A felszínen kedvesek, de élvezik, ha másokat bánthatnak - a főnökök egy része pszichopata
A Business Insider cikke szerint több nyugtalanító összefüggés van a pszichopaták, vagyis a lelkiismeret-hiányos személyiségek és azok között, akik magasra jutnak a jóléti létrán - tudóst a Hvg.hu.
Van hét pszichopata tulajdonság, amely sokszor felismerhető a gazdag és sikeres emberek személyiségében is:
- empátia hiánya: egy 2008-as tanulmány rámutat, hogy a kutatásban részt vevő gazdagok sokkal kevésbé voltak együttérzőek, mint kevésbé sikeres társaik.
- egoizmus: a Nobel-díjas közgazdász és pszichológus Daniel Kahneman 25 pénzügyi tanácsadó évekig tartó megfigyelése után jutott arra a következtetésre, hogy ezen emberek sikeréhez sokkal több köze volt hozzá a szerencsének, mint a képességeiknek. Ám az érintettek egyszerűen nem fogadták el ezt a magyarázatot.
- sármos a felszínen: számos vezetőről mondják, hogy nem feltétlenül a tudása vagy szakmai képességei juttatták pozícióba, hanem az, hogy egyszerűen jobban adta el magát.
- nincs lelkiismeret-furdalás: sokszor a vezetők is élvezik a hatalmukat: ha másokat manipulálhatnak, és ha durván megaláznak, bántanak, sértenek valakit, akkor gyakran magát az áldozatot hibáztatják, csak úgy, mint a pszichopaták.
- önzés: alapvetően az együttérzés és a nagylelkűség sokkal dominánsabb az alsóbb társadalmi osztályok között, mint az elitben.
- etikátlan viselkedés
Több tanulmány kimutatta, hogy a felső osztályba tartozók nagyobb valószínűséggel követik el az alábbiakat, mint a szegényebb osztályok tagjai:
- megszegi a törvényt vezetés közben
- etikátlan a döntéshozatalban
- hazudik tárgyalás közben
- csal, hogy növelje nyerési esélyeit
- támogatja is az etikátlan viselkedést a munkahelyen
- unalom: a pszichopaták a gyorsító sávban szeretnek élni. Sok vezető szintén adrenalinfüggő, ezért megy bele hajmeresztően kockázatos üzletekbe, ezért hajtja szét a beosztottait.
Hvg.hu
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
A Database Administrator (DBA), magyarul adatbázis-adminisztrátor az az informatikai szakember, aki egy szervezet digitális „széfjéért” és annak... Teljes cikk
A QA Engineer (Quality Assurance Engineer), magyarul leggyakrabban minőségbiztosítási mérnök vagy szoftvertesztelő, a szoftverfejlesztési folyamat azon... Teljes cikk
A Social Media Manager - magyarul közösségi média menedzser - az a szakember, aki egy márka, cég vagy közszereplő teljes online jelenlétét kezeli a... Teljes cikk
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 3 hete
- Értékteremtő partnerség a vállalati kultúrában: Tanulás és empátia vakvezető kutyákkal 3 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 3 hete
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 4 hete
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 1 hónapja
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 1 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 1 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?