Végelszámolás alatt a Photo Hall
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA kereslethiánnyal és a versenytársként megjelenő hipermarketek, az internetes vásárlás elterjedésével magyarázza a Photo Hall egyik vezetője, hogy szinte "derült égből villámcsapásként" kellett bezárni a cég boltjait. Pozsonyi Gábor az fn.hu-nak adott interjúban közölte: a cég végelszámolás alatt áll, kifizetik a dolgozók elmaradt bérét.
Pozsonyi Gábor szerint az alkalmazottak sem tudtak arról, hogy bezárják a céget, az előzmények menedzselhetetlenül és kontrollálhatatlanul egyszerre történtek, egy napon. A cégvezető a Photo Hall május 6-i bezárásáról azt mondta: folyamatosan csökkent a forgalmuk, a szállítók elkezdték feltételekhez kötni a további szállítást, fogyott a készlet, amelyet megpróbáltak a nagyobb forgalmú üzletekbe koncentrálni. Amelyik üzletből azonban elhozták a készletet, ott a bérbeadó megijedt, és mivel a boltban lévő áru zálog a bérleti díj mögött, egyes helyeken bezárták a boltot. Eközben a beszerző nem tudott árut vásárolni - magyarázta.
Pozsonyi Gábor kiemelte: csökkent a kereslet a vásárlók jövedelemcsökkenése miatt, eközben újabb, komoly versenytársak jelentkeztek az elektronikai cikkek piacán: a hipermarketek. Szerinte abban a világban, amelyben hipermarketekben és interneten vásárolnak az emberek, valószínűleg nincs szükség egy olyan üzletláncra mint a Photo Hall, kis üzletekkel, szakértő eladókkal.
Kiemelte: mind a 93 aktív dolgozó megkapj a bérét, végelszámoló feladata többek között, hogy a törvényes előírásoknak megfelelően ezeket a kifizetéseket teljesítse. Pozsonyi Gábor az interjúban többször is utal arra, hogy 2009-ben fizetésképtelen céget vettek át, amelyet a bankok és a beszállítók finanszíroztak és amelynek igazi értéke az ingatlanjai voltak: egy irodaház és tíz saját tulajdonú üzlethelyiség. Aláhúzta: a tíz üzletet eladták, ebből fizettek vissza 300 millió forintot a bankoknak; az irodaházat megtartották ez hitelbiztosítékként funkcionált. Az új vezetés átalakította a finanszírozást, a költségszerkezetet, a havi 140 millió forintos működési költséget idén márciusra 60 millióra csökkentette, drasztikusan átalakította a bolthálózatot, és emellett alig küldött el embert.
2009-ben az előző évi 508 milliós veszteséget megfelezték, 260 millió forintra csökkentették, de a 2010-es karácsonyi forgalom messze elmaradt a várakozásaiktól. Ennek az is következménye lett, hogy megnőtt a cég tartozásállománya, a bevásárolt készletet nem tudták eladni - mondta Pozsonyi Gábor.
Pozsonyi Gábor kiemelte: csökkent a kereslet a vásárlók jövedelemcsökkenése miatt, eközben újabb, komoly versenytársak jelentkeztek az elektronikai cikkek piacán: a hipermarketek. Szerinte abban a világban, amelyben hipermarketekben és interneten vásárolnak az emberek, valószínűleg nincs szükség egy olyan üzletláncra mint a Photo Hall, kis üzletekkel, szakértő eladókkal.
Kiemelte: mind a 93 aktív dolgozó megkapj a bérét, végelszámoló feladata többek között, hogy a törvényes előírásoknak megfelelően ezeket a kifizetéseket teljesítse. Pozsonyi Gábor az interjúban többször is utal arra, hogy 2009-ben fizetésképtelen céget vettek át, amelyet a bankok és a beszállítók finanszíroztak és amelynek igazi értéke az ingatlanjai voltak: egy irodaház és tíz saját tulajdonú üzlethelyiség. Aláhúzta: a tíz üzletet eladták, ebből fizettek vissza 300 millió forintot a bankoknak; az irodaházat megtartották ez hitelbiztosítékként funkcionált. Az új vezetés átalakította a finanszírozást, a költségszerkezetet, a havi 140 millió forintos működési költséget idén márciusra 60 millióra csökkentette, drasztikusan átalakította a bolthálózatot, és emellett alig küldött el embert.
2009-ben az előző évi 508 milliós veszteséget megfelezték, 260 millió forintra csökkentették, de a 2010-es karácsonyi forgalom messze elmaradt a várakozásaiktól. Ennek az is következménye lett, hogy megnőtt a cég tartozásállománya, a bevásárolt készletet nem tudták eladni - mondta Pozsonyi Gábor.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?