14 cikk a(z) teljesítménymenedzsment címkével:

A hatékonyság ára

2 éve Sok aktuális trend támogatja a mindennapi tempónk fokozását. Az online világ hozta újdonságok feloldották a munka és a magánélet határait. Újra és újra próbálkozunk a párhuzamos feladatvégzéssel. Hiába tudjuk pontosan, hogy a napi tizen órás munkaidő nem fenntartható, mégis folyamatosan túlórázunk. Mindez pedig összességében ahelyett, hogy pozitívan hatna eredményeinkre, egyszerűen rontja a hatékonyságot… Mégis rohanunk tovább a semmibe vezető úton. Teljes cikk...


A dolgozó is részt vesz saját HR menedzselésében

2 éve Ki ne szeretné, ha kevesebb adminisztrációval lenne dolga a mindennapokban? Nem kellene annyi papírt tologatni, és még a jelentések egy részét is összerakná helyette a rendszer. A digitális HR megoldások ma már alkalmasak erre a szerepre, ráadásul a legjobb gyakorlatokat beépítve átláthatóbb, egységesebb folyamatokat, felhasználóbarát rendszereket biztosítanak a vállalatok HR munkatársai számára. Mindez pedig közvetlenül vagy közvetve hat a munkavállalókra és a céghez pályázó jelöltekre is, így befolyásolva a munkáltatói márkával kapcsolatos élményt. Úgyhogy mint láthatjuk a téma messzire vezet, derült ki az SAP Fórum éves rendezvényén. Teljes cikk...


Teljesítménymenedzsment rejtett kamerával

3 éve Nemrég egy munkavállaló juttatta el hozzám ezt a képet. A kép látszólag egy elektromos dobozt ábrázol, ám furcsa, hogy ferdén van. Szintén furcsa, hogy az egyszerű, 230 Voltos - háztartási - hálózati feszültségre ilyen feltűnő módon hívják fel a figyelmet, és furcsa, hogy a 230 Volthoz képest rendkívül vastag kábelek mennek a dobozba. A legfurcsább azonban a fekete háromszög csúcsán található lyuk, és a mögötte látható optika. Teljes cikk...


Képzés a közszféra etikus és eredményes gazdálkodásáért

4 éve 2016 szeptemberében indulhat meg az Állami Számvevőszék és a Miskolci Egyetem együttműködésével a közszolgáltatási teljesítménymenedzsment képzés, ami az etikus és eredményes gazdálkodásra készíti fel a közszférában dolgozó szakembereket – erről írt alá ma kiegészítő megállapodást a két intézmény vezetője, Budapesten. Teljes cikk...


Primadonnák kiszolgálása, avagy a tudásmunkások teljesítménymenedzsmentje

6 éve Egy innovatív magyar vállalat fejlesztő csapata munkaidőn kívül létrehozott egy új szoftvert, és be is vezette a piacra. A cég vezetői örültek a dolgozók külső sikerének, úgy gondolták, hogy friss tapasztalataikat a vállalaton belül is hasznosíthatják majd. Nem számoltak azzal, hogy ha a munkatársak elég sikeresek új termékükkel, elhagyhatják a szervezetet. Pedig végül ez következett be. Teljes cikk...


Mi a hatékony HR menedzsment 4 legfontosabb alappillére?

6 éve Az emberi erőforrás (HR) menedzsment elengedhetetlen része kis és nagyvállalkozásnak egyaránt, bármely területen dolgoznak. Ahhoz, hogy valóban hatékonyan is működjön, a humán erőforrás csapatnak szakértőnek kell lennie számos fontos területen. A HR-csapat felelős a cég egyes munkavállalóinak karrierjéért, a felvételitől az elbocsájtásig, mialatt a cégnél dolgozik. Emellett pedig egy hatékony humánerőforrás csapat képes kell, hogy legyen arra is, hogy végrehajtsa a cég politikáját és stratégiáját, illetve hogy biztosítsa a munkaerő motiváltságát és produktivitását egyaránt. Teljes cikk...


Hogyan teheti a vezető boldoggá a munkahelyet?

6 éve Az a legideálisabb állapot, ha a dolgozók egyszerre elégedettek és elkötelezettek vállalatuk iránt, ám ennek eléréséhez a vezetésnek sok mindent meg kell tennie a mindennapok során. A vezető feladata elérni, hogy a munkavállalók szeressenek bejárni a munkahelyükre és olyan képességeiket is használni kezdjék, amelyek létezését még ők maguk sem ismerték fel. Ekkor élvezik majd igazán munkájukat, ekkor kerülhetnek flow állapotba. Ahhoz, hogy a vezető erre képes legyen, nemcsak kollegáit, de önmagát is mélyebben kell megismernie. Ebben segítheti őt egy ősi kínai teaszertartás. Teljes cikk...


Teljesítményértékelés a karriermenedzsment során

6 éve Minden olyan folyamat zárásaként, amelytől növekedést, fejlődést vár egy vállalat, szükség van az eredmények feltérképezésére, mérésére is. Így van ez természetesen a karriermenedzsment folyamat esetében is, amelynek során a teljesítményértékelés segítségével lemérhető, hogy megvalósultak-e a kitűzött célok, illetve hol, milyen területeken érdemes tovább fejlődni. Teljes cikk...


Van-e karrierterve a pénztárosnak? - vállalatirányítási rendszerek kifejlesztése itthon és külföldön

6 éve Az adatkezelés első hallásra nem tűnik izgalmas területnek, ám ha mögé nézünk, ott találjuk az embert. Természetesen más és más a dolgozói törzsadatok tárolásának célja egy világméretű cégnél, mely dolgozóinak nevét, globális struktúrában elfoglalt helyét igyekszik rendszerezni, és más egy olyan cégnél, mely magyarországi dolgozóinak karrierterveit, célkitűzéseit igyekszik számítógépes rendszerekben tárolni. Az SAP idei fórumán mindkét esetre hallhattunk példákat. Teljes cikk...


HR szolgáltatások stabilizációja, avagy a HR SSC elindításának folyamata

6 éve Korábbi cikkünkben a HR szolgáltató központok bevezetési lehetőségéről, működéséről kérdeztük Szende Csabát, a Vodafone budapesti székhelyű HR szolgáltató központjának vezetőjét. Jelen cikkünkben ismét a szakértőhöz fordulunk, és segítségével sorra vesszük, hogy milyen teendők vannak egy HR szolgáltató központban, hogyan lehet az SSC szolgáltatási folyamatokat stabilizálni, valamint miként teljesíti az SSC az elvárásokat. Teljes cikk...


Fejlesztés és TÉR 360 fokos értékeléssel

8 éve Napjaink HR-ének egyik legnépszerűbb eszköze a 360 fokos értékelés. A népszerű munkatársértékelő módszer növekvő használata miatt érdemes megismerni, pontosan mit jelentenek a módszerrel nyerhető adatok a munkavállalók és a szervezetek számára. Három cikkből álló sorozatunk első részében azt a kérdést járjuk körül, hogy milyen célokra érdemes a 360 fokos értékelés módszerét bevezetni. Teljes cikk...


Differenciált tehetséggondozás, márkázott cégek: íme az új HR trendek

9 éve Új év, új trendek. Milyen változásokra számítanak a HR-esek? Sokuk szerint még fontosabbá válik a tehetségek megszerzése és megtartása, amelynek eszközei változnak. A HR-szoftverek esetében nő az integráció jelentősége és a beszállítók számának csökkenésére lehet számítani. Új szempontok jelennek meg a vezető kiválasztásban és változik a teljesítmény-menedzsment folyamata is. Teljes cikk...


Javadalmazás: egyre több cégnél számít a teljesítmény

9 éve Hazánkban a javadalmazás és a teljesítménymenedzsment a legkritikusabban megítélt területek közé tartozik. A 2001 óta végzett Legjobb Munkahely Felmérés eredményei megerősítik ezt a megállapítást. Sokéves átlagban csupán minden negyedik-ötödik magyar dolgozó gondolta - gondolja - úgy, hogy teljesítménye közvetlen hatással van a fizetésére. Teljes cikk...


Hogyan könnyítsük meg a teljesítményértékelés folyamatát?

12 éve A teljesítménymenedzsment a közvetlen vezetői döntéstámogatás mellett a toborzás-kiválasztás folyamatától a karriertervezésig a teljes HR folyamat alapjául szolgálhat, illetve támogatást nyújthat. A rendkívül összetett folyamatot külső tanácsadó, valamint szoftveres alkalmazás is segítheti. Teljes cikk...