5 tipp a versenyben maradásért - így kell "AI-biztossá" tenni az állásunk
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA munkakörök gyors átalakulása miatt ma már egyre több munkavállalót érint közvetlenül az automatizáció és a mesterséges intelligencia térnyerése. Szakértők szerint azonban tudatos felkészüléssel mérsékelhető a kockázat: öt gyakorlati lépést mutatnak be arra, hogyan tehető egy karrier hosszabb távon is „AI-biztossá".
A Business Insider összeállítása szerint a mesterséges intelligencia már nem csak egyes iparágakat, hanem gyakorlatilag minden tudásalapú munkakört érint. A World Economic Forum 2026-os Global Risks jelentése alapján 2030-ig világszerte mintegy 92 millió munkavállaló állása kerülhet veszélybe az automatizáció miatt.
A lapnak nyilatkozó szakértők hangsúlyozzák: nemcsak bizonyos szektorokban dolgozók érintettek. Michael Housman, az AI-képzéssel és tanácsadással foglalkozó szakember szerint ma már gyakorlatilag minden tudásmunkás kockázati körbe tartozik.
A cikk öt olyan lépést mutat be, amelyek segíthetnek abban, hogy a munkavállalók alkalmazkodni tudjanak az átalakuláshoz.
1. A munkakör tudatos „átvilágítása”
Alex King, az AI-alapú toborzással foglalkozó ExpandIQ alapítója szerint a munkakörök három csoportba sorolhatók: teljesen automatizálható, AI által támogatott (kiegészített), illetve alapjaiban átalakuló munkakörök. A legtöbb munkavállaló az „AI által támogatott” kategóriába kerül.
A szakértő azt javasolja, hogy a dolgozók írják össze a napi feladataikat, és vizsgálják meg, mennyire kiszámíthatók, rutinszerűek. Minél inkább szabályalapú és ismétlődő egy tevékenység, annál nagyobb az automatizálás kockázata. A döntési helyzetekre, mérlegelésre vagy kapcsolatépítésre épülő feladatok ezzel szemben kisebb veszélyben vannak.
2. Az eredmények hangsúlyozása
A szakértők szerint egyre kevésbé lesz elegendő felsorolni, hogy valaki mit csinált egy adott munkakörben. A hangsúly a mérhető hatáson lesz: milyen üzleti, szervezeti vagy technológiai eredményt hozott a munkája.
3. Az AI-készségek tudatos fejlesztése
A szakértők egybehangzóan állítják: az AI-val való együttműködés képessége kulcstényezővé válik. Azokat a munkavállalókat, akiket nem tudnak átképezni az AI-korszakra, a vállalatok kénytelenek lesznek elengedni.
John Morgan, a karrierátmenetekkel és vezetőfejlesztéssel foglalkozó LHH elnöke szerint nem elegendő az alap AI-ismeret. A munkavállalóknak mélyebben kell érteniük a technológiát, mert a jövőben szinte minden munkakörben megjelenik egyfajta „digitális társpilóta”.
A szakértők arra is felhívják a figyelmet, hogy sok vállalat még nem indított átfogó belső átképzési programokat, ezért a munkavállalóknak saját kezükbe kell venniük a tanulást – akár ingyenes online források segítségével.
4. A soft skillek felértékelődése
Ahogy az automatizálható feladatok aránya nő, egyre fontosabbá válnak az emberi készségek. Alex King szerint különösen a tudatosság, az érzelmi intelligencia és az együttműködési képesség jelenthet hosszú távú védelmet.
A Business Insider felidézi, hogy több nagyvállalati vezető – köztük az IBM egyik vezető kutatója és a Cisco innovációs vezetője – is rendszeresen hangsúlyozza a soft skillek stratégiai szerepét.
John Morgan szerint a kritikus gondolkodás és a jó kérdések megfogalmazása különösen felértékelődik, mivel ezek segítenek az AI-megoldások üzleti irányításában és értelmezésében.
5. A vállalkozói gondolkodás erősítése
Ma már jóval könnyebb vállalkozásba kezdeni, mert az új technológiák számottevően lecsökkentették az induláshoz szükséges időt, költséget és erőforrásigényt. Az úgynevezett „szólóvállalkozók” – akik AI-eszközökkel önállóan hoznak létre szolgáltatásokat vagy termékeket – egyre nagyobb teret nyerhetnek.
A munkavállalóknak érdemes folyamatosan figyelniük a saját szakterületükön megjelenő legújabb AI-eszközöket, és tudatosan keresniük azokat a megoldandó feladatokat, kihívásokat, ahol ezekkel valódi üzleti értéket lehet teremteni.
Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet?
- olvassa el korábbi cikkünket!
kép: freepik
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?