Válságban még fontosabb az ügyes kapcsolatépítés

Több tízezres elbocsátási hullámok és nyolc százalék feletti munkanélküliségi rátát jeleznek a gazdaságkutatók a következő hónapokra. Bizonytalanná válnak a korábban betonbiztosnak hitt állások, nehezebbé az álláskeresés. A kapcsolati tőke jelentősége megsokszorozódik az elkövetkezendő időszakban. Hogyan lehet hatékonyan kapcsolatot építeni?

images

A kapcsolati háló szerepe kiemelten fontos a hatékony állásszerzésben. A szabad pozíciók 60-80 százalékát rendszerint meg sem hirdetik a cégek. "A legtöbb állást a rejtett álláspiacon rutinosan mozgó pályázók tudják megcsípni. Ráadásul a 45 év felettieknek és a pályakezdőknek a gazdasági válság időszakában még jobban meg kell ragadniuk ezt a lehetőséget " - hangsúlyozza ki Juhos Andrea, a DBM Magyarország ügyvezető partnere. Bár a válság csak felerősíti a kapcsolatépítés jelentőségét, sokaknak probléma ezt tudatosan művelni.


A kapcsolatépítés nem fogadásokon könyöklős önmarketing



A tapasztalatok viszont azt mutatják: késő akkor kapkodni, amikorra már komplett kapcsolati hálóra, ismeretségekre lenne szüksége az álláskeresőnek. A hatékony networking egy folyamat. Bonyolítja a helyzetet, ha az emberek összekeverik a kapcsolatépítést a könyökléssel, és kizárólag saját szemszögükből közelítik meg, vagy az utóbbi időben minden megkeresést leépítettek.


Írjunk listát és először mi nyújtsunk valamit



A jó kapcsolatépítő elsőként az adásra fekteti a hangsúlyt. "Mindig mi adjunk először! Nem kell nagy dolgokra gondolni: egyeseknek figyelemre, időre, jó szóra, másoknak tanácsokra, értékes információra lehet szükségük"- hangsúlyozza a karriertanácsadó. Ezért első lépéseként írjuk össze egy listára családunk, barátaink, ismerőseink, volt üzleti partnereink, munkatársaink, osztálytársaink, edzőtársaink vagy hobbinkhoz kapcsolódó ismerőseink nevét, elérhetőségét.

Összegezzük azt is, miként tudnánk felvenni velük a kapcsolatot, miben tudnánk nekik segíteni és milyen területen számíthatunk a segítségükre. A megkeresés idejét, módját is kezeljük személyre szabottan. Nem szerencsés például 10 éve látott osztálytársat úgy ebédre hívni, mintha két hete találkoztunk volna utoljára. Őt célszerű inkább valamelyik népszerű közösségi portálon először rövid e-mailben megszólítani. A kapcsolatfelvétellel egyébként is célszerű óvatosan bánni: nem tanácsos első alkalommal a beszélgetőpartnerek nyakába zúdítani minden problémánkat. Inkább hangsúlyozzuk saját segítőkészségünket! Segítséget, tippet, információt kérni majd ráérünk akkor, ha már két-három hónap eltelt és ténylegesen fektettünk energiát a kapcsolatépítésbe.


Villanyszerelő juttatta el a felsővezetőt állásinterjúra



További tévhit, ha az álláskereső azzal érvel: nincs elég ismerőse. Vagy ha van, a meglévők biztosan nem tudnak segíteni. Sokan pedig úgy tartják, a felkeresettek dolga állást adni. Ez azonban ebben a formában nem igaz. "Volt rá példa, hogy a huzamosabb ideje állástalan felsővezető a villanyszerelője információi alapján jutott be egy vezetői pozíció állásinterjújára. Protekciót persze nem szerzett neki, de tudott a lehetőségről "- mutat rá az emberi kapcsolatok fontosságára Juhos Andrea.


Év végi céges partin is cserélhetünk névjegykártyát



Tévhit az is, ha azt feltételezzük, év végén megáll az élet a kapcsolatépítésben. Pedig e téren a november-december sem holtszezon. Rengeteg cég épp ekkorra időzíti évzáró rendezvényeit, amely kiváló alkalom lehet az értékes névjegykártyák begyűjtésére. Hasonló a helyzet a szakmai konferenciákkal is. Lehet, hogy teendőink miatt egy fárasztó munkanapot követően vonakodva mennénk rendezvényekre, mégse hagyjuk ki. Készítsünk eseménynaptárt a rendezvényektől, a fontosabb megszólalókkal, készüljünk előre érdekes, értelmes szakmai kérdésekkel. Egy-egy gondolatébresztő előadás alkalmával fel is szólalhatunk.


Szakmai publikációkkal is kitűnhetünk a tömegből



Mindezek jó alkalmat szolgáltatnak egy jó beszélgetésre és kapcsolatrendszerünk bővítésére, éppúgy, mint a szakmai lapokban, kiadványokban publikálás. A kapcsolatépítés mellett a már meglévők ápolása is kulcsfontosságú, ha valóban használható kapcsolati hálót szeretnénk magunkénak tudni. Ha nem érezzük tolakodónak, célszerű ezért még a munkahelyváltás előtti időszakban rendszeresen névnapi, ünnepi üdvözlőkártyát küldeni ügyfeleinknek, üzleti és együttműködő partnereinknek. Szakmabelieknek alkalomadtán egy érdekes, e-mailben küldött szakmai hírrel, cikkel is kedveskedhetünk. Ám ha állásra pályázunk, és voltunk már korábban is kapcsolatban a HR-munkatárssal, valószínűleg ő is szívesen fogad majd tőlünk egy-egy érdekes szakcikket a saját területén. Ezzel szinte biztosan emlékezetes lesz a pályázatunk.

Takács Gabriella
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók

Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk

Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk