Megjelent: 7 éve

Babázás és visszatérés a munkába - tartsd a kapcsolatot!

Habár életed gyökerestül megváltozik a gyerek születése után, pláne, ha az első babával vagy otthon, de előbb-utóbb véget ér ez az időszak és újra dolgozó nő leszel. Kivéve, ha azon szerencsések (?) közé tartozol, akinek nem kell dolgoznia már soha többé…

images

Elmeneteled előtt jobb esetben megígérted, hogy majd, amikor 3 hónapos lesz, akkor bejöttök és bemutatod a többieknek. Ha kicsit vakmerőbb voltál, akkor a 6 hetet vállaltad be és úgy, hogy szeretettel várod egy vendégségbe hozzátok a kollégákat. Ahogy viszont telik-múlik az idő, tipikusan inkább az jellemző, hogy már fél év felé jár a baba és még maximum egy levelet küldtél nekik, hogy megszületett, néhány képet és valahogy sosincs arra időd, hogy ennél több energiát tegyél bele a kapcsolattartásba. Maximum néha beszélsz egy-egy kolléganőddel telefonon, akivel előtte is a nap felét végigcsacsogtátok.

Ezzel szemben, ha komolyan gondolod és reális esélye is van annak, hogy az korábbi munkahelyedre visszatérj, akkor e cél eléréséhez a tudatos kapcsolattartáson keresztül vezet az út.

Ma már egyre több nagyvállalat programszerűen foglakozik a kismamákkal. Vannak dedikált kapcsolattartók, események, amikre kimondottan meghívják a „babázókat” (vagy őket is), megállapodások, amik mentén időről időre lehet vezető-munkatárs beszélgetéseket tartani. Nyilván, aki ilyen helyen dolgozik, könnyebb helyzetben van, mint akinek magának kell kialakítani a rendszert.

Szándékosan írom, hogy rendszert, ráerősítve arra, hogy ennek egy tudatos kapcsolattartásnak kell lennie, mivel a mindennapok folyamatos és nagyon új tevékenységei mellett ad hoc módon nem fogsz tudni majd vele foglalkozni. Pedig akiről nem tudnak, aki nem értesült a benti dolgokról, sajnos valóban hamar kimarad és lemarad, és innen sokkal nehezebb újra felvenni a fonalat, amikor már élesben arról van szó, hogy vissza szeretnél menni dolgozni. Nem beszélve arról, hogy egy nagyvállalatban elég sok szervezeti változás van, ami nem biztos, hogy nem érintette azt a munkakört, amiből elmentél, és akkor már korántsem annyira egyszerű a történet…


Néhány jó tanács a kapcsolattartásra




  • Adj rendszeres időközönként (pl. havonta az elején, aztán negyedévente) hírt magadról, magatokról a közvetlen kollégáidnak és felettesednek. Küldj néhány képet is, de mértékkel. Jó esetben válaszolni fognak rá és te is megtudsz róluk pár infót, ami pont annyira képben tart, hogy nem veszíted el teljesen a kapcsolódást.
  • Menj be hozzájuk, mutasd be a babát, legkésőbb fél éves kora körül. De ne feledd, ez egy munkahely, nem játszóház. Ne húzd túl hosszúra a találkozást, és ha egy mód van rá, akkor ne a benntöltött időre időzítsd az etetést, pelenkázást stb. Ami neked ekkorra természetes lesz már, az nem biztos, hogy minden kollégádnak is az. Nálunk például teljesen ki voltak akadva a gyermektelen kollégák, hogy az egyik kolléganő kért egy - zárt, kívülről nem belátható - tárgyalót és ott szoptatott…
  • Időről időre hívd fel a közvetlen felettesedet, hogy mi újság a cégnél, és meséld el, hogy mennyire vágysz vissza.
  • Menj be úgy is néha, hogy nincs veled a gyereked, hadd lássák, hogy te még mindig létezel önmagadban is.
  • Lehetőség szerint ne vidd magaddal a gyereket, ha éppen céges, de nem kimondottan gyerekes rendezvényre mész.



Visszatérés



Amikor közeleg a visszatérés tervezett ideje, fűzd (még) szorosabbra a kapcsolattartást és hónapokkal előre egyeztess a részletekről. Ugyan a fizetés nélküli szabadságod megszakítását 30 nappal a tervezett munkába állásod előtt vagy köteles írásban jelezni, de ennyi idő általában nem szokott elég lenni, ha nem az a helyzet, hogy megvan a korábbi munkaköröd és csak simán „visszaülsz” oda.

Jó ha tudod, hogy abban az esetben, ha megszűnt a munkaköröd és még a gyereked 3 éves kora előtt újra munkába szeretnél állni, akkor addig a munkáltató nem szüntetheti meg csak úgy a munkaviszonyod. Csak akkor, ha nincs az által korábban betöltött munkakörhöz szükséges képességnek, végzettségnek, gyakorlatnak megfelelő betöltetlen másik munkakör, vagy az e munkakörben való foglalkoztatásra irányuló ajánlatot elutasítod. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a belső álláshirdetéseket kell figyelned és pályázni közülük a számodra érdekesekre. Ez pedig értelemszerűen hosszabb idő, mint 30 nap is lehet.

Ha nem szeretnél teljes munkaidőben visszamenni dolgozni a gyerek 3 éves kora előtt, érdemes ezt is tisztáznod a munkahelyeddel. A munka törvénykönyve lehetőséget biztosít arra, hogy a te ajánlatodra a munkáltatód a gyermeked hároméves koráig - ha három vagy több gyermeket nevelsz, akkor a legkisebb gyermek ötéves koráig - köteles a munkaszerződésedet az általános teljes napi munkaidőd felének megfelelő tartamú részmunkaidőre módosítani. Vagyis ha eddig nyolc órában dolgoztál, de a „babázás” után csak négyben szeretnél, amíg nem lesz három éves, akkor erre minden jogod megvan, a 6 óra pedig megállapodás kérdése, azt nem köteles engedélyezni.

A következő cikkemben arról fogok írni, hogy mit érdemes végiggondolni és elintézni még az első újra munkában töltött nap előtt.

Blaskó Anna
HR és munkaügyi szakértő, közgazdász-szociológus

  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Álláskeresés és szórakozás egy csomagban: az idei első nagy állásbörzén jártunk

Helyben akarnak interjúzni vagy legalább a szakmai vezetővel beszélni, élményt szeretnének gyűjteni munkakörökről, inspirációt meríteni a... Teljes cikk

Így tudják megszólítani a Z generációs munkavállalókat a vállalatok

Az interaktív kommunikáció és a nyitottság is elengedhetetlen, ha egy el szeretne érni egy Z generációs fiatalt. Teljes cikk

Idén a fizetések még az eddiginél is fontosabbak lesznek

Immár harmadik éve készíti el munkavállalói visszajelzések alapján a legjobb munkahelyek – Top Employers – listáját a Munkahelyeink.hu. A ma... Teljes cikk