60 cikk a(z) értékelés címkével - 1. oldal

1 éve Hogyan értékeljünk két munkatársat, ha döntés elé kerülünk? Milyen szempontokat és hogyan mérlegeljünk? Egy Z generációs munkavállaló, Gombkötő Marcell posztja a HR Blogon. Teljes cikk...

2 éve Az infláció emelkedésével a fizetések reálértéke egyre csökken – ennek ellensúlyozására pedig kevés eszköze van a cégeknek akkor, amikor mindenhol a költségcsökkentés került előtérbe. Az év vége azonban remek lehetőséget ad arra, hogy az elmúlt hónapok értékelésével és a jövő év céljainak, lehetőségeinek felvázolásával ösztönözzük a munkatársakat. Teljes cikk...

4 éve A SMART egy rövidítés, amely azokat az alapelveket foglalja magában, amelyeket célok kialakításakor érdemes figyelembe venni. Ez a struktúra segít abban, hogy a célok konkrétek, mérhetők, elérhetők, reálisak és időhöz kötöttek legyenek. Teljes cikk...

4 éve Miből áll a teljesítmény-értékelési rendszer? Teljes cikk...

5 éve Mindannyian tisztában vagyunk a 2020-as munkaerő-piaci helyzettel. Nehéz és drága megfelelő kollégát keresni egy adott pozícióra, de elveszíteni egyet még nagyobb problémát okoz. Ha már volt kapcsolata fejvadász céggel, akkor pontosan tudja, hogy 1-2 millió forint közötti összegbe kerül egy új munkatárs felkutatása. A betanítás is igen költséges és az is tény, hogy az új dolgozó kb. a 4-5. hónaptól kezd el értéket termelni és nem csak viszi a pénzt. Erről ír Karácsony-Kasza Renáta, a SalvadorSystem Kft. ügyvezetője. Teljes cikk...

6 éve Az amerikai katonai vezetők körében kirobbant botrányok sorozata nyomán a beosztottjaikkal is értékeltetni fogja az amerikai tábornokok és tengernagyok szakmai teljesítményét és magatartását Martin Dempsey tábornok, az amerikai vezérkari főnökök egyesített bizottságának elnöke - közölte vasárnap a The Washington Post. Teljes cikk...

7 éve A legjobb értékesítője segédmunkásból lett és a mai napig bánja, hogy egy szintén értékesítőnek jelentkező kőművest nem vett fel a pozícióra. A munkavállalók háromnegyede 20 és 35 év közötti, vannak olyan pozíciók melyekkel hónapokig kínlódnak mire betöltik, holott a nevük jó hívószó a hazai álláspiacon - a Bónusz Brigád HR-vezetőjével, László Katalinnal beszélgettünk toborzásról, juttatási és értékelési rendszerekről. Teljes cikk...

8 éve A KORMÁNYZATI ÜGYKEZELŐK Teljes cikk...

8 éve Septe József, a Magyar Pékszövetség elnöke kedden az M1 aktuális csatornán elmondta az innovációnak egyre nagyobb szerepe van a sütőiparban - írja az MTI. Teljes cikk...

8 éve A magyarországi cégek legnagyobb arányban a munkahelyi betanítási folyamatot, a csapatépítő tréninget és a konferenciákat alkalmazzák. Gyakran elmarad a képzések hatékonyságának értékelése - derült ki a Grow Szervezetfejlesztési Tanácsadó Zrt. és a Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központjának kutatásából. Teljes cikk...

9 éve Két díjjal is jutalmazták a „Kiválóság az Ügyfélkiszolgálásban” elnevezésű üzleti versenyen a Samsungot. A hetedik alkalommal megrendezett megmérettetés célja a magyarországi ügyfélkiszolgálási kultúra fejlesztése, és a vevőközpontú szemléletmóddal rendelkező vállalatok díjazása. Teljes cikk...

10 éve Az LMP azt javasolja, hogy egy független szervezet mérje fel a pedagógusok egyre súlyosbodó túlterheltségét, amely az ellenzéki párt szerint az életpályamodell bevezetése óta tapasztalható. Teljes cikk...

10 éve Pedagógus önértékelési csoportok jönnek létre az iskolákban, amelyek feladata a pedagógus-előmeneteli rendszeren belül a belső ellenőrzések lebonyolítása lesz. A pedagógusok nem egymásról mondanak véleményt, hanem saját magukról - adta hírül a hirado.hu. Teljes cikk...

10 éve Az ügyvédi munka ugyanolyan bizalmi kapcsolatot feltételez, mintha egy orvossal vagy egy építésszel konzultálnánk. Az életünk egy részét bízzuk rájuk, akár az egészségünkről, a lakóhelyünkről vagy ügyvédek esetében mindennapjaink egy fontos eleméről legyen szó. De mi alapján bízzuk valakire az életünk egy részét? Teljes cikk...

10 éve Pénzért és Erzsébet-utalványért hunyt szemet egy tanár a mulasztások fölött a szombathelyi Savaria Szakképző Iskolában. A pedagógus azt elismerte, hogy aki fizetett, az kapott egy hét haladékot az elmaradt lecke pótlására - adja hírül a 444.hu. Teljes cikk...

10 éve A kreatív koponyákkal egyáltalán nem könnyű együtt dolgozni. Rugalmas vezetői hozzáállás, a szokásostól eltérő teljesítményellenőrzés és motiváció szükséges ahhoz, hogy a cég kiaknázhassa a bennük rejlő lehetőségeket– állítja Tallér József, kreativitáskutató. Teljes cikk...

11 éve Ha azt gondoljuk, hogy a sok dicséret feltétlenül önbizalommal és kísérletező kedvvel fogja megáldani gyermekeinket, jobb, ha még egyszer átgondoljuk. Legalábbis azt, hogy milyen fajta dicséretet adunk. Ezt állítja Carol Dweck, aki a munkatársaival az alábbi kísérletet végezte el. Teljes cikk...

11 éve A kormány 2013 utolsó napján kiadott rendeletében szabályozta az Információs Hivatal hivatásos állományába tartozó vezetők és beosztottak teljesítményének értékelését az Index cikke szerint. Teljes cikk...

12 éve A programot ajánljuk mindazoknak, akik munkatársak kiválasztásában, értékelésekor, képzésének kialakításában vagy éppen motivációjuk vizsgálatában szeretnék felhasználni a tesztjeinket. Vagy csak egyszerűen szeretnének többet tudni ezekről az eszközökről és felhasználási lehetőségükről. Teljes cikk...

12 éve Az amerikai katonai vezetők körében kirobbant botrányok sorozata nyomán a beosztottjaikkal is értékeltetni fogja az amerikai tábornokok és tengernagyok szakmai teljesítményét és magatartását Martin Dempsey tábornok, az amerikai vezérkari főnökök egyesített bizottságának elnöke - közölte vasárnap a The Washington Post. Teljes cikk...

12 éve A teljesítmény-értékelés (TÉR) az egyik legnehezebben működtethető és leginkább kétélű eszköz a HR kezében. Nincs olyan mérési módszer, ami állandó és nem igényel beavatkozást, ezért soha nem lehetünk elégedettek a meglévő gyakorlattal. Teljes cikk...

13 éve Mostantól évente kétszer értékelik a rendőrkapitányságok és határrendészeti szervek működését, és ez alapján rangsorolják a kapitányságokat - olvasható a hirado.hu oldalon. Teljes cikk...

13 éve Az otatáskutatók cáfolták a sajtóban megjelent hírt, miszerint nem lesz feleltetés a szakiskolákban. Szerintük a PDSZ-elnök nem érti szakiskolai pogram fejlesztése mögötti pedagógiai filozófiát, amely szerint a képzés legfőbb célja a szakiskolai tanulók tanulási képességeinek fejlesztése pozitív tanári megerősítések által. Teljes cikk...

13 éve A Pedagógusok Demokratikus Szakszervezete (PDSZ) úgy látja, ártó és dilettáns az a javaslat, hogy a szakiskolai kerettanterv szerint a szakmunkásképzők diákjainak a jövőben nem kellene felelniük és dolgozatot írniuk, hanem az órai munka alapján kapnának jegyeket. Teljes cikk...

13 éve A megszokottól merőben eltérő oktatási módszereket ír elő a pedagógusok számára az új kerettanterv. Például kimondja, hogy a szakiskolákban nincs szükség feleltetésre és dolgozatok írására. A diákok értékelése az órai feladatok és a közös munkában való részvétel alapján történne - írja a Magyar Nemzet. Teljes cikk...

13 éve A HR számára az egyik legnehezebb feladat egy szervezetben az egyedi, illetve szervezeti szintű tudás mérése. Az nyilvánvaló, hogy mérésre szükség van. A kérdés az, hogyan, milyen eszközökkel tesszük ezt meg. Megfelelő eszközök nélkül egy bizonyos méret és komplexitás fölött lehetetlen feladatnak tűnik rendszeresen felmérni, hogy a dolgozók mit tudnak a szervezetről, a termékekről és szolgáltatásokról illetve a folyamatokról. Teljes cikk...

13 éve Az Assessment és Development Centerek egyik kulcseleme maga az értékelés, így a befektetés megtérülése érdekében fontos, hogy a megfigyelők megbízható és érvényes értékeléseket tegyenek. A módszer megbízhatóságáról és érvényességének növeléséről, e témában folytatott kutatásról kérdeztük a BME Ergonómia és Pszichológia tanszékének két szakértőjét, Gerákné Dr. Krasz Katalin egyetemi adjunktust, valamint Dióssi Eszter munka- és szervezetpszichológust. Teljes cikk...

13 éve A 360 fokos értékelés módszerének alkalmazása nagy körültekintést igényel, mivel számos különböző tényező befolyásolhatja objektivitását és megbízhatóságát. A torzított visszajelzések csökkentik a felmérés hatákonyságát, sőt, nem megfelelő értelmezésük és interpretálásuk csökkent teljesítményt is vonhat maga után. Mivel a visszajelzések értelmezése és magyarázata nem mindig egyszerű, összegyűjtöttük a leggyakoribb befolyásoló tényezőket és csapdákat - írja a Kompetencia HR Blog legfrissebb bejegyzése. Teljes cikk...

13 éve A számszerű értékelés az egyik legtöbbet támadott összetevője bármilyen mérési és értékelési rendszernek. Ha rosszul alkalmazzák, dühössé teheti az embereket, tönkreteheti a törékeny munkakapcsolatokat, az egyik alkalmazottat a másik bírójává teheti és létrehozhat egy mesterséges, nagyon kényelmetlen szituációt mind az értékelőnek, mind annak, akit értékelnek. Teljes cikk...

14 éve Sértett egymásra mutogatások, elbagatellizált kérdőívek, rövid, sietős, értékelő fórumnak csúfolt beszélgetések. Számos cégnél ebben merül ki az éves értékelés, holott a vezetés oldaláról hatékonyságot, a munkavállaló részéről pedig megbecsülést tud adni a testreszabott teljesítmény-értékelő rendszer. Az ebben megjelenő mérőszámok korrigáló tényezőként is felfoghatóak, de összekapcsolva a bónusz rendszerrel, markáns hatással bírhatnak a teljesítményre. Teljes cikk...

14 éve A 360 fokos visszajelzés során a vezető munkáját, teljesítményét értékeli a főnöke, a beosztottjai és a vezetőtársai. A kollégák által adott visszajelzéseket ilyenkor a vezető saját magáról alkotott véleményével hasonlítjuk össze. Egyre több hazai cégvezető és HR-es ismeri fel a 360 fokos felmérések átütő erejét, igazi hozadékát. Mire és miért érdemes odafigyelni ennél az értékelő technikánál? Teljes cikk...

15 éve Egyetért a pedagógus életpályamodell kialakításával a PDSZ. A szakszervezet a közoktatásból az elmúlt években kivont több mint százmilliárd forint pótlását reméli a kormánytól. Az elnök úgy véli, mára a pedagógus- és szakmaközpontú gondolkodásmód került előtérbe, melyet a szervezet messzemenőkig támogat. Teljes cikk...

15 éve Sok vállalatnál probléma, hogy nem tudják, miként fejlesszék a vezetői kultúra hatékonyságát, vagy nem értik, miért nem működik a szervezet, milyen szinten van a probléma. Ezek feltérképezésére kiválóak lehetnek a különböző tesztek, amelyek iránytűként megmutatják, melyik dolgozó nincs a megfelelő helyen, vagy milyen kompetenciák fejlesztésével lesznek eredményesebbek a vezetők. Teljes cikk...

15 éve Tart a rendőri vezetők teljesítményének értékelése, amihez az árvíz idején végzett munka is jó lehetőség. Az árvízi védekezés nyolcmilliárd forintba került eddig - mondta az MR1-Kossuth Rádió reggeli műsorában Pintér Sándor belügyminiszter. Teljes cikk...

15 éve Miközben a gyakorlat azt igazolja, hogy ami az egyik vállalati környezetben célravezető, az a másiknál nem, az is bizonyossággal állítható, hogy vannak olyan buktatók, amelyeket ha egy cég elkövet, kudarcba fullad a teljesítmény-értékelési rendszer bevezetése. Teljes cikk...

15 éve A HR osztálynak a napi feladatok mellett figyelemmel kell kísérnie a szervezet működését, annak emberi erőforrásra vonatkozó hatásait. Egy munkakör kialakítása, vagy annak bővítése, gazdagítása, illetve újjáépítése folyamatosan részét képezi a személyügyi tevékenységnek, amely ettől válik stratégiailag fontossá. Teljes cikk...

15 éve A rossz munkahelyi légkörért általában a nem megfelelő konfliktuskezelési technikák a felelősek - mondja Szerémi Péter. A HR Portal kommunikációs szakértője szerint sok vezető azt várja, hogy a dolgozó maga jöjjön rá a hibáira, vagy legtöbbször ösztönösen cselekszik, vagyis azt csinálja, ami szerinte működik. Teljes cikk...

15 éve Megszületett az első magyar weboldal, ahol a felsőoktatásban tanuló hallgatók értékelhetik oktatóik teljesítményét. Azon túl, hogy a diákok jegyet adhatnak tanáraiknak, megoszthatják véleményüket a tárasaikkal, valamint az órákhoz kapcsolódó jegyzeteket is fel- és letölthetik a MarkMyProfessor oldalra. Teljes cikk...

15 éve Egyelőre csak tesztelik a magyar bírók teljesítményét értékelő rendszert, amelyhez hasonló még Európában sem nagyon működik, de bevezetése fontos lenne Magyarországon - mondta Baka András, a Legfelsőbb Bíróság (LB) elnöke. Teljes cikk...

15 éve 2010-ben még inkább megnő a jelentősége a valós felsővezetői teljesítmény pontos mérésének és megfelelő elismerésének, előrevetítve a valódi differenciálási lehetőséget a hosszú távon kimagasló, illetve az éppen elfogadható teljesítmény között, derül ki a Hewitt Associates felméréséből. Teljes cikk...

15 éve Hazudik, aki azt mondja, nem internetezik munkaidőben, azonban könnyű a ló túlsó oldalára átesni. Nem véletlen, hogy a munkaadók megfigyelő rendszereket vezetnek be a dolgozók ellenőrzésére. A pszichológus szerint azonban a lényeg a szakszerű kiválasztás és a teljesítménycentrikus munkakultúra. Teljes cikk...

15 éve Minden munkavállaló alapvető igénye, hogy visszajelzést kapjon munkájáról. Ennek hiánya a munkahelyi elégedetlenség egyik vezető oka. Egy jól kidolgozott értékelési rendszer szolgálja a dolgozók érdekeit, hiszen a pozitív visszajelzés növeli a motivációt, míg a negatív ösztönzőleg hathat a hibák kijavítására. Teljes cikk...

15 éve A tehetségeket értékelni kell, ez nem kérdés. Az azonban már nem ennyire egyértelmű, hogyan tegyük meg mindezt. Vajon érdemes-e külön értékelni a tehetségeket? Meddig mehetünk el a megkülönböztetésben? Cikkünkből kiderül. Teljes cikk...

15 éve Az év végi céges parti célja a kötetlen társagás, a céges sikerekre emlékezés, az eredmények megünneplése. A dolgozók viselkedésének függvényében azonban kellemetlen emlékké is válhat. Néhány tipp a kellemetlenségek elkerülésére. Teljes cikk...

16 éve Hajlamosak vagyunk elfeledkezni a próbaidő értékeléséről, pedig meghatározó lehet új munkatársaink életében, mi magunk pedig értékes információkra tehetünk szert. A próbaidő értékelése annyit jelent, hogy a vezető közli újdonsült beosztottjával, hogy most már állandó tagja a csapatnak. Rossz esetben a próbaidő utolsó napján jelentik be a munkatársnak, hogy köszönik szépen eddigi munkáját. Cikkünkből kiderül, mire érdemes odafigyelni és időt szakítani, ha igazán hatékony próbaidős időszakokat szeretnénk vállalatunknál. Teljes cikk...

16 éve A MÁV-TRAKCIÓ Zrt. a teljesítményt is érvényesítené a bérezésben, ezért tárgyalásokat kezdeményezett a javadalmazási rendszer áttekintéséről a szakszervezetekkel - mondta Márkus Imre vezérigazgató újságíróknak szerdán a Kandó Kálmán életútját bemutató időszakos kiállítás ünnepélyes megnyitóját megelőzően. Teljes cikk...

16 éve A gazdasági válság számos vállalatot nemkívánatos és drasztikus lépésre késztetett. A költségcsökkentő intézkedéseknek pedig sok helyütt nemcsak az eszközök, hanem maguk a munkavállalók is áldozatául estek. Arról azonban kevés információt hallani, hogy a cégek milyen tényezők alapján döntenek egy munkatárs megtartása vagy elbocsátása mellett és milyen módszerrel készítik elő a döntéshozatalt. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a teljesítmény kevésbé, inkább a bérköltség és az egyéb juttatások mértéke, a munkaviszonyban eltöltött idő hossza számít. Teljes cikk...

16 éve A gazdasági válság kibontakozásával egyre érezhetőbben nő a hatékonyabb - terhelhetőbb - munkatársak és működési folyamatok iránti igény a szervezetekben. Ha a tehetségek "beszerzésének" opcióját elvetjük, akkor egyértelművé válik, hogy az egyre magasabb elvárásoknak csak az egyre jobban képzett, felkészített kollégák tudnak megfelelni. Útmutató a képzési programok értékeléséhez. Teljes cikk...

16 éve Új módszerrel vizsgálná a bírók leterheltségét az Országos Igazságszolgáltatási Tanács. Eddig ugyanis csak a mennyiségi mutatókat összesítették, ám ez nem adott pontos képet a bírók leterheltségéről, mivel egy egyszerű ügyet ugyanannyinak számítottak, mint egy bonyolultabb eljárást - mondta az MR1-Kossuth Rádiónak Fazekas Sándor, az OIT elnökhelyettese. Teljes cikk...

16 éve A dolgozók félnek a teljesítményértékeléstől (TÉR), mondván, esélyük sincs változtatni az ítéleteken. Pedig egy jó értékelési rendszer kiszűri a szubjektivitást, mivel olyan biztosítékok vannak beleépítve, amelyek nem engednek teret a vezetői túlzásoknak. Az egyik ilyen a személyügyi osztály folyamatos kontrollja, amely biztosítja, hogy ha túl sok beosztott elégedetlen az értékelésével, a HR nem őket, hanem a vezetőt veszi majd elő. Vagyis a TÉR a vezetői munka értékelése is egyben. Teljes cikk...

16 éve Globális kutatási projekt indul a Cisco, az Intel és a Microsoft támogatásával, amelynek célja olyan oktatási módszerek, technológiák kifejlesztése, melyekkel sikeresen mérhető a 21. századi tanítási-tanulási folyamat eredménye, áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...

17 éve A vezetők többsége gyakran használja a teljesítmény-értékelési rendszert mint motivációs eszközt, amivel egyúttal a kompenzációt is letudja. Sok cégnél pedig a belső "rend" megteremtéséhez, a vezetés korlátlan tekintélyuralmának megteremtéséhez látnak benne eszközt. Pedig nem vezet eredményre, ha a fegyelmezés eszközének tekintjük, de akkor sem ér semmit, ha ad-hoc módra végezzük, vagy ha az értékelést nem követi következmény. Teljes cikk...

17 éve Már dolgozik az egyetemeken, főiskolákon a program, amely összesíti az oktatókról alkotott hallgatói véleményeket. Az eredmény alapján a tanárokat kitüntethetik, de meneszthetik is. Teljes cikk...

17 éve A Harcourt Assessment Inc. elindította új online tehetségfelmérő eszközét, mellyel a munkáltatók újszerűen és innovatívan menedzselhetik az alkalmazottak értékelésének folyamatát. Teljes cikk...

17 éve A vezető fontos feladata, hogy megtanuljon differenciálni a beosztotti teljesít-mények értékelésében és a köztisztviselők legfeljebb 10 százaléka kerüljön a legfelső kategóriába - mondta el az Inforádiónak Szetey Gábor a kormányzati személyügyekért felelős államtitkár. Hozzátette, a jó teljesítmények elismerésére van anyagi keret. Teljes cikk...

18 éve Az Impact Achievement Group bejelentette legújabb Leadership Impact Survey-ének (a vezetőség befolyásának felmérése) piacra dobását. Ez az új, vezetőséget értékelő eszköz a hatékony üzleti vezetőkre jellemző öt legfontosabb kompetenciaterületet méri. Teljes cikk...

18 éve Az interjú a kiválasztási eljárás hasznos rész lehet, amennyiben gondot fordítunk érvényességének javítására: az értékelésre kerülő kompetenciák pontos meghatározására, az interjú során készített feljegyezésekre, valamint az eredmények alapos értékelésére. Teljes cikk...

18 éve Cikkünk második részében megismerheti, hogy mivel foglalkozik a grafológia a gyakorlatban, valamint adunk néhány a laikusok számára is alkalmazható tippet alapvető jellemvonások felismerésére a kézírásból. Továbbra is dr. Balog Edina jogász - grafológust, a Grafológiai Intézet szakértői ágazatvezetőjét kérdezzük. Teljes cikk...

19 éve Divatos az álláshirdetések elvárásai között megjelölni a kreativitást, de miként mérik ezt a cégek és hol fontos igazán? Teljes cikk...