5 tipp a versenyben maradásért - így kell "AI-biztossá" tenni az állásunk
A munkakörök gyors átalakulása miatt ma már egyre több munkavállalót érint közvetlenül az automatizáció és a mesterséges intelligencia térnyerése. Szakértők szerint azonban tudatos felkészüléssel mérsékelhető a kockázat: öt gyakorlati lépést mutatnak be arra, hogyan tehető egy karrier hosszabb távon is „AI-biztossá".
A Business Insider összeállítása szerint a mesterséges intelligencia már nem csak egyes iparágakat, hanem gyakorlatilag minden tudásalapú munkakört érint. A World Economic Forum 2026-os Global Risks jelentése alapján 2030-ig világszerte mintegy 92 millió munkavállaló állása kerülhet veszélybe az automatizáció miatt.
A lapnak nyilatkozó szakértők hangsúlyozzák: nemcsak bizonyos szektorokban dolgozók érintettek. Michael Housman, az AI-képzéssel és tanácsadással foglalkozó szakember szerint ma már gyakorlatilag minden tudásmunkás kockázati körbe tartozik.
A cikk öt olyan lépést mutat be, amelyek segíthetnek abban, hogy a munkavállalók alkalmazkodni tudjanak az átalakuláshoz.
1. A munkakör tudatos „átvilágítása”
Alex King, az AI-alapú toborzással foglalkozó ExpandIQ alapítója szerint a munkakörök három csoportba sorolhatók: teljesen automatizálható, AI által támogatott (kiegészített), illetve alapjaiban átalakuló munkakörök. A legtöbb munkavállaló az „AI által támogatott” kategóriába kerül.
A szakértő azt javasolja, hogy a dolgozók írják össze a napi feladataikat, és vizsgálják meg, mennyire kiszámíthatók, rutinszerűek. Minél inkább szabályalapú és ismétlődő egy tevékenység, annál nagyobb az automatizálás kockázata. A döntési helyzetekre, mérlegelésre vagy kapcsolatépítésre épülő feladatok ezzel szemben kisebb veszélyben vannak.
2. Az eredmények hangsúlyozása
A szakértők szerint egyre kevésbé lesz elegendő felsorolni, hogy valaki mit csinált egy adott munkakörben. A hangsúly a mérhető hatáson lesz: milyen üzleti, szervezeti vagy technológiai eredményt hozott a munkája.
3. Az AI-készségek tudatos fejlesztése
A szakértők egybehangzóan állítják: az AI-val való együttműködés képessége kulcstényezővé válik. Azokat a munkavállalókat, akiket nem tudnak átképezni az AI-korszakra, a vállalatok kénytelenek lesznek elengedni.
John Morgan, a karrierátmenetekkel és vezetőfejlesztéssel foglalkozó LHH elnöke szerint nem elegendő az alap AI-ismeret. A munkavállalóknak mélyebben kell érteniük a technológiát, mert a jövőben szinte minden munkakörben megjelenik egyfajta „digitális társpilóta”.
A szakértők arra is felhívják a figyelmet, hogy sok vállalat még nem indított átfogó belső átképzési programokat, ezért a munkavállalóknak saját kezükbe kell venniük a tanulást – akár ingyenes online források segítségével.
4. A soft skillek felértékelődése
Ahogy az automatizálható feladatok aránya nő, egyre fontosabbá válnak az emberi készségek. Alex King szerint különösen a tudatosság, az érzelmi intelligencia és az együttműködési képesség jelenthet hosszú távú védelmet.
A Business Insider felidézi, hogy több nagyvállalati vezető – köztük az IBM egyik vezető kutatója és a Cisco innovációs vezetője – is rendszeresen hangsúlyozza a soft skillek stratégiai szerepét.
John Morgan szerint a kritikus gondolkodás és a jó kérdések megfogalmazása különösen felértékelődik, mivel ezek segítenek az AI-megoldások üzleti irányításában és értelmezésében.
5. A vállalkozói gondolkodás erősítése
Ma már jóval könnyebb vállalkozásba kezdeni, mert az új technológiák számottevően lecsökkentették az induláshoz szükséges időt, költséget és erőforrásigényt. Az úgynevezett „szólóvállalkozók” – akik AI-eszközökkel önállóan hoznak létre szolgáltatásokat vagy termékeket – egyre nagyobb teret nyerhetnek.
A munkavállalóknak érdemes folyamatosan figyelniük a saját szakterületükön megjelenő legújabb AI-eszközöket, és tudatosan keresniük azokat a megoldandó feladatokat, kihívásokat, ahol ezekkel valódi üzleti értéket lehet teremteni.
Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet?
- olvassa el korábbi cikkünket!
kép: freepik
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Egy friss kutatás szerint a generatív AI nem csökkenti a munkaterhelést: feladatbővülést, folyamatos multitaskingot és elmosódó munkaidő-határokat... Teljes cikk
A munkakörök gyors átalakulása miatt ma már egyre több munkavállalót érint közvetlenül az automatizáció és a mesterséges intelligencia... Teljes cikk
A Boston Consulting Group (BCG) legfrissebb elemzése szerint 2035-re legalább 700 ezer, de akár 3 millió teljesen önvezető robotaxi is futhat majd a... Teljes cikk
- Emberszerű robotok hódíthatják meg a gyárakat 2 napja
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 2 napja
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 3 napja
- Aki nem használ AI-t, azt elküldik az amerikai PwC-től 6 napja
- Tanulmány: Az AI térnyerése a juttatások csökkentéséhez vezet? 6 napja
- Nem a munka fáraszt, hanem az AI – új mentális túlterhelést találtak a kutatók 1 hete
- A vezetők szerint az AI ma már olyan alapkészség a munkahelyen, mint az írás 2 hete
- Elutasítod a MI képzést? Akár az állásod bánhatja! Kötelezni vagy ösztönözni kell a munkavállalót? 3 hete
- Megette az AI a junior pozíciókat? Mi lesz a pályakezdőkkel? 3 hete
- A jövő munkavállalói már most elveszítik a fókuszt? Megszólaltak az egyetemi oktatók 3 hete
- AI pontozza a Burger King dolgozók "kedvességét" – meddig mehet el egy munkáltató? 4 hete

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben