Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók Attilát, a cég vezetőjét mutatjuk be.
Meséljen, hogyan alakult eddig szakmai életútja? Mi vezette önt és az ön által képviselt céget a Felelős Foglalkoztatás útjára?
Húsz éve kétszemélyes cégként, családi vállalkozásként kezdtük, ma már negyvenen dolgozunk együtt. Végzettségemet tekintve programozó matematikus vagyok, a web hazai megjelenése óta ezen a területen tevékenykedem, kezdetekben céges honlapokat, webes programokat fejlesztettünk, ma már többnyire nagyon összetett nyilvántartó szoftverrendszereket. Webdesign cégből váltunk szoftverfejlesztőkké. Ez a változás együtt járt a növekedéssel, ami nagyrészt lineáris volt az évek alatt, és ha a húsz év átlagát vetítjük, akkor nem tűnik dinamikus tempónak a növekedés. De ez volt az a sebesség, amely mellett meg tudtuk őrizni a kezdeti hangulatot, a családiasságunkat, és ma is lapos szervezet tudunk még lenni. Azaz működtethető és élhető. Nekem személy szerint fontos mindenki, aki nálunk dolgozik, mindenkihez fűz valamilyen viszony, mindenkit szeretek és mindenki iránt felelősséget érzek.
A felelős szónak számomra nagyon mély tartalma van. A felelősség legalapvetőbb rétege a személyes felelősségvállalás saját tetteinkért. Körültekintve viszont azt tapasztalom, hogy ez ma sajnos nem egy magától értetődő dolog. A felelősség második rétege a szűkebb környezetünkért érzett felelősség. Ide tartoznak a közvetlen körülöttünk élők, azok az életek, amelyekre személyes hatásunk van, vagy tud lenni. Apaként, férjként ez a családom, vezetőként pedig nyilván a munkatársaim köre. Számukra kell megtennem a tőlem telhető legtöbbet, hogy nekik a lehető legjobb legyen. A felelősség számomra ez a kifelé irányuló erő, amellyel hatást váltok ki mások életére.
Fő fókuszom ma a megtartás. Ez vonatkozik a munkatársaim megtartására ugyanúgy, mint -áttételesen - a vidéken való megmaradás támogatására. Olyan erős ma az elvándorlás, a külföld, illetve a főváros vonzása, amit nagyon nehéz ellensúlyozni. Élhető munkakörnyezet megteremtésével igyekszünk lépést tartani a multik által sugallt álomképpel, sokat törődünk azzal, hogy az itt, vagy ott jobb dilemmája ne legyen igazán égető. Kollégáim iránti elkötelezettségemről már szóltam. Közösségünkben, velük kapcsolatban a szakmai célom, amit fejlesztendő területként látok, az a visszajelzés-kultúra fejlesztése, illetve tágabb értelemben magának a kommunikációnak a fejlesztése. Úgy vélem, ezen a területen van ma a legnagyobb hiányosságunk.
Húsz éve kétszemélyes cégként, családi vállalkozásként kezdtük, ma már negyvenen dolgozunk együtt. Végzettségemet tekintve programozó matematikus vagyok, a web hazai megjelenése óta ezen a területen tevékenykedem, kezdetekben céges honlapokat, webes programokat fejlesztettünk, ma már többnyire nagyon összetett nyilvántartó szoftverrendszereket. Webdesign cégből váltunk szoftverfejlesztőkké. Ez a változás együtt járt a növekedéssel, ami nagyrészt lineáris volt az évek alatt, és ha a húsz év átlagát vetítjük, akkor nem tűnik dinamikus tempónak a növekedés. De ez volt az a sebesség, amely mellett meg tudtuk őrizni a kezdeti hangulatot, a családiasságunkat, és ma is lapos szervezet tudunk még lenni. Azaz működtethető és élhető. Nekem személy szerint fontos mindenki, aki nálunk dolgozik, mindenkihez fűz valamilyen viszony, mindenkit szeretek és mindenki iránt felelősséget érzek.
Milyen a felelős vezető, HR vezető? Mi a legfőbb hitvallása?
A felelős szónak számomra nagyon mély tartalma van. A felelősség legalapvetőbb rétege a személyes felelősségvállalás saját tetteinkért. Körültekintve viszont azt tapasztalom, hogy ez ma sajnos nem egy magától értetődő dolog. A felelősség második rétege a szűkebb környezetünkért érzett felelősség. Ide tartoznak a közvetlen körülöttünk élők, azok az életek, amelyekre személyes hatásunk van, vagy tud lenni. Apaként, férjként ez a családom, vezetőként pedig nyilván a munkatársaim köre. Számukra kell megtennem a tőlem telhető legtöbbet, hogy nekik a lehető legjobb legyen. A felelősség számomra ez a kifelé irányuló erő, amellyel hatást váltok ki mások életére.
A Felelős Foglalkoztató cím elnyerését követően mik az ön szakmai célkitűzései a foglalkoztatás területén?
Fő fókuszom ma a megtartás. Ez vonatkozik a munkatársaim megtartására ugyanúgy, mint -áttételesen - a vidéken való megmaradás támogatására. Olyan erős ma az elvándorlás, a külföld, illetve a főváros vonzása, amit nagyon nehéz ellensúlyozni. Élhető munkakörnyezet megteremtésével igyekszünk lépést tartani a multik által sugallt álomképpel, sokat törődünk azzal, hogy az itt, vagy ott jobb dilemmája ne legyen igazán égető. Kollégáim iránti elkötelezettségemről már szóltam. Közösségünkben, velük kapcsolatban a szakmai célom, amit fejlesztendő területként látok, az a visszajelzés-kultúra fejlesztése, illetve tágabb értelemben magának a kommunikációnak a fejlesztése. Úgy vélem, ezen a területen van ma a legnagyobb hiányosságunk.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek


Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon