kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

4 tipp az állás visszautasítására

Mi van akkor, ha nem is kerestél új munkát, mégis megtalált egy ajánlat? Vagy az álláskeresők táborát gyarapítod ugyan, de egészen más megkeresést kapsz, mint amire számítottál? Netán még tetszene is a lehetőség, de közben más ajánlatot is kaptál, mi jobban vonz? Nem könnyű visszautasítani egy álláslehetőséget, de van hogy meg kell tenni - erről készített összeállítást a men.hu.

1. Mindenképpen hangsúlyozd, hogy értékeled a megkeresést

Először is fontos elmondanod, hogy örülsz a megkeresésnek, és értékeled azt, hogy a csapat időt szakított a megismerésedre az interjún. Mondd el, miért érzed megtiszteltetésnek azt, hogy a munka kapcsán rád gondoltak, de ne vidd túlzásba a lelkesedést, hiszen hamarosan rossz hírt kell közölnöd. Fontos megköszönnöd, hogy megelőlegezték számodra a bizalmat.


2. Röviden, de határozottan indokold meg, miért utasítod el az ajánlatot



Az indokot azért érdemes elmondani, mert ezzel megtiszteled a munkaadót, és lehetőséget teremtesz arra, hogy később esetleg más projekttel kapcsolatban is megkeressen. Mondd el, hogy a személyiségtípusod és/vagy a karriercélod más, esetleg az életkörülményeid nem teszik lehetővé, hogy aláírd a szerződést.

Ezzel együtt ne légy túl őszinte: ne tégy említést a sötét pletykáról, amelyeket a cégről hallottál, ne áradozz az állásról, amelyet elfogadtál, és ne siránkozz arról, hogy egész héten azon agyaltál, mi volna a legjobb döntés. Röviden, tényszerűen mondd el, miért döntöttél úgy, ahogy.

Valamivel könnyebb helyzetben vagy, ha csak egy olyan megkeresést kell visszautasítanod, amit legfeljebb azért vállaltál volna el, hogy ne halj éhen: „Köszönöm a bizalmat, de jelenleg nem ez az állás, amiben a leghatékonyabban tudnék működni”. Természetesen az ilyen helyzetekben is légy diplomatikus, nem érdemes hidakat felégetni magad mögött.


3. Utalj arra, hogy remélhetőleg lesz még alkalmatok együtt dolgozni



Egyes iparágakon meglehetősen szűk spektrumon mozog a lehetséges jelöltek száma, így mindenki találkozott szinte már mindenkivel a korábbi projektek kapcsán. Egy ilyen helyzetben különösen kellemetlen lehet visszautasítani egy ajánlatot: éppen ezért mindenképpen utalj rá, hogy a jövőben remélhetőleg dolgoztok még együtt valamilyen formában.

Ha ez nem tartozik a reális, legalábbis opcionális lehetőségek sorába, akkor utalj arra, hogy a jövő havi szakmai konferencián bizonyára összefuttok majd, és megihattok egy kávét, ha lesz rá idő. Más esetben kívánd a legjobbakat a jövőre nézve: ezzel az apró gesztussal érzékelteted, hogy haragról szó nincs az elutasítás mögött, egyszerűen csak más céljaid vannak jelenleg.


4. Komolyabb ajánlat esetén e-mailben köszönd meg a csapatnak a megkeresést



Míg a telefonbeszélgetést egyetlen döntéshozóval folytattad, a levél az interjún részt vevő teljes csapatnak szólhat. Utalhatsz a telefonbeszélgetésre („ahogyan azt már XY úrnak telefonon is elmondtam”), a lényeg, hogy a levelet beszélgetés előzze meg.

Az udvarias megszólítást követően köszönd meg a lehetőséget, majd két egyszerű mondatban fejtsd ki, miért nem vállalod a munkát. Tényszerű és korrekt legyél, ne írj kisregényt, és ne eressz el rossz vicceket. A végén kívánd a legjobbakat a csapatnak, remélve, hogy lesz még alkalom közös munkára a jövőben.

A célod az, hogy ne égess fel minden hidat maga mögött, hiszen később testhezállóbb ajánlattal is megkereshetnek, most, hogy tudják, mi mindenre vagy képes.

men.hu
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hazudnak a munkahelyen? Így ismerheted fel

Az őszi Internet Hungary HR-es szekciójában két előadás is a "munkahelyi hamis próféták" témakört járta körül. Milyen hazugságok figyelhetőek... Teljes cikk

Klimax: Dolgozó nők, akik minden nap újrahangolják magukat, mert nincs más választásuk

Nem kell minden nap erősnek lenned, nem kell mosolyognod, ha fáradt vagy és nem kell eljátszanod, hogy „semmi bajom, csak a hormonok”. Ma van a... Teljes cikk

Íme 4 lépés, amivel bármilyen munkahelyi vita elsimítható

A munkahelyi konfliktusok elkerülhetetlenek – de nem mindegy, hogyan kezeljük őket. Andrew Bosworth, a Meta technológiai igazgatója négy bevált... Teljes cikk