A jelenlegi munkaerőpiacon hogyan lehet biztosítani egy bővülő szervezet munkaerő szükségletét? - válaszol Kiss Alexa, a a Deutsche Telekom IT Solutions toborzási csapatának vezetője
HR Szubjektív rovatunkban Kiss Alexa, a DT-ITS toborzási csapatának vezetője kérdez, miután válaszolt Drahos Henriett, a Busch-Hungária HR vezetője kérdésére: A jelenlegi munkaerőpiacon tapasztalható munkaerőhiány és folyamatosan emelkedő bérek mellett, hogyan lehet biztosítani egy bővülő szervezet munkaerő szükségletét, mik a nemzetközi tapasztalatok ezzel kapcsolatban?
A jelenlegi munkaerőpiacon nem csak az informatikában, de más ágazatokban is jelentős szakemberhiány lépett fel. A hiány természetesen módon generálta a bérek folyamatos emelkedését. Az IT piac szereplői egymásra licitálva próbálták megoldani hirtelen fellépő munkaerőszükségletüket. A covid okozta, informatikai szakemberekre való rendkívüli igény napjainkra valamelyest csendesült. A piac már nem hasonlít a tavalyi „őrült” világra, de informatikai szakemberekre továbbra is folyamatos az igény.
A covid-válság első időszakában a cégek első reakciója a külső felvétel volt, a piacról próbálták behozni az új, már kész kollegákat. De mellette folyamatosan új és kreatív megoldásokat kellett bevezetni vagy korábbi megoldásokat nagyobb számban alkalmazni.
Milyen megoldások lehetnek?
1. külső felvétel, kimondottan a szenior szakemberek megkeresése – rendkívül drága és időigényes, de bizonyos feladatokhoz abszolút szükséges a tapasztalat és komoly szakmai tudás. Ehhez olyan HR témák váltak rendkívül fontossá, mint employer branding, juttatási rendszerek, home office, rugalmas foglalkoztatás, részmunkaidős lehetőségek, rugalmas munkaidő.
2. Akadémiák és bootcampek, junior szakemberek képzésére vagy juniorok továbbképzése speciális technológiák használatára. Évek óta trend, hogy mind a cégek maguk, mind pedig külső szolgáltatók képzik a hiánypiacra a szakembereket. Ez a trend mind belső, mind pedig külső munkaerő esetében közép távú megoldást jelent a cégek számára.
3. Munkaerő kölcsönzés és más szolgáltató cégek igénybevétele segítségével, néhány projektmunka gyakorlatilag kiszervezhető, vagy rövid-közép távon pótolható. Számos cég specializálódott IT outsourcing megoldásokra.
4. Nemzetközi munkavállalók felvétele, amivel a piac jelentősen tágítható. Jelentős szakmai tapasztalattal rendelkező kollegák találhatók a nemzetközi munkaerőpiacon, akik szívesen választják hazánkat új otthonuknak. Ez a folyamat rendkívül munka és időigényes, de beépítve a hétköznapi toborzási folyamatokba, kiemelkedően hatékony lehet.
A tendencia nem csak hazai szinten, de nemzetközi szinten is jelentkezik. Nemzetközi téren a globális vállalatok folyamatosan pásztázzák a világ munkaerőpiacát és igyekeznek olyan országokban is megvetni a lábukat, ahol rendelkezésre áll a szükséges tudás, de még nem telítődött a piac. A térkép átrajzolása ott van a tervező asztalokon, költségeket és lehetőségeket figyelembe véve. Személyes véleményem, hogy néhány éven belül az AI elterjedésével jelentősen átalakul ez a piac, mind területileg, mind szakmai szempontból, hiszen hihetetlen sebességgel változik a szükséges kompetenciák listája is.
Kérdésem Szöcs Lászlóhoz, a bp HR igazgatójához szól:
Hogyan lehet agilis business partnerséget építeni hatékonyan?
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk
HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk
„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk
- Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője 2 hónapja
- 5 tipp, amivel jó toborzó lehetsz 2 hónapja
- Nem jött be, vége a 4 napos munkahétnek a Telekomnál 2 hónapja
- Teljes transzparencia egy teljesen remote cégnél - Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere 4 hónapja
- Új humánerőforrás ügyekért felelős vezérigazgató-helyettes a Magyar Telekomnál 4 hónapja
- Kétszer emelt bért és bevezette az EAP programot a Rossmann - Kiss Judit HR vezető értékel 4 hónapja
- "Komoly kihívás egy rohanó vonat előtt cserélni a síneket" - így látták az évet a HR vezetők: Endrei-Kiss Judit, RTL 4 hónapja
- A Magyar Telekom megállapodott az érdekképviseletekkel 4 hónapja
- Megtartás: ahol nincs olyan, hogy "kész" vagyunk - Gaál Annamária, az AGCO Hungary HR vezetője 5 hónapja
- Felmérés: mindössze a magyarok 3 százaléka számít rá, hogy javulni fog az anyagi helyzete 5 hónapja
- Innováció a teljesítményértékelésben: egy új út a minőségi visszajelzésekért 5 hónapja