Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók Attilát, a cég vezetőjét mutatjuk be.
Meséljen, hogyan alakult eddig szakmai életútja? Mi vezette önt és az ön által képviselt céget a Felelős Foglalkoztatás útjára?
Húsz éve kétszemélyes cégként, családi vállalkozásként kezdtük, ma már negyvenen dolgozunk együtt. Végzettségemet tekintve programozó matematikus vagyok, a web hazai megjelenése óta ezen a területen tevékenykedem, kezdetekben céges honlapokat, webes programokat fejlesztettünk, ma már többnyire nagyon összetett nyilvántartó szoftverrendszereket. Webdesign cégből váltunk szoftverfejlesztőkké. Ez a változás együtt járt a növekedéssel, ami nagyrészt lineáris volt az évek alatt, és ha a húsz év átlagát vetítjük, akkor nem tűnik dinamikus tempónak a növekedés. De ez volt az a sebesség, amely mellett meg tudtuk őrizni a kezdeti hangulatot, a családiasságunkat, és ma is lapos szervezet tudunk még lenni. Azaz működtethető és élhető. Nekem személy szerint fontos mindenki, aki nálunk dolgozik, mindenkihez fűz valamilyen viszony, mindenkit szeretek és mindenki iránt felelősséget érzek.
A felelős szónak számomra nagyon mély tartalma van. A felelősség legalapvetőbb rétege a személyes felelősségvállalás saját tetteinkért. Körültekintve viszont azt tapasztalom, hogy ez ma sajnos nem egy magától értetődő dolog. A felelősség második rétege a szűkebb környezetünkért érzett felelősség. Ide tartoznak a közvetlen körülöttünk élők, azok az életek, amelyekre személyes hatásunk van, vagy tud lenni. Apaként, férjként ez a családom, vezetőként pedig nyilván a munkatársaim köre. Számukra kell megtennem a tőlem telhető legtöbbet, hogy nekik a lehető legjobb legyen. A felelősség számomra ez a kifelé irányuló erő, amellyel hatást váltok ki mások életére.
Fő fókuszom ma a megtartás. Ez vonatkozik a munkatársaim megtartására ugyanúgy, mint -áttételesen - a vidéken való megmaradás támogatására. Olyan erős ma az elvándorlás, a külföld, illetve a főváros vonzása, amit nagyon nehéz ellensúlyozni. Élhető munkakörnyezet megteremtésével igyekszünk lépést tartani a multik által sugallt álomképpel, sokat törődünk azzal, hogy az itt, vagy ott jobb dilemmája ne legyen igazán égető. Kollégáim iránti elkötelezettségemről már szóltam. Közösségünkben, velük kapcsolatban a szakmai célom, amit fejlesztendő területként látok, az a visszajelzés-kultúra fejlesztése, illetve tágabb értelemben magának a kommunikációnak a fejlesztése. Úgy vélem, ezen a területen van ma a legnagyobb hiányosságunk.
Húsz éve kétszemélyes cégként, családi vállalkozásként kezdtük, ma már negyvenen dolgozunk együtt. Végzettségemet tekintve programozó matematikus vagyok, a web hazai megjelenése óta ezen a területen tevékenykedem, kezdetekben céges honlapokat, webes programokat fejlesztettünk, ma már többnyire nagyon összetett nyilvántartó szoftverrendszereket. Webdesign cégből váltunk szoftverfejlesztőkké. Ez a változás együtt járt a növekedéssel, ami nagyrészt lineáris volt az évek alatt, és ha a húsz év átlagát vetítjük, akkor nem tűnik dinamikus tempónak a növekedés. De ez volt az a sebesség, amely mellett meg tudtuk őrizni a kezdeti hangulatot, a családiasságunkat, és ma is lapos szervezet tudunk még lenni. Azaz működtethető és élhető. Nekem személy szerint fontos mindenki, aki nálunk dolgozik, mindenkihez fűz valamilyen viszony, mindenkit szeretek és mindenki iránt felelősséget érzek.
Milyen a felelős vezető, HR vezető? Mi a legfőbb hitvallása?
A felelős szónak számomra nagyon mély tartalma van. A felelősség legalapvetőbb rétege a személyes felelősségvállalás saját tetteinkért. Körültekintve viszont azt tapasztalom, hogy ez ma sajnos nem egy magától értetődő dolog. A felelősség második rétege a szűkebb környezetünkért érzett felelősség. Ide tartoznak a közvetlen körülöttünk élők, azok az életek, amelyekre személyes hatásunk van, vagy tud lenni. Apaként, férjként ez a családom, vezetőként pedig nyilván a munkatársaim köre. Számukra kell megtennem a tőlem telhető legtöbbet, hogy nekik a lehető legjobb legyen. A felelősség számomra ez a kifelé irányuló erő, amellyel hatást váltok ki mások életére.
A Felelős Foglalkoztató cím elnyerését követően mik az ön szakmai célkitűzései a foglalkoztatás területén?
Fő fókuszom ma a megtartás. Ez vonatkozik a munkatársaim megtartására ugyanúgy, mint -áttételesen - a vidéken való megmaradás támogatására. Olyan erős ma az elvándorlás, a külföld, illetve a főváros vonzása, amit nagyon nehéz ellensúlyozni. Élhető munkakörnyezet megteremtésével igyekszünk lépést tartani a multik által sugallt álomképpel, sokat törődünk azzal, hogy az itt, vagy ott jobb dilemmája ne legyen igazán égető. Kollégáim iránti elkötelezettségemről már szóltam. Közösségünkben, velük kapcsolatban a szakmai célom, amit fejlesztendő területként látok, az a visszajelzés-kultúra fejlesztése, illetve tágabb értelemben magának a kommunikációnak a fejlesztése. Úgy vélem, ezen a területen van ma a legnagyobb hiányosságunk.
A karrierépítés szakma. Megjelenése előtt elolvastuk, mit ír egy fejvadász az álláskeresőknek a „Karrierszerviz - Kulcs a karrierhez” című könyv második, frissített kiadásában.
Vezetőképzés, csapatépítés dobpergéssel