A jelenlegi munkaerőpiacon hogyan lehet biztosítani egy bővülő szervezet munkaerő szükségletét? - válaszol Kiss Alexa, a a Deutsche Telekom IT Solutions toborzási csapatának vezetője

A jelenlegi munkaerőpiacon nem csak az informatikában, de más ágazatokban is jelentős szakemberhiány lépett fel. A hiány természetesen módon generálta a bérek folyamatos emelkedését. Az IT piac szereplői egymásra licitálva próbálták megoldani hirtelen fellépő munkaerőszükségletüket. A covid okozta, informatikai szakemberekre való rendkívüli igény napjainkra valamelyest csendesült. A piac már nem hasonlít a tavalyi „őrült” világra, de informatikai szakemberekre továbbra is folyamatos az igény. 

A covid-válság első időszakában a cégek első reakciója a külső felvétel volt, a piacról próbálták behozni az új, már kész kollegákat. De mellette folyamatosan új és kreatív megoldásokat kellett bevezetni vagy korábbi megoldásokat nagyobb számban alkalmazni.

Milyen megoldások lehetnek?

1. külső felvétel, kimondottan a szenior szakemberek megkeresése – rendkívül drága és időigényes, de bizonyos feladatokhoz abszolút szükséges a tapasztalat és komoly szakmai tudás. Ehhez olyan HR témák váltak rendkívül fontossá, mint employer branding, juttatási rendszerek, home office, rugalmas foglalkoztatás, részmunkaidős lehetőségek, rugalmas munkaidő. 

2. Akadémiák és bootcampek, junior szakemberek képzésére vagy juniorok továbbképzése speciális technológiák használatára. Évek óta trend, hogy mind a cégek maguk, mind pedig külső szolgáltatók képzik a hiánypiacra a szakembereket. Ez a trend mind belső, mind pedig külső munkaerő esetében közép távú megoldást jelent a cégek számára. 

3. Munkaerő kölcsönzés és más szolgáltató cégek igénybevétele segítségével, néhány projektmunka gyakorlatilag kiszervezhető, vagy rövid-közép távon pótolható. Számos cég specializálódott IT outsourcing megoldásokra.

4. Nemzetközi munkavállalók felvétele, amivel a piac jelentősen tágítható. Jelentős szakmai tapasztalattal rendelkező kollegák találhatók a nemzetközi munkaerőpiacon, akik szívesen választják hazánkat új otthonuknak. Ez a folyamat rendkívül munka és időigényes, de beépítve a hétköznapi toborzási folyamatokba, kiemelkedően hatékony lehet.

A tendencia nem csak hazai szinten, de nemzetközi szinten is jelentkezik. Nemzetközi téren a globális vállalatok folyamatosan pásztázzák a világ munkaerőpiacát és igyekeznek olyan országokban is megvetni a lábukat, ahol rendelkezésre áll a szükséges tudás, de még nem telítődött a piac. A térkép átrajzolása ott van a tervező asztalokon, költségeket és lehetőségeket figyelembe véve. Személyes véleményem, hogy néhány éven belül az AI elterjedésével jelentősen átalakul ez a piac, mind területileg, mind szakmai szempontból, hiszen hihetetlen sebességgel változik a szükséges kompetenciák listája is. 

Kérdésem Szöcs Lászlóhoz, a bp HR igazgatójához szól:

Hogyan lehet agilis business partnerséget építeni hatékonyan?