Új elnök a Tréning Kerekasztal élén
A tavalyi év végén új elnököt választott Szabó Csaba, a DEVELOR Tanácsadó Zrt. vezérigazgatója személyében az ország vezető tréningcégeit tömörítő Tréning Kerekasztal Egyesület - közölte az egyesület portálunkkal.
A Tréning Kerekasztal Egyesület (TK) 1997-ben a tréningszolgáltatások társadalmi elismerése és hasznosulásának elősegítése érdekében jött létre. A TK tagjai közös etikai és szakmai normákat vállalnak munkájuk során - olvasható a közleményben.
A sajtóanyag kitér a TK tagjainak piaci és szakmai kihívásokra adott reakciójára. Mint írják, valamennyi tagvállalat fejlesztésének középpontjában a szolgáltatási paletta fejlesztése és bővítése állt. Közös fejlesztési irányként jelent meg a tanult készségek alkalmazásának támogatása, a tréning módszer integrálása diagnosztikával, egyéni és csoportos coachinggal.
A TMI HR fejlesztési és tanácsadói megoldásokat integrált a szolgáltatási palettájában, a Concordia szakemberei a fejlesztő munkái során összekapcsolják a szervezeti működés hard és soft oldalát, míg a GROW a nemzetközi blended fejlesztési megoldások és vezető nemzetközi hálózatok régiós képviseletének irányába mozdult el.
Új szolgáltatásként a SKULL ügyfélélmény programcsomagot fejlesztett, a Sämling pedig a ma már öt kontinensen működő NEWS Szervezeti Navigációval segíti a vállalatvezetőket.
Magyarország vezetői tréningcégei közül többen is bővítették nemzetközi szerepvállalásukat az elmúlt évek során. Nemzetközi projektek értékesítésében és kivitelezésében vesznek részt az ICG, az Ad Sidera és a Develor tanácsadói, míg a Flow Csoportnál 2014-ben elindult egy magyarországi kezdeményezésű, világméretű partnerhálózat kialakítása Flow International néven.
Az elsősorban kkv-k fejlesztésére specializálódott Emtrek tapasztalatai azt mutatják, hogy a gazdasági bizalmi index javulásával párhuzamosan megnyílt az érdeklődés a külső képzések iránt, erre adnak választ az
Emtrek megújult szolgáltatásai.
- Véleményem szerint hatalmas értéket jelent, hogy egymás versenytársaiként a Tréning Kerekasztal tagjai képesek az együttműködésre, képesek közösen fellépni a tréningszakma fejlesztéséért, együtt őrködnek a kölcsönösen elfogadott szakmai és etikai normák fenntartásáért. Szándékom szerint az egyesület még aktívabb szerepet vállal a jövőben a küldetésében megfogalmazott célok megvalósítása érdekében - nyilatkozta az újonnan megválasztott elnök.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Személyi változás történt a Shopfully magyarországi vezetésében: Zsatkulák István, a vállalat hazai ügyvezetője távozik pozíciójából, és a... Teljes cikk
Az építőanyag-ipar területén komoly vezetői tapasztalatokkal rendelkező új vezérigazgató került a győri székhelyű Graboplast élére: a... Teljes cikk
Az Indotek Investments Alapkezelő Zrt. vezérigazgatói pozícióját Nádasdy Bence tölti be február 19-től; új megbízása mellett a szakember... Teljes cikk
- Vezetőváltás a Shopfully Magyarország élén 2 hete
- AI eszközök a vállalati nyelvtanulásban: versenytársak vagy szövetségesek? 4 hete
- Ennél a cégnél a HR-es, a jogász és a pénzügyes is AI-fejlesztő - ez a jövő? 4 hete
- Új vezérigazgató irányítja a Graboplast növekedését 1 hónapja
- Új vezető az Indotek Investments Alapkezelő Zrt.-nél 1 hónapja
- Hét év után távozik a Rossmann országos ügyvezető igazgatója 1 hónapja
- Új országigazgató a JYSK Magyarország élén 1 hónapja
- Diákok figyelem! Egymilliót ér most egy jó ötlet 2 hónapja
- Új vezetők a BYD Magyarországnál 2 hónapja
- A felnőttképzés új korszaka: mit tanít nekünk négy év adata? 2 hónapja
- Új vezérigazgatót nevezett ki a CETIN International, N.V. 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?