16 cikk a(z) Martin Gyöngyvér címkével - 1. oldal

Munkaerő-tervezés recesszió idején

2 éve A munkaerő-tervezés munka- és időigényes, de mindez eltörpül annak a kárnak a mértékéhez képest, amit ennek a hiánya okoz. Különösen most, amikor itt a recesszió árnya. Például csökkenő bevételt, gyengébb hatékonyságot, rugalmatlan munkaerőt, kisebb esélyt a tehetségek bevonzására. Martin Gyöngyvér a HR Blogon 8 pontban foglalja össze a tervezés összetevőit, és ebben a HR-es feladatát, lehetőségeit. Teljes cikk...


HR transzformáció, avagy szálljunk le a döglött lóról

2 éve A dakota indiánok nemzedékről nemzedékre átadott törzsi bölcsessége szerint: "Amikor rájössz, hogy döglött lovon ülsz, a legjobb stratégia a leszállás". Ez a párhuzam jól illik a tradicionális HR funkcióra, annak jelenlegi és jövőbeni relevanciájára is. Mik a HR transzformáció szükségességére utaló jelek? Mi a HR transzformáció lényege? Mi a HR transzformáció tartalma? Martin Gyöngyvér, HR Mentor gondolatai. Teljes cikk...


HR vezetők a zöldebb jövőért

2 éve Legyen beágyazott eleme a környezetvédelem a vállalati kultúrának. Mi az az ESG, és mit tehetnek a HR vezetők a zöldebb jövőért? Martin Gyöngyvér friss blogposztjában azt írja, hogy lejárt a kampányszerű kerítésfestések ideje, megéri zöld irányba mozdulni a szervezeteknek. Teljes cikk...


A HR vezető szerepe az üzlet agilissá válásában

2 éve "Ma már nem az a kérdés, hogy agilisan működjünk-e, hanem az, hogy hol és milyen mértékben alkalmazzuk az agilitást az üzleti előnyök kihasználására" - írja Martin Gyöngyvér a HR Blogon. Mi ebben a HR vezető szerepe? A szakértő bemutat egy 13 tartományból álló, 4 kulcsterületre csoportosított modellt, amely egyszerűen és érthetően láttatja, mit is jelent agilis szervezetnek lenni. Teljes cikk...


Személyes márkaépítés HR vezetőknek

2 éve A személyes márkád a saját identitásod: megmutatja, hogy ki vagy te, mit csinálsz, milyen értékeket képviselsz a vállalat, az ügyfelek és a közösségek felé és mindezt hogyan kommunikálod, mint HR vezető - írja Martin Gyöngyvér HR mentor friss blogbejegyzésében. Érdemes tudatosan építeni, mert az erős branddel rendelkezők szem előtt vannak kinevezéseknél, erősebb a kapcsolatrendszerük és az üzleti befolyásuk egyaránt. Gyöngyvér néhány tanácsot és példát is megoszt az olvasókkal. Teljes cikk...


Így lehetsz stratégiai HR vezető: a stratégiai befolyásolás

2 éve A gyakorlott stratégiai HR vezetők tudják, hogyan alakítsák ki üzleti befolyásukat, kivel szemben, mikor, milyen befolyásolási stratégia és taktika a nyerő - írja Martin Gyöngyvér a HR Blogon. Posztjából kiderül, milyen stratégiák működnek, hogyan tudod stratégiai befolyásodat napi szinten demonstrálni és fejleszteni. Teljes cikk...


Így lehetsz stratégiai HR vezető: a végrehajtás, mint sikertényező

2 éve Martin Gyöngyvér folytatja sorozatát a HR Blogon a stratégiai HR vezetővé válás útjáról. Mostani írásának fókuszában a stratégiai cselekvés. Hogyan jelenik meg a stratégiai cselekvés a HR gyakorlatban? Hogyan tudod ezt napi szinten demonstrálni? Teljes cikk...


Így lehetsz stratégiai HR vezető

3 éve Mit jelent és miért fontos a stratégiai gondolkodás a HR gyakorlatban? Hogyan lehet fejleszteni és demonstrálni? Erről ír Martin Gyöngyvér friss blogbejegyzésében. A HR mentor szerint ez tanulható. Összefoglalta a legfontosabb megválaszolandó kérdéseket és néhány gyakorlati javaslatot is összegyűjtött. Teljes cikk...


Analitika a HR-ben: Ne a fióknak gyártsál adatokat!

3 éve A fejlett people analitikai funkciókkal rendelkező szervezetek 56%-kal magasabb haszonkulccsal és 22%-kal magasabb eszköz-megtérüléssel múlják felül a kezdőket. Hogyan tudod HR vezetőként a felsővezetőket a HR analitika irányába elkötelezni? Milyen üzleti problémák megoldásában segít a HR analitika? Hol vannak a HR szakemberek gyenge pontjai az analitikában? Vajon a HR funkcióban lesz-e a HR analitika jövője? Teljes cikk...


A munka jövője: áldás vagy átok?

3 éve Mi a HR vezetők szerepe a munka átkeretezésében? Milyen lesz a munka új világa? Hogyan vizualizáljuk a HR jövőjét? Martin Gyöngyvér HR mentor szerint az 'épületen kívül' gondolkodók, a kitaposatlan utakat keresők nélkül nem fog menni. Teljes cikk...


HR vezető és informatikai vezető: munkavállalói élmény digitálisan

3 éve Martin Gyöngyvér sorozatának utolsó részében a HR és az informatikai vezető kapcsolatát veszi nagyító alá. Mit tehet a HR vezető a szervezeti reziliencia fokozásáért a digitális térben? Hogyan járul hozzá a digitális munkavállalói élmény a tehetségek bevonzásához és megtartásához? Mik a digitális munkavállalói élmény kialakításának lépései? Teljes cikk...


HR vezető és sales vezető: egy nyerő kapcsolat titkai

3 éve Martin Gyöngyvér sorozatában ezúttal a HR és az értékesítési vezető kapcsolatát veszi nagyító alá. Mit tehet a HR vezető, hogy stratégiai partnere legyen az értékesítésnek? Milyen változásokat hoz ebben a digitalizáció? Hogyan találjuk meg és tartsuk tűzben közösen az üzlet számára nyerő embereket? Teljes cikk...


Így válj HR szakmai vezetőből HR üzleti vezetővé

3 éve „Üzleti vezetők vagyunk, akik történetesen a HR-ben dolgoznak” - írta Enrique Rubio, a top 100 HR influencerek egyike. Martin Gyöngyvér programindító gondolatai minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet, befolyást szerezni a felsővezetésben. Teljes cikk...


Így jár kéz a kézben a HR és a marketing vezető

3 éve Martin Gyöngyvér sorozatának új részében a HR vezető és a marketing vezető kapcsolatát veszi nagyító alá. Mindketten meghatározó szerepet játszanak az ügyfélélmény minőségében és az ügyfelek megtartásában. Melyek ezen kívül még a közös vonások, az együttműködési területek, hogyan vesznek részt közösen az üzleti értékteremtésben? Teljes cikk...


Pénzügyi vezető és HR vezető: az ellentétek vonzásában

4 éve Lassan véget ér a nyár és kezdődik az éves költségtervezési (budget) időszak. Különösen fontos most a pénzügyi és a HR vezető közötti harmonikus együttműködés. Ki is az a CFO? Hogyan lehet a pénzügy és a HR között a közös hangot megtalálni? Martin Gyöngyvér stakeholder management sorozatának újabb része. Teljes cikk...


Vezérigazgató és HR vezető: egy harmonikus kapcsolat anatómiája

4 éve Hogyan alakul ki a vállalat első számú vezetője és a HR vezető közötti erős bizalmi kötődés, mi a feltétele a sikeres együttműködésüknek. Mit várnak el egymástól? Hogyan támogatják egymást? Erről írt a HR Blogon Martin Gyöngyvér HR vezető és mentor. Teljes cikk...