A teljesítményértékelés céljai
A teljesítményértékelés hatékony eszköz a munkatársak fejlesztésére és a szervezeti célok elérésének támogatására.
A hangsúly egyre inkább a folyamatos visszajelzésen és a fejlődésen van, miközben a hagyományos értékelési szempontok is megmaradnak.
Fő céljai közé tartozik:
- Az egyéni képzési és fejlesztési igények feltárása
- A teljesítmény ösztönzése és jutalmazása
- A munkatársak erősségeinek és fejlődési lehetőségeinek azonosítása
- Információ biztosítása a tehetséggondozás és munkaerő-tervezés számára
- Támogatás az előléptetés, utódlás és munkaköri tervezés során
- A közös értékek erősítése és a szervezeti kultúra formálása
- A jogszabályi megfelelés támogatása
Az értékelő célok a teljesítmény objektív mérését, az elismerést és az igazságos döntéshozatalt szolgálják. A fejlesztő célok a folyamatos tanulásra, pozitív visszajelzésre és az önmagukkal versengő dolgozók támogatására épülnek, bizalmon és együttműködésen alapuló kapcsolatban.

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?