kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Arnhoffer András, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. elnök-vezérigazgatója

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. A következőkben Arnhoffer Andrást, a cég elnök-vezérigazgatóját mutatjuk be.

Meséljen, hogyan alakult eddig szakmai életútja?

1986-ban érettségiztem a Győri Mayer Lajos Szakközépiskolában. Utána sorkatonaság, majd Budapesti Műszaki Egyetem. 1993-ban diplomáztam okleveles építőmérnökként, vizes szakon. Azonnal a Zalavíz Zrt. jogelődjénél helyezkedtem el, műszaki ügyintézőként. 1994-től üzemvezető, 1996-tól műszaki osztályvezető lettem. Közben megszereztem a BME-n a vízellátás - csatornázás szakmérnöki oklevelet is. 2000-től a cég műszaki igazgatója voltam 2012 szeptemberéig. Ekkor kiléptem, saját céget alapítottam, mely a vizes szakmához kapcsolódott, elsősorban kutatás-fejlesztési területen, egyetemekkel együttműködve. Tulajdonosi kérésre 2016-ban visszatértem a céghez, első számú vezetőnek.

14 éves korom óta a „vizes” szakmával vagyok kapcsolatban, megjártam minden szervezeti szintet. Ami még fontos véleményem szerint, hogy dolgoztam a magánszférában is, és sikeresen.

Mi vezette Önt és az Ön által képviselt céget a Felelős Foglalkoztatás útjára?



Amikor visszatértem, tudtam mit vállalok: a szakma feszített gazdasági körülmények között végzi a munkát, tekintettel a rezsicsökkentésre és az extra adókra. Arra viszont nem számítottam, hogy távozásom óta nem volt számottevő keresetnövekedés, a munkavégzés körülményeit biztosító eszközfejlesztés, és arra sem, hogy a munkaerőpiacon ilyen erős verseny indul el. Ha nincsen motivált szakember gárda, akkor nincsen működő szervezet, és akkor nincs mit vezetni sem. Azonnal nekiláttunk felmérni a dolgozói igényeket, majd ennek értékelése alapján kidolgoztuk az összes lehetséges lépést, ami a motiváláshoz szükséges, és a feszített gazdálkodás mellett megoldható. Béremelés, munkarend változtatás, munkakörülményeket meghatározó fejlesztések, béren kívüli juttatások, stb.

Milyen a felelős vezető/ HR vezető? Mi az Ön legfőbb hitvallása?



A felelős vezető először is olyan, mint a jó szülő: nem várja el a beosztottjaitól, hogy „csak úgy” az ő fejével gondolkodjanak, mindig érthetőnek kell lenni. Aztán megalapozottan és gyorsan dönt, ha hibázik, elismeri, ezzel példát mutat. Fontos még, hogy feladatot delegál, számon kér, és igazságos. Ehhez nem elég egy „menedzser”. Elengedhetetlen, hogy adott területen szakember is legyen. Mert tudnia kell, mit követelhet. És a szükséges mértékig empatikus.

Hitvallásom? Nem vagyok a legokosabb, adott területeken nálam csak okosabbak a beosztottaim, meg kell, hogy bízzunk egymásban, és együtt kell működni. Az én dolgom a célok világos és érthető megfogalmazása. Mindenkinek elégedettnek kell lennie a szervezetben, mindenkinek meg kell találni a hozzá illő feladatot. Aki a „flow csatornán” belül van, az elégedett és motiválható, tehát hasznos a szervezetnek, továbbá hozzájárul a fejlődéshez is.

A Felelős Foglalkoztatói cím elnyerését követően melyek az Ön szakmai célkitűzései a foglalkoztatás területén?



Elsődleges a jelenlegi szakember gárda megtartása, aztán jöhet középtávon a szükséges szakember utánpótlás és kinevelés. Ehhez stabilan kell működtetni a gazdasági társaságot, versenyben kell maradni a munkaerőpiaccal, folyamatosan új ötletekre és megoldásokra van szükség. És ez nem más, mint a FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS.


  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Koscsóné Kolkopf Judit, a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék vezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk

Arnhoffer András, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. elnök-vezérigazgatója

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk

Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk