Akitől érdemes a sikert tanulni (1)
2009. január 21-ét valószínűleg sokáig nem felejtik el azok a HR-es szakemberek és érdeklődők, akik részt vettek a Joint Venture Szövetség Emberi Erőforrás Bizottságának aznapi rendezvényén. A téma mindannyiunk számára érdekes volt: hogyan érhet el valaki egyedülálló üzleti és szakmai sikert, és legfőképpen, hogyan tud huzamosabb ideig megmaradni az elért szakmai-üzleti csúcson.
Bár a beszámoló mindvégig mentes volt önnön szerepének előtérbe helyezésétől, - vagy talán éppen ezért, - egy nagyszerű szakember, kiváló vezető, tiszteletre méltó személyiség körvonala rajzolódott ki előttünk.
Élvezetes ízelítőt kaptunk arról a korszakáról, amelyben pályakezdő volt. Megértettük, mennyiben, és miért volt ekkor szerepe a szerencsének, de azt is felismerhettük, hogy megdolgozott a helyzetből adódó követelmény kielégítéséért. Kellő humorral fűszerezve, kristály tiszta logikával részletezte életpályája jelentősebb állomásait. Nem időrendben, de végigkövethettük szakmai karrierjét, vezetői tevékenységének főbb fejezeteit. Végtelen tisztelettel beszélt mindenkori munkatársairól, határtalan alázattal a szakmáról, és utánozhatatlan fesztelenséggel a vezetői munkáról. Elképesztő egyszerűséggel beszélt a napi munkájáról, s közben fokozódó érdeklődéssel ismerhettünk rá a HR szakma végtelenül színes eszköztárának könnyed alkalmazására.
Nagyon szimpatikus számomra, hogy milyen jelentőséget tulajdonít a bizalomnak. A bizalom a jó csapatműködés záloga - tehát ez is fontos számára. Említette a szakmai egyetértés szükségességét, a különböző habitusú, szemléletmódú, kultúrájú munkatársak együtt dolgozásának jelentőségét. Az egyes történetek kapcsán szinte észrevétlenül idézte fel a HR szakma különböző fontos területeit: a szervezeti viselkedést, a kulturális környezetet, a stratégiai célok HR-es vonatkozásait, a vállalat jelentős részét érintő radikális változás levezénylésének módját, és veszélyeit, és folytathatnám a végeláthatatlan felsorolást. Különösen kedves volt ez számomra, mivel az este folyamán, szinte "visszaköszöntek" a cégünk által biztosított HR képzésünk témakörei. (Remélem, nem sértem meg azzal, hogy ezt a gondolatomat megosztom az olvasókkal).
Összegezve, egy felejthetetlen programon vehettünk részt, most már csak rajtunk múlik, hogy mennyit és hogyan kamatoztatunk a hallottakból. Köszönöm, hogy részese lehettem a rendezvénynek.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk
Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk
A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben