kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Akitől érdemes a sikert tanulni (1)

2009. január 21-ét valószínűleg sokáig nem felejtik el azok a HR-es szakemberek és érdeklődők, akik részt vettek a Joint Venture Szövetség Emberi Erőforrás Bizottságának aznapi rendezvényén. A téma mindannyiunk számára érdekes volt: hogyan érhet el valaki egyedülálló üzleti és szakmai sikert, és legfőképpen, hogyan tud huzamosabb ideig megmaradni az elért szakmai-üzleti csúcson.

A téma is érdekes volt, de felejthetetlen élménnyé az előadó személyisége emelte. Már a kezdés sem volt szokványos. Az előadó végtelen szerénységgel hárította el az előadói szerepet. A téma "tudományos" közelítése helyett életszakaszainak, pályafutásának egy-egy szakaszát anekdota-szerűen idézte fel előttünk. Színesítette az elbeszélését, hogy a hallgatóság soraiban többen is jelen voltak, akik egy-egy területen, egy-egy időszakban együtt dolgoztak Vele, s menetközben hol megerősítették, hol kiegészítették a hallottakat.
Bár a beszámoló mindvégig mentes volt önnön szerepének előtérbe helyezésétől, - vagy talán éppen ezért, - egy nagyszerű szakember, kiváló vezető, tiszteletre méltó személyiség körvonala rajzolódott ki előttünk.

Élvezetes ízelítőt kaptunk arról a korszakáról, amelyben pályakezdő volt. Megértettük, mennyiben, és miért volt ekkor szerepe a szerencsének, de azt is felismerhettük, hogy megdolgozott a helyzetből adódó követelmény kielégítéséért. Kellő humorral fűszerezve, kristály tiszta logikával részletezte életpályája jelentősebb állomásait. Nem időrendben, de végigkövethettük szakmai karrierjét, vezetői tevékenységének főbb fejezeteit. Végtelen tisztelettel beszélt mindenkori munkatársairól, határtalan alázattal a szakmáról, és utánozhatatlan fesztelenséggel a vezetői munkáról. Elképesztő egyszerűséggel beszélt a napi munkájáról, s közben fokozódó érdeklődéssel ismerhettünk rá a HR szakma végtelenül színes eszköztárának könnyed alkalmazására.

Nagyon szimpatikus számomra, hogy milyen jelentőséget tulajdonít a bizalomnak. A bizalom a jó csapatműködés záloga - tehát ez is fontos számára. Említette a szakmai egyetértés szükségességét, a különböző habitusú, szemléletmódú, kultúrájú munkatársak együtt dolgozásának jelentőségét. Az egyes történetek kapcsán szinte észrevétlenül idézte fel a HR szakma különböző fontos területeit: a szervezeti viselkedést, a kulturális környezetet, a stratégiai célok HR-es vonatkozásait, a vállalat jelentős részét érintő radikális változás levezénylésének módját, és veszélyeit, és folytathatnám a végeláthatatlan felsorolást. Különösen kedves volt ez számomra, mivel az este folyamán, szinte "visszaköszöntek" a cégünk által biztosított HR képzésünk témakörei. (Remélem, nem sértem meg azzal, hogy ezt a gondolatomat megosztom az olvasókkal).

Összegezve, egy felejthetetlen programon vehettünk részt, most már csak rajtunk múlik, hogy mennyit és hogyan kamatoztatunk a hallottakból. Köszönöm, hogy részese lehettem a rendezvénynek.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mire figyeljünk a külföldi vendégmunkások beillesztésénél?

A harmadik országbeli munkavállalók beillesztése, a kulturális különbözőségek kezelése, kihívásokkal teli folyamat lehet. Hódosi Zoltán két... Teljes cikk

Az üzleti gondolkodás fejlesztése a HR-ben

Az HR és az üzleti gondolkodás összekapcsolása kiemelkedő fontosságú a vállalatok sikere szempontjából. A humán erőforrás szakembernek ugyanakkor... Teljes cikk

Net-Coach ösztöndíjas felnőttképzést indít tavasztól az NMHH

Új felnőttképzési program indul tavasztól a váci Apor Vilmos Katolikus Főiskola és a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) együttműködésében. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek