy körülményt később hogyan lehet belső tényezővé alakítani - vallja Tokár Péter.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek



Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?