9 cikk a(z) Tatár-Kiss Klára címkével - 1. oldal

1 éve „A HR vezető nem „csupán” egy vezető, a HR vezető személyében a vállalat értékeit is megtestesíti ” – hangsúlyozza Dr. Tatár-Kiss Klára, a Citi CHRO-ja. Jelenleg a Citi-ben globális modellváltás zajlik, ezzel együtt pedig kultúraváltás is történik, amiben a HR-nek kiemelt szerepe van. 10 éve dolgozik a Citinél különböző HR vezetői pozíciókban, jelenleg 3000+ munkavállalóért felelős, a coaching típusú vezetés elkötelezettje, ő maga is nemzetközileg akkreditált coach. Sorozatunkat vele folytatjuk. Teljes cikk...

4 éve HR Szubjektív rovatunkban Tatár-Kiss Klára, a Citi magyarországi HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Miklós Melinda, a Nyitottak vagyunk kezdeményezés ügyvezetőjének kérdésére, hogy hogyan tehet egy vállalat a vállalati kultúra fenntartásáért, különös tekintettel a nyitottságra, sokszínűségre, ebben az új remote világban, ahol a közösség, társas kapcsolatok építése sokkal nehezebb? Teljes cikk...

5 éve Vajon milyen vezetői kérdésekről, dilemmákról beszélgetni egy pályája elején járó kollégával? Ez egy vezetőnek komfortzónán kívüli feladat. Viszont ez a reverse mentoring lényege. A mentorálási folyamat megfordul. Hogyan szűkítheti mindez a generációs szakadékot? A legutóbbi Mentor Oscar díjat a Citibank Reverse Mentoring programja kapta. A tapasztalatokról érdeklődtünk. Teljes cikk...

9 éve Sokat tesz a Citi Magyarország, hogy dolgozói, bármilyen életkorban is legyenek, jól érezzék magukat a vállalatnál. Coaching típusú vezetéssel és fejlesztéssel, a dolgozók igényeire szabott, családbarát intézkedéseikkel igyekeznek megalapozni kollégáik hosszú távú elkötelezettségét és elégedettségét, ami munkáltatói szempontból egy óriási sikerélmény - nyilatkozta a HR Portálnak Tatár-Kiss Klára, a Citi Magyarország HR-igazgatója. Az interjúban szóba került a toborzásban domináló ajánlási rendszer és a szolgáltató szektor kihívásai is. Teljes cikk...

10 éve Tartalomban, eredményekben gazdag és kalandos pályafutás képe rajzolódik ki Tatár-Kiss Klára portréjából. A HR-vezető szerint nehéz döntést hozott meg néhány éve, amikor úgy döntött, hogy Londonból visszatér Magyarországra és utazási szempontból egy nyugodtabb” munkakört választ a pörgős, kontinenseket átívelő szakmai életút helyett. Teljes cikk...

10 éve A 2015-ös Mentor Oscar díjat szervezeti kategóriában a Citi Magyarország nyerte. Tatár-Kiss Klára, a vállalat HR-igazgatója mesélt saját mentorairól, recepciósból HR-menedzserré előlépett mentoráltja sikeréről, az Y-generációt célzó dinamikusabb formában működő speed mentoringról és arról, hogy miért lenne fontos minden cégnek élni a mentoring adta eszközökkel. Teljes cikk...

10 éve Egy HR vezető számára az egyik legfontosabb tényező, hogy hatékonyan teljen az idő. Fölösleges, időrabló, unalmas, formális megbeszéléseken nem szeret ülni senki sem. Az azonban, hogy maga a meeting kultúra hol helyezkedik el egy vállalat életében, mitől lesz izgalmas, hatékony, és motiváló egy meeting, sok mindentől függ. HR vezetők osztották meg a HR Portállal a meetingekkel kapcsolatos tapasztalataikat, elvárásaikat. És kaptunk pár tippet arra is, ha úgy érezzük, jó lenne a túlcsorduló meetingelést visszaszorítani, a rendszert átalakítani. Teljes cikk...

10 éve Miközben átgondoltam, hogy miként is telik a napom, arra jöttem rá, hogy a 15 évnyi, felsővezetőként eltöltött időszakom alatt külön rítusokat és menetrendeket alakítottam ki. Úgy látszik, nem hiába a sok időgazdálkodási és hatékonysági tréning, no meg a gyereknevelési „tudomány”, ezek mind beépültek az életembe gyakorlati szinten. Teljes cikk...

14 éve Tartalomban, eredményekben gazdag és kalandos pályafutás képe rajzolódik ki Tatár-Kiss Klára portréjából. A HR vezető szerint nehéz döntést hozott meg, amikor úgy döntött, „nyugodtabb” munkakört választ a pörgős és utazásokkal teli élet helyett, de a Bunge Zrt. HR vezetőjeként is izgalmas kihívásokkal szembesül. Teljes cikk...