kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

Csábító hatású a rugalmas munka

A különféle atipikus foglalkoztatási módok közül a leggyakoribb és legnépszerűbb a rugalmas munkaidő, a mobil és a részmunka. Némi meglepetésre a távmunkások a legelégedetlenebbek: 48 százalék nem kérne belőle újra - derül ki egy kutatásból, amelyet a Telework Budapest Konzorcium sajtóbeszélgetésén mutattak be.

A 2000 fős reprezentatív felmérésből kiderül, hogy a munkavállalók a hagyományostól eltérő formák közül leggyakrabban rugalmas munkaidőben (23,9 százalék) és határozott idejű munkaszerződéssel (18,6 százalék) dolgoztak eddig. Különösen népszerűnek mondható a rugalmas munkaidő, ugyanis az ebbe belekóstolók 80 százaléka újra tevékenykedne ilyen keretek között. Úgy tűnik, sokan nem szeretnek egész nap íróasztaluk mögött ülni, ugyanis a "változó helyszínről végzett" - röviden mobil - munka kedveltségi mutatója is közel 80 százalék. Magas a népszerűsége az otthonról végzett, nem számítógépes munkának. Igaz, kevesen próbálták ki (6 százalék).

A dolgozók felének nem jött be a távmunka

A felmérés érdekessége, hogy a válaszadók a rugalmas formák közül a távmunkát szeretik legkevésbé. Alig 4 százaléka tapasztalta meg ezt a munkaformát, közülük 48 százalék pedig inkább nem kér újra belőle. Ugyan a kutatás számaiból az okok nem olvashatók ki, vélhetően a gyakran hangoztatott negatívumok - a társas elszigetelődés, a csapat hiánya, a céges hierarchiában való nehezebb feljebb lépés - domborodnak ki és nem a pozitívumok (útiköltség megsprólása, hatékonyabb, kényelmesebb munka).

A rugalmas formákra leginkább nyitottak a 31-49 év közöttiek, a több gyermeket nevelők, a kisgyermekes anyukák, a munkanélküliek és a nyugdíj mellett dolgozók - derül ki az Információs és Trendkutató Központ kutatásából.

150 szakmát tesznek rugalmassá

A kilenc - főként szervezetfejlesztő és HR-tanácsadó - tagvállalatból álló Telework Budapest Konzorcium az Állami Foglalkoztatási Szolgálat rugalmas munkavállalást népszerűsítő tenderén nyert és vállalása szerint 2010 végéig részben uniós, részben magyar állami pénzből 3 ezer rugalmas munkahely létrejöttéhez járul hozzá. A www.rugalmas.hu oldalon elérhető ingyenes szolgáltatásaival főként a kis- és középvállalalkozásokra fókuszál. "Első körben 1400 kis- és középvállalkozással vesszük, vettük fel a kapcsolatot. Közülük 350 céggel kerül sor mélyebb együttműködésre. A nagyvállalatok közül pedig 30-ról készítenek teljes auditot a konzorcium tanácsadó tagjai" - mondja Budai Balázs a konzorcium vezetője, aki szerint a rugalmas formák felé nyitással hatékonyabb lesz a cég működése, csökken a betegállományban töltött napok száma, könnyebb a gyesen levő kismamák visszahozatala és megoldódhatnak a munkába járás nehézségei.

Ennek érdekében a projekt alatt egyebek mellett 150 rugalmasan vagy távmunkában végezhető szakma kialakításának módszertanát dolgozzák ki, amelyet tananyag formájában is elérhetővé tesznek.

Karácsony Zoltán
monster.hu
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk

Kiderült, mitől lesz ideális egy iroda 2025-ben

A közösségi élmény mellett a napi rutin könnyebb érvényesíthetőségét és a munka–magánélet egyensúlyának egyszerűbb fenntartását emelték... Teljes cikk