kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Csábító hatású a rugalmas munka

A különféle atipikus foglalkoztatási módok közül a leggyakoribb és legnépszerűbb a rugalmas munkaidő, a mobil és a részmunka. Némi meglepetésre a távmunkások a legelégedetlenebbek: 48 százalék nem kérne belőle újra - derül ki egy kutatásból, amelyet a Telework Budapest Konzorcium sajtóbeszélgetésén mutattak be.

images

A 2000 fős reprezentatív felmérésből kiderül, hogy a munkavállalók a hagyományostól eltérő formák közül leggyakrabban rugalmas munkaidőben (23,9 százalék) és határozott idejű munkaszerződéssel (18,6 százalék) dolgoztak eddig. Különösen népszerűnek mondható a rugalmas munkaidő, ugyanis az ebbe belekóstolók 80 százaléka újra tevékenykedne ilyen keretek között. Úgy tűnik, sokan nem szeretnek egész nap íróasztaluk mögött ülni, ugyanis a "változó helyszínről végzett" - röviden mobil - munka kedveltségi mutatója is közel 80 százalék. Magas a népszerűsége az otthonról végzett, nem számítógépes munkának. Igaz, kevesen próbálták ki (6 százalék).

A dolgozók felének nem jött be a távmunka

A felmérés érdekessége, hogy a válaszadók a rugalmas formák közül a távmunkát szeretik legkevésbé. Alig 4 százaléka tapasztalta meg ezt a munkaformát, közülük 48 százalék pedig inkább nem kér újra belőle. Ugyan a kutatás számaiból az okok nem olvashatók ki, vélhetően a gyakran hangoztatott negatívumok - a társas elszigetelődés, a csapat hiánya, a céges hierarchiában való nehezebb feljebb lépés - domborodnak ki és nem a pozitívumok (útiköltség megsprólása, hatékonyabb, kényelmesebb munka).

A rugalmas formákra leginkább nyitottak a 31-49 év közöttiek, a több gyermeket nevelők, a kisgyermekes anyukák, a munkanélküliek és a nyugdíj mellett dolgozók - derül ki az Információs és Trendkutató Központ kutatásából.

150 szakmát tesznek rugalmassá

A kilenc - főként szervezetfejlesztő és HR-tanácsadó - tagvállalatból álló Telework Budapest Konzorcium az Állami Foglalkoztatási Szolgálat rugalmas munkavállalást népszerűsítő tenderén nyert és vállalása szerint 2010 végéig részben uniós, részben magyar állami pénzből 3 ezer rugalmas munkahely létrejöttéhez járul hozzá. A www.rugalmas.hu oldalon elérhető ingyenes szolgáltatásaival főként a kis- és középvállalalkozásokra fókuszál. "Első körben 1400 kis- és középvállalkozással vesszük, vettük fel a kapcsolatot. Közülük 350 céggel kerül sor mélyebb együttműködésre. A nagyvállalatok közül pedig 30-ról készítenek teljes auditot a konzorcium tanácsadó tagjai" - mondja Budai Balázs a konzorcium vezetője, aki szerint a rugalmas formák felé nyitással hatékonyabb lesz a cég működése, csökken a betegállományban töltött napok száma, könnyebb a gyesen levő kismamák visszahozatala és megoldódhatnak a munkába járás nehézségei.

Ennek érdekében a projekt alatt egyebek mellett 150 rugalmasan vagy távmunkában végezhető szakma kialakításának módszertanát dolgozzák ki, amelyet tananyag formájában is elérhetővé tesznek.

Karácsony Zoltán
monster.hu
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Toborzási előny, ha egy cég home office-t tud ajánlani

Milyen kihívások állnak a HR-szakma és a toborzás előtt? Különleges gondolkodás kell-e a Z generációhoz? Jó-e a női vezetői kvóta a cégeknél?... Teljes cikk

Home office munka

A home office az otthonról végezhető munkát jelenti. Lehetősége szélesebb körben a koronavírus-járvány idején terjedt el. A pandémia óta az ilyen... Teljes cikk

Egyre több vállalatnál döntenek a home office megszüntetése mellett

A home office a COVID előtt, jellemzően multinacionális vállalatnál dolgozók kiváltsága volt, a járvány alatt viszont irodai munkakörökben... Teljes cikk