A bértranszparencia nem várt következményekkel járhat

A bérek átláthatóvá tétele váratlanul befolyásolhatja a munkahelyi dinamikát - derül ki a Journal of Business Ethics című folyóiratban április 3-án megjelent tanulmányból, amit a HR Dive szemlézett.

Amikor a munkavállalók megtudják, hogy a fizetésük hol helyezkedik el a társaikhoz képest, a jogosultság érzése nőhet vagy csökkenhet annak függvényében, hogy a teljesítményrangsorok élmezőnyéhez közel állnak-e - állapították meg a kutatók.

„A szervezeteknek gondosan meg kell fontolniuk, hogy milyen típusú információkat osztanak meg a munkavállalókkal, mivel az információk megfelelősége függhet a munkavállalók relatív teljesítményétől” - mondta Boris Maciejovsky, a Riverside-i Kaliforniai Egyetem menedzsment docense, a kutatás vezető szerzője.

Négy kísérlet során a legjobb teljesítményt nyújtó rangsorban szereplő alkalmazottak hajlamosak voltak úgy érezni, hogy jelentősen magasabb javadalmazásra jogosultak, mint az alattuk elhelyezkedők, még akkor is, ha hasonló rangsorban szereplő társaikkal hasonlították össze magukat. Emellett nagyobb valószínűséggel követeltek jelentős emeléseket is.

Ezzel szemben az alacsony teljesítményrangsorral rendelkező alkalmazottak demoralizáltnak érezték magukat, és kisebb valószínűséggel kértek emelést. Egyes munkavállalók úgy érezték, hogy egyáltalán nem érdemelnek emelést, és emiatt kevésbé voltak ösztönözve arra, hogy javítsák a munkájukat vagy együttműködjenek másokkal.

Maciejovsky szerint a tanulmány eredményei fontos következményekkel járhatnak, amikor a vállalatok, városok és államok átláthatósági politikát fogadnak el. Bár az átláthatóság célja a méltányosság előmozdítása és az egyenlőtlenségek csökkentése, a magas és alacsony teljesítményt nyújtók közötti státuszkülönbségeket is erősítheti - tette hozzá.

Maciejovsky és kollégái hangsúlyozták, hogy a bérek átláthatósága még mindig értéket képvisel, mivel feltárhatja a tisztességtelen egyenlőtlenségeket és csökkentheti a rendszerszintű elfogultságokat. A nem szándékolt következmények leküzdése érdekében azonban a munkáltatóknak olyan támogató munkahelyi kultúrába kell befektetniük, amely „minden szinten értékeli a növekedést és a hozzájárulást - nem csak a csúcson lévőknél” - mondták.

A Mercer felmérése szerint az amerikai vállalatok mindössze 19%-a rendelkezik a bérek átláthatóságára vonatkozó stratégiával. A vállalatok 63%-a azonban azt mondta, hogy tervezi a bérezéssel kapcsolatos információk belső és külső megosztását, és 56%-uk szerint a munkavállalóknak hozzáférést kell biztosítani a bérezési adatokhoz.

Általánosságban elmondható, hogy 4-ből 3 munkáltató nem készült fel a 2025-ben és 2026-ban életbe lépő bérátláthatósági törvényekre az Aon plc felmérése szerint. Azok a vállalatok, amelyek „inkább előbb, mint utóbb” megfelelnek az új szabályozásoknak, jobban tudják majd kezelni a bérkülönbségeket, ösztönzik a méltányosságot, és segítik a munkavállalókat abban, hogy megalapozottan döntsenek a karrierjükről - mondta az Aon egyik vezetője.

HR Dive

fotó: unsplash