Az ideális dolgozó fiatal és gyermektelen

Mindenki tudja, hogy Magyarországon létezik a munkahelyi diszkrimináció, de leginkább úgy teszünk, mintha nem lenne. Ma Magyarországon az ideális munkavállaló huszonöt-harminc év körüli férfi, illetve gyermeket nem vállaló nő - írja a Piac és Profit.

A pénzügyi szektor egyik vezető cégének HR-ese és egy jogász, dr. Farkas Zsuzsanna tapasztalatai alapján lehangoló képet festett a munkahelyi diszkrimináció elterjedtségéről a Piac és Profit.

Körülbelül huszonöt éves korig az emberek többsége megszerzi első végzettségét. Sok helyen feltétel a szakmai gyakorlat, ezért lassan általánossá vált, hogy a friss diplomások ingyen dolgoznak, sőt, egyre több helyen ők fizetnek a munkaadónak, hogy alkalmazzák őket.

A szinte fizetés nélküli életből hirtelen magas beosztásba kinevezett munkavállaló karrierje tiszavirág-életű. Ezek az emberek képtelenek vezetni. A HR-es saját főnökeinek tart tréningeket, hogy képesek legyenek döntéseket hozni! A megfelelő, valódi szakmai gyakorlat nélkül vezető beosztásba került emberek mérhetetlen önbizalommal, agresszivitással próbálnak (vissza)élni a helyzettel. Ennek előbb vagy utóbb, de kudarc a vége.

A tapasztalat szerint az ilyen fiatalok hetven százaléka megbukik, és arra is volt precedens, hogy csődbe vittek egy kisvállalkozást. A nagyobb vállalatoknál általában ezután sem tapaszalt ember kerül a bukott helyére, hanem újra egy hasonló korú, kvalitású.

A kismamáról pdig a munkaadók azt feltételezik, hogy nem várható el tőle a túlmunka, tehát nem lojális a vállalathoz - olvasható a cikkben. A lap által megkérdezett jogász szerint a vállalatoknak ebben az esetben két fő csoportja van. A jelenlegi törvényi szabályozás miatt egy kkv akár bele is roppanhat terhes munkavállalója után fizetendő pénzügyi kötelezettségekbe. Ezért, amint kiderül a gyermekvállalás ténye, valamiért felmond neki. Utána alkalmi munkavállalóként vagy határozott idejű munkaviszonyban visszafoglalkoztatja, de a kismama innentől védtelen, elesik bizonyos juttatásoktól.

A másik csoportba a multinacionális cégek tartoznak. Ebben a szektorban jobb a helyzet, persze kivétel itt is akad. A nemzetközi cégek szeretik ha állandóan látják a dolgozót. Egy munkába visszatérni kívánó két-három gyerekes kismama pedig eleve "gyanús". Tovább nehezíti a helyzetet, ha a felső vezetésben óriási a fluktuáció. Ennél fogva a szülésből visszatért anyuka gyakran nem is ismeri saját főnökeit, akit meg nem ismernek, azzal szemben bizalmatlanok, a végkifejlet tehát előre borítékolható…

Arról nem is beszélve, hogy a cégek egyre keményebben nyomják le a béreket. Ha a mama szeretne újra munkába állni, eredeti fizetéséhez képest olyan pénzt ajánlanak neki, ami szinte elfogadhatatlan. A legtöbben mégis elfogadják, mert otthon szükség van minden fillérre. Vagy nem, és az élet nem ebben az országban folytatódik számukra.

De a negyvenöt–ötven év felettiek helyzete sem könny, mivel a koruk miatt nem akarják alkalmazni őket a cégek. miatt! Ha mégis, a bérük - kivétel nélkül - körülbelül a harmada annak, ami megilletné őket. Ez a korosztály így is elvállal mindent, sokszor megalázó feladatot is. Jogilag bizonyítani szinte semmit sem lehet.

Piac és Profit/Munkajog.hu
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Év végi aktualitás: Ezt kell tudni a jövő évre szabályosan átvihető szabadságokról

Az év végéhez közeledve érdemes a szabályokat áttekinteni, hiszen a szabályosan jövőre át nem vihető, még fel nem használt idei szabadságok... Teljes cikk

Perelhető-e a munkáltató, ha megsérti az egyenlő díjazás elvét?

Az EU-ban a nemek közötti bérszakadék átlagosan 13%. Magyarországon a női bérek hátránya 18%. Az egyenlő díjazás alkalmazásának egyik gátja a... Teljes cikk

Távmunka vagy home office? Akár több tízezer forint múlhat a helyes besoroláson

Az év végi bér- és adótervezési időszakban a vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak a költségek optimalizálására – ebben pedig a... Teljes cikk