kapubanner for mobile

A jó álláskereső arról beszél a HR-eseknek, ami őket érdekli

„Álláskeresésem elején túl őszinte voltam, de azután rájöttem, hogy elég a pozitív oldalamat megmutatni a HR-eseknek, és azt mondani, ami őket érdekli” - Márton tanult a saját hibáiból és ezért fel is vették.

images

November közepén találkoztunk Mártonnal és karriertanácsadójával. Azóta sok állásinterjún járt, volt, hogy több kört ment egy cégnél, de semmi nem jött össze. Közben megváltozott - állítja, hogy az utóbbi időben már nem vette a szívére, ha nem szólt vissza az álláshirdető.

„Az álláskeresésem kezdetén hihetetlen módon naiv voltam. Többet feltételeztem azokról, akikkel szembe kerültem. Például egy cég két hónapig hitegetett állással, de nem történt semmi. Rájöttem, hogy nem hagyatkozhatok olyan emberekre, akiket alig ismerek, mégis hatással vannak a jövőmre. Csak abban hiszek, ami ott van előttem a papíron aláírva. Racionálisabban látom a világot.”

Panaszra azért nincs oka, sok tapasztalatot gyűjtött, és egy hete munkába állt. Számlafeldolgozással foglalkozik egy mezőgazdasági multinál, elégedett a bérével, előrelépésben gondolkodik, hosszú távra tervez.

Márton és karriertanácsadója, Gergő

Korábbi interjúnkban informatikai érdeklődéséről írtunk, és arról, hogy pörgős-kommunikálós helyre vágyik, most azonban más jött össze: „Tetszik az új munkahely, úgyhogy egyáltalán nem bánom az irányváltást” - mondta Márton.


Stratégiaváltás



„Álláskeresésem elején túl őszinte voltam, de azután rájöttem, hogy elég a pozitív oldalamat megmutatni a HR-eseknek, és azt mondani, ami őket érdekli. Olyan is volt, hogy a HR-es megijedt tőlem. Talán túl magabiztos voltam. Sokszor éreztem, hogy nem hiszik el nekem, amit mondok. Sok interjún hullottam ki a sokadik körben” - mondta Márton.

Mélyebbre ásva az emlékeiben eszébe jutott egy példa: „Jó ideig rosszul adtam elő, hogy sok sportágat kipróbáltam, mert ebből voltak, akik azt a következtetést vonták le, hogy nem vagyok kitartó, holott az volt benne, hogy új kihívásokat keresek. Miután rájöttem erre, már tudtam, hogy mi a helyes beszéd.”

Amiatt egy cseppet sem aggódik, hogy kölcsönzött dolgozóként alkalmazzák. Idővel szeretne egy határozatlan idejű szerződést, de fontosabbnak tartja, hogy levegőhöz jutott, mert már nagyon szorította a pénztelenség is. Kockázatot egyáltalán nem lát új munkahelyén, de kihívást igen, ugyanis az élelmiszeripar teljesen új terület számára:

„Sokkal jobban megmozgat, mint a korábbi állásom egy autókölcsönzéssel foglalkozó multinacionális cégnél” - mondta.
álláskeresés

A terveiről annyit mondott el, hogy a legfontosabb számára, hogy közös jövőjüket tervezik a barátnőjével. Idén egy írországi utazásra is készülnek.

Márton sosem volt spórolós, de azért racionálisan látja az életet: „Ha választanom kellene egy Opel Astra és egy Ferrari között, inkább az Astrát választanám.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknekinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből

15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk

A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét

A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk

Íme a 4 napos munkahét sikersztorija – amit a legtöbb cégvezető nem szívesen hall meg

Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk