kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

A képzési terv alapja: önismereti teszt

Sokszor mondogatjuk, hogy szeretnénk változtatni, de valahogy nem megy. Arra várunk, hogy valaki megmondja, min és hogyan kellene változtatni. Ebben segít a Captain Analízis és Szubjektív teszt azzal, hogy számos olyan kérdésre választ ad, amelyek valamilyen önismereti problémákból fakadnak.

Felismerni a saját hibáinkat, rossz döntéseinket, szembenézni a rossz szokásokkal, kevésbé előnyös személyes vonásainkkal, vagy viselkedési módjainkkal, nem könnyű. Sok esetben mi magunk nem akarjuk, vagy nem tudjuk felismerni. Nehéz szembenézni a gyengeségekkel.

A változás első lépése azonban minden esetben az, hogy tisztán lássunk: mi az, amin változtatni szeretnénk? Ó és persze akarjunk is változtatni, hiszen motiváltság híján felesleges minden erőlködés. Szükséges a saját elhatározás, akarat. Sok esetben azt érezzük, hogy bizonyos szituációk visszatérően felbukkannak az életünkben, amelyeket negatívnak vagy kellemetlennek érzünk, de valódi okát nem ismerjük.

Másokkal való kapcsolatainkban sokszor kerülhetünk félreértésbe, rosszul vagy kevésbé hatékonyan reagálunk bizonyos viselkedésmódokra. Amíg nem ismerjük a kellemetlen szituációk kiváltó okát, vagy amíg csak a másik félben keressük a hibát, addig a helyzet várhatóan visszatér majd, talán más kontextusban, más személyekkel, de a szituációt hasonlónak érezzük majd.


Megoldást hozhat a Captain teszt



Komoly motiváltságot igényel a gyenge pontjaink megismerése után, hogy a kellemetlen állapotot meg akarjuk szüntetni. Ennek következtében lehetünk képesek változni, változtatni. A Captain Analízis és Szubjektív tesztekkel számos olyan kérdésre választ kaphatunk, amelyek valamilyen nehézségből fakadnak. Érezzük, hogy nehézségeink vannak a napi munka terén, konfliktusunk van kollegákkal, nem tudjuk teljesíteni az elvárásokat, de bármennyit is gondolkodunk rajta, nem tudjuk az okokat, a megoldást. A szakemberek számos eszközzel segíthetik önismeretünk javítását. Akár egy önismereti tréning, akár teszt legyen az eszköz, rávilágítanak arra, hogy melyek azok a pontok, amelyek problémásak lehetnek.

A fejlesztést tekintve a vállalatok esetében a kiindulási pont mindenképpen az adott személlyel szemben támasztott követelmények, a munkaköri sajátosságok és feladatok. A személyes képességek felmérése megmutatja, hogy mik az erősségek, fejlesztendő területek. Ez olyan alapot nyújt, amelyre építhet a vállalat, megtervezheti a képzési programokat, tréningeket, fejlesztési terveket tud összeállítani.


Kellő önismerettel bátran tekinthetünk a jövőbe



A potenciálok megismerése hasznos információkat szolgáltat, hiszen jó tudni, hogy ki lehet az, aki az évek során, tapasztalatszerzéssel vagy támogatással magasabb pozícióra vagy komplexebb feladatokra lehet alkalmas. Ha tisztán látjuk erősségeinket és gyenge pontjainkat, ez lehetőséget ad arra, hogy kontrollt gyakoroljunk, másfelől pedig a fejlődés lehetőségét hordozza magában. Önismeretünk fejlesztése tehát mindenképpen növeli személyes hatékonyságunkat, legyen szó akár munkáról, akár magánéletről.

Lerner Nikolett
pszichológus
Captain Hungary Kft.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nincs szükség HR-re - állítja a korábbi Facebook-alelnök

A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk

Itt a titkos munkaerő-tartalék: mit tudnak a nyugdíjasok?

2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk

Csökkentek a női kinevezések az igazgatótanácsokban 2023-ban

Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk