Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók Attilát, a cég vezetőjét mutatjuk be.
Meséljen, hogyan alakult eddig szakmai életútja? Mi vezette önt és az ön által képviselt céget a Felelős Foglalkoztatás útjára?
Húsz éve kétszemélyes cégként, családi vállalkozásként kezdtük, ma már negyvenen dolgozunk együtt. Végzettségemet tekintve programozó matematikus vagyok, a web hazai megjelenése óta ezen a területen tevékenykedem, kezdetekben céges honlapokat, webes programokat fejlesztettünk, ma már többnyire nagyon összetett nyilvántartó szoftverrendszereket. Webdesign cégből váltunk szoftverfejlesztőkké. Ez a változás együtt járt a növekedéssel, ami nagyrészt lineáris volt az évek alatt, és ha a húsz év átlagát vetítjük, akkor nem tűnik dinamikus tempónak a növekedés. De ez volt az a sebesség, amely mellett meg tudtuk őrizni a kezdeti hangulatot, a családiasságunkat, és ma is lapos szervezet tudunk még lenni. Azaz működtethető és élhető. Nekem személy szerint fontos mindenki, aki nálunk dolgozik, mindenkihez fűz valamilyen viszony, mindenkit szeretek és mindenki iránt felelősséget érzek.
A felelős szónak számomra nagyon mély tartalma van. A felelősség legalapvetőbb rétege a személyes felelősségvállalás saját tetteinkért. Körültekintve viszont azt tapasztalom, hogy ez ma sajnos nem egy magától értetődő dolog. A felelősség második rétege a szűkebb környezetünkért érzett felelősség. Ide tartoznak a közvetlen körülöttünk élők, azok az életek, amelyekre személyes hatásunk van, vagy tud lenni. Apaként, férjként ez a családom, vezetőként pedig nyilván a munkatársaim köre. Számukra kell megtennem a tőlem telhető legtöbbet, hogy nekik a lehető legjobb legyen. A felelősség számomra ez a kifelé irányuló erő, amellyel hatást váltok ki mások életére.
Fő fókuszom ma a megtartás. Ez vonatkozik a munkatársaim megtartására ugyanúgy, mint -áttételesen - a vidéken való megmaradás támogatására. Olyan erős ma az elvándorlás, a külföld, illetve a főváros vonzása, amit nagyon nehéz ellensúlyozni. Élhető munkakörnyezet megteremtésével igyekszünk lépést tartani a multik által sugallt álomképpel, sokat törődünk azzal, hogy az itt, vagy ott jobb dilemmája ne legyen igazán égető. Kollégáim iránti elkötelezettségemről már szóltam. Közösségünkben, velük kapcsolatban a szakmai célom, amit fejlesztendő területként látok, az a visszajelzés-kultúra fejlesztése, illetve tágabb értelemben magának a kommunikációnak a fejlesztése. Úgy vélem, ezen a területen van ma a legnagyobb hiányosságunk.
Húsz éve kétszemélyes cégként, családi vállalkozásként kezdtük, ma már negyvenen dolgozunk együtt. Végzettségemet tekintve programozó matematikus vagyok, a web hazai megjelenése óta ezen a területen tevékenykedem, kezdetekben céges honlapokat, webes programokat fejlesztettünk, ma már többnyire nagyon összetett nyilvántartó szoftverrendszereket. Webdesign cégből váltunk szoftverfejlesztőkké. Ez a változás együtt járt a növekedéssel, ami nagyrészt lineáris volt az évek alatt, és ha a húsz év átlagát vetítjük, akkor nem tűnik dinamikus tempónak a növekedés. De ez volt az a sebesség, amely mellett meg tudtuk őrizni a kezdeti hangulatot, a családiasságunkat, és ma is lapos szervezet tudunk még lenni. Azaz működtethető és élhető. Nekem személy szerint fontos mindenki, aki nálunk dolgozik, mindenkihez fűz valamilyen viszony, mindenkit szeretek és mindenki iránt felelősséget érzek.
Milyen a felelős vezető, HR vezető? Mi a legfőbb hitvallása?
A felelős szónak számomra nagyon mély tartalma van. A felelősség legalapvetőbb rétege a személyes felelősségvállalás saját tetteinkért. Körültekintve viszont azt tapasztalom, hogy ez ma sajnos nem egy magától értetődő dolog. A felelősség második rétege a szűkebb környezetünkért érzett felelősség. Ide tartoznak a közvetlen körülöttünk élők, azok az életek, amelyekre személyes hatásunk van, vagy tud lenni. Apaként, férjként ez a családom, vezetőként pedig nyilván a munkatársaim köre. Számukra kell megtennem a tőlem telhető legtöbbet, hogy nekik a lehető legjobb legyen. A felelősség számomra ez a kifelé irányuló erő, amellyel hatást váltok ki mások életére.
A Felelős Foglalkoztató cím elnyerését követően mik az ön szakmai célkitűzései a foglalkoztatás területén?
Fő fókuszom ma a megtartás. Ez vonatkozik a munkatársaim megtartására ugyanúgy, mint -áttételesen - a vidéken való megmaradás támogatására. Olyan erős ma az elvándorlás, a külföld, illetve a főváros vonzása, amit nagyon nehéz ellensúlyozni. Élhető munkakörnyezet megteremtésével igyekszünk lépést tartani a multik által sugallt álomképpel, sokat törődünk azzal, hogy az itt, vagy ott jobb dilemmája ne legyen igazán égető. Kollégáim iránti elkötelezettségemről már szóltam. Közösségünkben, velük kapcsolatban a szakmai célom, amit fejlesztendő területként látok, az a visszajelzés-kultúra fejlesztése, illetve tágabb értelemben magának a kommunikációnak a fejlesztése. Úgy vélem, ezen a területen van ma a legnagyobb hiányosságunk.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek


Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?