Akitől érdemes a sikert tanulni (1)
2009. január 21-ét valószínűleg sokáig nem felejtik el azok a HR-es szakemberek és érdeklődők, akik részt vettek a Joint Venture Szövetség Emberi Erőforrás Bizottságának aznapi rendezvényén. A téma mindannyiunk számára érdekes volt: hogyan érhet el valaki egyedülálló üzleti és szakmai sikert, és legfőképpen, hogyan tud huzamosabb ideig megmaradni az elért szakmai-üzleti csúcson.
Bár a beszámoló mindvégig mentes volt önnön szerepének előtérbe helyezésétől, - vagy talán éppen ezért, - egy nagyszerű szakember, kiváló vezető, tiszteletre méltó személyiség körvonala rajzolódott ki előttünk.
Élvezetes ízelítőt kaptunk arról a korszakáról, amelyben pályakezdő volt. Megértettük, mennyiben, és miért volt ekkor szerepe a szerencsének, de azt is felismerhettük, hogy megdolgozott a helyzetből adódó követelmény kielégítéséért. Kellő humorral fűszerezve, kristály tiszta logikával részletezte életpályája jelentősebb állomásait. Nem időrendben, de végigkövethettük szakmai karrierjét, vezetői tevékenységének főbb fejezeteit. Végtelen tisztelettel beszélt mindenkori munkatársairól, határtalan alázattal a szakmáról, és utánozhatatlan fesztelenséggel a vezetői munkáról. Elképesztő egyszerűséggel beszélt a napi munkájáról, s közben fokozódó érdeklődéssel ismerhettünk rá a HR szakma végtelenül színes eszköztárának könnyed alkalmazására.
Nagyon szimpatikus számomra, hogy milyen jelentőséget tulajdonít a bizalomnak. A bizalom a jó csapatműködés záloga - tehát ez is fontos számára. Említette a szakmai egyetértés szükségességét, a különböző habitusú, szemléletmódú, kultúrájú munkatársak együtt dolgozásának jelentőségét. Az egyes történetek kapcsán szinte észrevétlenül idézte fel a HR szakma különböző fontos területeit: a szervezeti viselkedést, a kulturális környezetet, a stratégiai célok HR-es vonatkozásait, a vállalat jelentős részét érintő radikális változás levezénylésének módját, és veszélyeit, és folytathatnám a végeláthatatlan felsorolást. Különösen kedves volt ez számomra, mivel az este folyamán, szinte "visszaköszöntek" a cégünk által biztosított HR képzésünk témakörei. (Remélem, nem sértem meg azzal, hogy ezt a gondolatomat megosztom az olvasókkal).
Összegezve, egy felejthetetlen programon vehettünk részt, most már csak rajtunk múlik, hogy mennyit és hogyan kamatoztatunk a hallottakból. Köszönöm, hogy részese lehettem a rendezvénynek.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk
A hazai versenypályán többre lehetünk képesek, ha tudunk, ha tanulunk, ha az adatok mellé fantáziálunk, álmodozunk, varázsolunk - mondja Csermely... Teljes cikk
A Z-generációs munkavállalók közel kétharmada (59%) segít idősebb kollégáinak elsajátítani a mesterséges intelligencia használatát, ezzel... Teljes cikk
Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?