56 cikk a(z) személyiség címkével - 1. oldal

11 hónapja A generációs különbségek a személyiség tekintetében elhanyagolhatóak - állítja a Hogan Assessments tanulmánya. Az adatok azt mutatják, hogy bár feltételezhetünk jelentős különbségeket a különböző generációk között, valójában az egyéni különbségek sokkal fontosabbak. Árnyalódik így a kép a tekintetben, hogy mi a munka világában a siker kulcsa. Úgy tűnik, hogy a generációs címkék hangsúlyozása helyett sokkal inkább az egyéni képességek és jellemzők megértése és támogatása a fontos. Teljes cikk...

3 éve Tehetségesek, de stresszesek és nem elég magabiztosak, ezért nem is hozzák ki magukból a legtöbbet a vezetőink. A vezetési stílusuk gyakran nem önazonos, ami energiaveszteséghez, frusztrációhoz és kiégéshez vezet – többek között ez derül ki az Innermetrix által készített kutatásból, amely háromezer felsővezető személyiségét vizsgálta. Teljes cikk...

3 éve Mi a közös a koronavírus-járvány miatt home office-ba kényszerült csapatokban és a 740 kilométeres futóverseny résztvevőiben? Mit tudhat a toborzásról egy extrém sportoló, és mit tehet egy munkáltató az embereiért, ha a járvány alatt kiderül: a kollégák fele gondoskodik otthon valakiről? Az ICF HR Brand(em) konferenciáján jártunk. Teljes cikk...

4 éve "Ha tisztában vagy a személyiségedhez leginkább passzoló vezetői stílussal, nemcsak hatékonyabb vezetővé válsz, hanem abban is segít, hogy jobban megértsd és megismerd önmagad." A vezetői stílus hatással van a kommunikációra, a kapcsolódásra a csapathoz. 7 stílust vesz sorra Tolvaj Sándor, a Karrier Coach Szemmel blogon. Teljes cikk...

5 éve A hatékonyan működő, elégedett, összetartó csapat kialakításának nincs univerzális receptje. Az azonban biztos: egy közösségben mindenki felvesz valamilyen szerepet, amit elsősorban a személyiségjegyei határoznak meg. De hogyan tudhatjuk meg, hogy mi magunk milyen szerepet töltünk be a csapatunkban, és hogy készségeink egyáltalán illenek-e az általunk végzett munkához? Teljes cikk...

5 éve Az extrovertáltság a nőknél negatív hatással van a bérekre, de az egyetértés sincs jó hatással a fizetésekre. Teljes cikk...

6 éve Munkánk során napi szinten dolgozunk együtt emberekkel, de sokszor nem értjük vajon kollégáink közül páran miért reagálnak túl helyzeteket? Vagy magyarázatként egyszerűen elfogadjuk, hogy talán egy „idegen bolygón” születettek? Nem is gondolnánk, de amit furcsának gondolunk valakiben, az valójában szuperérzékenység. Kövesdi Eszter pszichológus, coach napi munkája során segíti a szuperérzékeny munkavállalókat felismerni a jeleket, és megtalálni önmagukhoz és karrierútjukban a megfelelő irányt. Teljes cikk...

6 éve Aki magabiztos, és képes az erőfeszítésre, az sikeresebb a munkapiacon. Ilyen, és ehhez hasonló általánosságok a köznyelvben, és -tudatban széleskörben elterjedtek, de tudományosan nem biztos, hogy igazolhatóak. Kiss Hubert János, a Magyar Tudományos Akadémia Közgazdasági- és Regionális Tudományi Kutatóközpont Közgazdaság-tudományi Intézetének (MTA KRTK KTI) tudományos főmunkatársa olyan összefüggésekről számolt be a HR Portálnak, amelyek nemzetközi szinten is meghatározhatják elsősorban a következő generációk munkához való hozzáállását. Közgazdasági eszközökkel bizonyították, hogy a versengés önmagában nem elég a jó teljesítményhez, és a belső kontrollosság az egyik kulcsa a szakmai előmenetelnek. Teljes cikk...

7 éve A személyiséget az életkorral összekeverni csapdahelyzetet jelenthet. Kristóf Györgyi a Hammel & Hochreiter képviseletében beszélt erről. Teljes cikk...

8 éve Hogy valaki jó vezető-e az a döntéseiből derül ki. Vezetővé válik valaki, és ehhez jónéhány készség szükséges. Nem a pozíción, nem a kinevezésen múlik. Az Inc.com sorra veszi a tíz legfontosabb vezetői készséget. Teljes cikk...

8 éve A felvételi előtt állók személyiségéhez és érdeklődéséhez tökéletesen illeszkedő képzés kiválasztásában nyújtana segítséget a négy középiskolásból álló, Orient nevű csapat innovatív digitális megoldása. A BCCH-uSchool vállalakozói klub döntőjét ezzel a pályázattal nyerték meg. Teljes cikk...

9 éve Az ember, különösen az üzleti életben gyakran találkozik lehengerlő, erőteljes karizmával rendelkező személyiségekkel, akiknek a szimpla jelenléte is „betölti a teret”. Ezt rendjén valónak is érezzük, hiszen nagy cégek irányítóitól, komoly döntéshozatali helyzetben lévő vezetőktől ezt várjuk. Ugyanakkor a személyes vonzerő – ha van ilyenünk – már ha ki tudjuk használni, a mindennapi helyzetekben is rengeteg segítséget adhat, mondhatni megkönnyítheti az életünket, hiszen karizmatikus emberekkel mindenki szívesebben kerül kapcsolatba. Legyen szó a fellépésünkről egy ügyfélszolgálaton, egy állásinterjún, vagy egy üzleti találkozón. Akinek a személyes vonzerő adottsága, annak ez a kérdés nem jelent problémát, sokan vagyunk azonban olyanok, akiknek tenniük kell a határozott fellépésért. Olivia Fox Cabane, aki a Harvardon, a Yale-en, a Stanford Egyetemen ad elő, az ENSZ-el, a Google-val és a Deloitte-tal dolgozik együtt, Személyes vonzerő – A karizmatikus ember titka című könyvében azt mondja, a karizma tanulható, egyszerű útmutatók nyomán mindennapi élethelyzetekben begyakorolható. Teljes cikk...

9 éve Kit érdemes felvenni egy céghez adminisztrációs munkára vagy éppen krízis menedzsernek? Mikor érdemes munkahelyet váltani? El kell-e indítani egy céges projektet? Van-e esély arra, hogy feljebb emelkedjünk a ranglétrán? Miben kell változnia a vezetőnek, hogy sikeres legyen a cég? Milyen kompetenciákkal rendelkezik valaki, és miben kell fejlődnie? Németvölgyi-Nagy Renáta asztrológussal beszélgettünk az asztrológiában rejlő HR-es lehetőségekről. Teljes cikk...

10 éve Házi szavazásunk elsöprő többsége nyilatkozott úgy, hogy a vezető szerep nem nemi kérdés, hanem a személyiségjegyeken múlik. A kérdésünk az volt, hogy "Ön szerint túl kemény a világ nőknek vezető szerepben?" A szavazás eredménye a hozzáállás tekintetében biztató. Teljes cikk...

10 éve A vizsgálat középpontjában, amely a Debreceni Egyetem munkapszichológiai témájú szakdolgozati kutatásához készült, az értékesítők motivációs komponenseinek, az ehhez közvetlenül kapcsolódó karrierhorgonyok, időperspektívák és a külső-belső kontroll személyiségjellemző, valamint az ösztönzési lehetőségek, vágyak, elképzelések feltárása áll. Teljes cikk...

10 éve A Business Insider cikke szerint több nyugtalanító összefüggés van a pszichopaták, vagyis a lelkiismeret-hiányos személyiségek és azok között, akik magasra jutnak a jóléti létrán - tudóst a Hvg.hu. Teljes cikk...

10 éve Már gyerekkorban eldől, hogy valaki magabiztos felnőtt lesz, vagy olyan, akinek meg kell küzdenie az önbizalomért. Ez utóbbi nehéz dolog, de nem lehetetlen. Megmutatjuk, hogyan tehet szert Ön is magabiztosságra. Teljes cikk...

10 éve Minden vállalkozás értéket termel: az általa elérhető erőforrásokat, anyagokat, energiát, tudást valamilyen új, a piacon értékesíthető termékké vagy szolgáltatássá alakít. A vállalkozásban elvégzett munkával a gyakorlatban a vállalkozás értéket ad hozzá a számára elérhető erőforrásokhoz. Teljes cikk...

10 éve A cégek által preferált tesztek tipológiának megfelelően egyre több vezető és beosztott munkatárs tudja, hogy ő "zöld vagy sárga", "ESTP vagy INFJ", "hármas vagy kilences". Ezzel párhuzamosan egyre többen hivatkoznak arra, személyiségtípusuk miatt igazán nem várható, hogy változtassanak viselkedésükön, megoldásaikon. Teljes cikk...

10 éve Tekintettel arra, hogy a HR szakma által végzett kiválasztás szakmai alapja részben pszichológiára, mint „puha tudományra” épül, nagy veszély fenyegeti az áltudományok oldaláról. Azért, mert a személyiség feltérképezésével, megismerésével mindenféle ezoterikus szemlélet is próbálkozik a tudományon kívül, majd megpróbálja magát tudománynak mutatni, elemez Jobangel a HR Blogon. Teljes cikk...

11 éve A munkamánia mint szenvedélybetegség csak a legutóbbi évtizedekben öltött tömeges méreteket. Szalonképességét az adja, hogy egészen odáig hajlamosak vagyunk szemet hunyni felette, amíg csupán az egyén személyiségjegyeit változtatja meg. Teljes cikk...

11 éve Az utóbbi két évben a német és magyar közép,- illetve felsővezetők között személyiségdiagnosztikai felméréseket végzett az Innermetrix Hungary és német leányvállalata. Az eredmények összesítése után egy összehasonlító elemzés született. Teljes cikk...

11 éve Mocsai Lajos a legsikeresebb magyar kézilabdaedző, volt magyar válogatott kézilabdázó. Jelenleg a Magyar férfi kézilabda-válogatott szövetségi kapitánya, egyetemi docens a budapesti Semmelweis Egyetem Testnevelési és Sporttudományi Karán. Ha valaki, hát ő tudja, mit jelent és hogyan érhető el a motiváció az élsportban - erről beszélt a 6. Magyarországi Coaching Konferencián. Teljes cikk...

11 éve Bevett dolog, hogy a munkaadók a közösségi oldalakon, leginkább a Facebookon ellenőrzik leendő alkalmazottjaikat. És bizony, ha olyat találnak, ami nem tetszik nekik, az önéletrajz azonnal megy a kukába, írja a Forbes nyomán a PCWorld. Rosszul teszik - egy friss kutatás szerint legalábbis. Teljes cikk...

11 éve Mindenki olyan embert keres, akinek tűz ég a szemében. A részletek kiderülnek cikkünkből. Teljes cikk...

12 éve Hippokratész, Hubbard, Maslow, Murray - mind megalkották a maguk személyiség- vagy motivációsablonját, de vajon besorolhatunk-e hétmilliárd embert mindössze néhány személyiségtípusba, alapozható-e ilyenre a kiválasztás? Kelkó Tamás, a HR Blog szerzője szerint az emberek nem ennyire egydimenziósak, ráadásul az igazán jól teljesítő munkatársak minden skatulyából kilógnak. Teljes cikk...

12 éve A referenciákat övező bizonytalanságokról rántja le a leplet a Carriercafé szerzője a HR Blog oldalán. Kitől kérjük, kinek adjuk az ajánlásunkat? Mindig hasznunkra válik, ha a volt főnökünk mesélhet rólunk? Teljes cikk...

12 éve Bármelyik cégnél előfordul olyan alkalmazott, aki a többieknek - finoman szólva is - az agyára megy. Ezeknek a nehezen kezelhető alkalmazottaknak több típusát, sőt, a típusoknak többféle csoportosítását ismerjük. Mindegyik típust más módon kell kezelni. Sok múlik a kiválasztáson: a szervezet békéje fontosabb lehet, mint az egyéni teljesítmény. Teljes cikk...

12 éve A mai bejegyzésemben egy egyetemi oktatóval, Kaufman Ilonával készített interjút olvashattok. Szeretném az álláskeresés témakörét több szempontból körbejárni, hogy jobban rálássatok arra, hogy a folyamat többi szereplője hogyan látja a helyzetet és mit javasol annak javítása érdekében – írja a Menekülj előre! blog szerzője HR Blog oldalán. Teljes cikk...

12 éve Az önéletrajzok, a kapcsolódó interjúk és az állásbörzéken történő tanácsadás, valamint a vállalatok visszajelzései alapján az a trend rajzolódik ki, hogy a cégek a megfelelő képzettség mellett elsősorban a motivált, csapatjátékos, pozitív személyiségeket keresik. Aki mindezt képes az önéletrajzában és egy állásinterjú során megjeleníteni, annak jó esélye van az álláskeresés során. Teljes cikk...

12 éve A kis cégeknél jobban jelentkeznek a magatartásbeli problémák. Nézzük, mit tehetünk! Teljes cikk...

12 éve Az ADOBE globális felmérése alapján, az emberek több mint 80 százaléka szerint elengedhetetlen a kreativitás a gazdasági növekedés eléréséhez. Ugyanakkor ennek ellenére kevés vállalat érti és hajlandó tenni azért, hogy kreatív embereit boldoggá és eredményessé tegye. Ki számít kreatív személyiségnek? - erre ad választ az Assessment Systems blogbejegyzése. Teljes cikk...

12 éve Manfred Kets de Vries szerint a vezető személyisége meghatározza, de legalábbis jelentősen befolyásolja a vállalat stratégiáját és kultúráját, azt, hogy mivé válik egy szervezet. A vezető gondolkodásmódja, stílusa kihatással van a szervezet értékrendjére. Milyen viselkedésjegyek jellemezhetnek egy vezetőt és miről ismerhetjük fel a vezetők helyzethez nem illő viselkedését? Erről kérdeztük dr. Juhász Mártát, a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék docensét. Teljes cikk...

12 éve Az álláskeresés nem sétagalopp, főleg manapság. Nincs azonban ez másképp az interjúkkal sem, hiszen ahány ember, annyiféle interjúalany. Kétségtelenül izgalmas a toborzók és fejvadászok világa, bár ezeket az izgalmakat olykor szívesen megspórolnák maguknak. Nézzük hát, milyen félelmekkel nézhetnek szembe egy-egy speciális interjúalany személyében. Teljes cikk...

12 éve Lehet, hogy egy állásinterjúra jelentkező kézfogása mindent eldönt, de azért egy személyiségi teszt elárulhatja, mi rejlik igazából a kézfogás mögött. Kezdenek erre rájönni a cégek is, amelyek egyre gyakrabban kérik az interjúztatás mellé a tesztek használatát is. Jellemző azonban, hogy csak akkor fordulnak szakemberhez a kiválasztást illetően, ha már túl vannak számos kudarcos próbálkozáson. Teljes cikk...

12 éve A fiatal felnőttkor érdekes életszakasz az egyén életében. Az önkipróbálás időszaka, amikor a fiatal fokozatosan önállóvá válik, miközben célja, hogy érvényesítse magát a munkaerőpiacon is. Sajátos trend, hogy a fiatalok ez időtájt - viszonylag kevés tapasztalattal - vezetővé válnak. A BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék kutatásában arra keresi a választ, miként alakul a vezetővé érés folyamata a fiatal felnőttkorban, hogyan érik a vezetői identitás az életkor, a tapasztalatok függvényében, milyen változások mutathatók ki a mentális komplexitás alakulásában. Teljes cikk...

12 éve A készségek mellett a személyiségvonások is meghatározzák, mennyire eredményes valaki a munkájában. Vannak például nyitott, extrovertált emberek, akiknek félelmet okoz az értékesítés, vannak jó kapcsolatépítők, akik nem tudnak jól lezárni üzleteket, és megint mások kiváló értékesítők személyiségtől, hiedelmektől függetlenül. De vajon létezik-e sales személyiség? Teljes cikk...

13 éve Mikor a BME Pszichológia és Ergonómia Tanszék docense az outplacement program keretében arra kérte a dolgozókat, hogy soroljanak néhány kiemelkedő kompetenciát, amelyben úgy érzik, jók, alig tudtak néhányat mondani. Úgy vélték, ők nem rendelkeznek kompetenciával. Hogy lehet ez? Csak nem tűntek el a hosszú munkában eltöltött évek alatt? Cikkünkben erre a dilemmára keressük a magyarázatot. Teljes cikk...

13 éve A munkahelyi konfliktusok többsége akármilyen jó is a munkaszervezés, a céges politika, és akármilyen tréningeken vesznek is részt a menedzserek - abból származik, hogy az irodában különböző személyiségű embereknek kell együttműködniük egymással. És ahogy Sartre megjegyezte: a pokol a többi ember - nyilván ő is az egymással össze nem férő személyiségekre gondolt - írja a hazipatika.com portálon megjelent cikk. Teljes cikk...

14 éve A hazai könyvpiacon elérhető tréninggel foglalkozó kiadványok nagy része nem arról szól, hogy miként lehet egyedi programot, adott csoportra jellemző tartalommal megtölteni, hanem a nyugaton használt és nem adaptált gyakorlatokat ad kézbe, amelyek nem biztos, hogy megfelelően alkalmazhatók a konkrét feladat megoldására. Teljes cikk...

14 éve Megkönnyíti a toborzást, csökkenti a munkaerő-fluktuációt, és objektíven méri a pályaalkalmasságot - állítják szakértők a humángrafológiáról. Ugyanakkor a módszer megítélése hazánkban szkeptikus: egzakt kontrollmódszer helyett természetfeletti területeként kezelik - cikkezi a Népszabadság. Teljes cikk...

15 éve A kommunikációs tréningek során leginkább a résztvevők viselkedésén tudunk alakítani, s kevésbé a személyiségen. Ilyenkor az a legfontosabb, hogy a trénerek egyszerű eszközökkel, mégis pontosan feltárják és tudatosítsák az egyes szereplők magatartási jellemzőit, és azok mozgatórugóit. Taba Orsolyát, a HR-Evolution HR tanácsadó-trénerét kérdeztük, a DISC módszer miért lehet kiemelkedően eredményes a fenti célok megvalósításában. Teljes cikk...

16 éve Gyakori, hogy a cégek valamennyi munkakörre ugyanazt a tesztet alkalmazzák, pedig más kompetenciák szükségesek például egy értékesítő vagy egy back office munkatárs esetében. A jól megválasztott és használt eszközök viszont jelentősen segíthetik a jelöltek beválását. A hazai szolgáltatók általában akkor építik be a toborzás-kiválasztás folyamatába a teszteket, ha a megbízó ezt külön kéri, pedig minden pozíció esetében lehetnek olyan kompetenciák, amelyeket nem lehet interjún mérni. Másfelől a tanácsadók helyzete sem könnyű, a válság miatt lecsökkentek a közvetítői díjak, a tesztek után pedig komoly jogdíjakat kell fizetni, így van, ahol ez plusz-szolgáltatásnak minősül. Teljes cikk...

16 éve Érdekes megnézni, mire vezethető vissza a krónikus hazudozás, mikor nem működik az a bizonyos belső morális fék, és milyen személyiség bújik meg a háttérben. Hiszen munkahelyeken is sokan elferdítik a valóságot. Szirmay Ágnes, munkapszichológus szerint a hazugság a közmegegyezés teljes hiányát jelenti, amely gátolja a munkavégzést, hiszen nem lehet egy ilyen dolgozóban/vezetőben megbízni. Teljes cikk...

16 éve Vajon a HR-esek képesek-e helyesen észlelni az embereket az állásinterjú során? Számtalanszor teszik fel maguknak a kérdést, hogy tényleg olyan nagyszerű-e a jelölt vagy csak remekül betanulta, hogyan adja el magát? Tény, hogy nem könnyű a benyomásokat kizárni, ráadásul minél többet foglalkozik valaki kiválasztással, annál inkább igaz, hogy hajlamos leegyszerűsíteni a folyamatot, és a sztereotípiák alapján dönt. Az egyszerűsítő torzítások azonban a HR-esek segítségére is lehetnek. Teljes cikk...

16 éve Személyiségünk fontos jegyeiről árulkodhat az, hogyan teszünk sajátunkká egy számítógépet, és hogyan néz ki a képernyőnk - derül ki egy kutatásból. Teljes cikk...

17 éve Az interjúztatási technikák közül sokan csak azokat ismerik, amelyeket a lehető legegyszerűbb megkerülni, elvégre egy "Mi a három legrosszabb tulajdonsága?" típusú kérdésre nem nehéz felkészülni. Jobb, hogyha ezek a kérdések a feledés homályába merülnek, érdemes megpróbálni a pályázó személyiségének mélyéig hatolni az interjú, az értékelő központ vagy különböző tesztek segítségével. Teljes cikk...

17 éve A szervezetek különféle munkakörei kapcsán gyakori igényként találkozunk a kompetencia-modellezéssel. Ez a folyamat az adott munkakör sikeres ellátáshoz szükséges személyes jellemzők meghatározását, valamint hatékony felmérését foglalja magában. De nem csak ezt. Cikkünkben egy olyan módszert mutatunk be, mely összekapcsolja a kompetenciákat, a tesztelést, az interjúztatást és a döntéshozatalt, így megbízható alapot nyújt az új munkaerő kiválasztásához és a meglévő munkatársak, csapatok fejlesztéséhez is. Teljes cikk...

17 éve A teljesítményértékelő beszélgetés során bármikor előfordulhat, hogy a dolgozó nem ért egyet az értékítélettel. Ilyenkor jobb írásba foglalni a véleménykülönbségeket, de ha egyáltalán nem látjuk benne a változásra való hajlandóságot, használjunk "Én-üzeneteket". Teljes cikk...

17 éve Egyre kelendőbbek a kompetenciamérő eszközök a vállalatok körében, és jelentősen növelik a HR hatékonyságát. Viszont könnyen csalódás érhet bennünket, ha nem tájékozódunk kellően a piacon, és nem ismerjük a saját igényeinket, a teszteket, és a szolgáltatót, akitől vásárolni akarunk. Teljes cikk...

17 éve Érdemes humán szakemberrel előszűrni a potenciális jelölteket, hiszen egy tapasztalt szem már egyetlen találkozás alapján is meg tudja mondani, hogy beleillik-e a coach személyisége a vállalat irányvonalába. Teljes cikk...

17 éve A Canon, a digitális képalkotási technológiák egyik vezető vállalata, olyan kutatás elvégzésével bízta meg a Robertson Cooper Ltd. üzleti pszichológusait, mely segítségével a döntéshozók hatékonyabban oldhatják meg üzleti problémáikat - írja a lapunknak eljuttatott közlemény. Teljes cikk...

17 éve Jelenleg sokkal fontosabb a munkavállaló személyisége, mint a szaktudása. Még a világszerte hiányszakmaként elkönyvelt IT területen is - áll a Microsoft 500 brit vezető részvételével készült felmérésében. Ám az elkövetkezendő 10 évben a szaktudás szerepe fog előtérbe kerülni. Teljes cikk...

19 éve 132 kérdés, öt válaszadási lehetőség, az energiától a nyitottságig - ezt kínálja a Big Five Kérdőív, amely a személyiséget próbálja felderíteni. Teljes cikk...