Egy rosszul kommunikált kiválasztási folyamat híre azonnal szárnyra kap

Egy vállalat toborzási folyamata már a jelölt-állítási fázisban is sokat elárul a munkahelyi légkörről, a vállalati kultúráról. A HR-esek toborzási módszerei gyakran hagyják figyelmen kívül a külvilágot, illetve azt, hogy munkájuk milyen nyomot hagy a vállalat falain kívül, pedig egy-egy rosszul kezelt pályázat, egy-egy rosszul kommunikált kiválasztási folyamat azonnal rossz híreket hagyhat maga mögött a munkaerőpiacon.

Fontos tehát úgy kialakítani a toborzási folyamatot, hogy abban a döntési, válaszadási határidők rögzítve vannak, s ezáltal a pályázóknak nem kell hetekig, hónapokig válaszra várni. Az üres munkahelyek számának növekedésével, és a munkát keresők számának csökkenésével talán megfordulni látszik az a rossz gyakorlat, ahogyan HR-esek, munkaerő-közvetítők, vagy kölcsönző cégek a pályázóikat kezelték. A munkavállalók iránti tisztelet és megbecsülés már a pályázók emberséges kezelésénél kezdődik-

Rögzíteni érdemes a folyamatban még a toborzási alapelveket, amelyek egy felelős foglalkoztató esetében egyértelműen tartalmazzák a megkülönböztetés tilalmát. Sem nemre, sem vallásra, származásra tekintettel nem utasítható vissza pályázó. A Munka törvénykönyve kimondja, hogy munkavállaló lehet bármely 16. életévét betöltött természetes személy. Ahhoz, hogy szűkíthessük a pozíció betöltéséhez szükséges feltételeket, az üzleti folyamatokból felépített, alapos, jól érthető munkaköri leírásra, kompetencia-, készség- és képesség meghatározást érdemes készítenie a HR osztálynak. Ezzel kiválóan szűrhetővé válnak a jelöltek kompetenciái és egy elutasítás során konkrét indokot is megadhatunk, ami pedig sokkal emberségesebb és szimpatikusabb reakció, mint egy sablon levelet kiküldeni, vagy egyáltalán nem válaszolni.

A toborzó kollégák vállalati HR tudása kifejezetten hasznos lehet a munkaerőpiac számára. A felelős foglalkoztatást erősítheti, ha a toborzási folyamatban az elutasított pályázóknak segítenek a további lépésekben, esetleg támogatják őket néhány személyre szóló, megerősítő visszajelzéssel a pályázati anyagukat, álláskeresési technikáikat illetően. De felvéve a kapcsolatot munkaügyi központokkal, foglalkoztatottságot, munkavállalást támogató civil szervezetekkel, szociális szövetkezetekkel, munkanélküliek, vagy hátrányos helyzetű, a munkaerőpiacról kirekesztettek támogatásáról szóló együttműködések kialakítása lehetséges: A toborzó specialisták, HR vezetők, menedzserek, vagy HR generalisták tarthatnak képzéseket, előadásokat a munka világáról. Bemutathatják a vállalati HR tevékenységeket, a toborzási folyamatot, bemutathatják még, hogy milyen egy jó pályázati anyag, megértethetik munkamódszereiket, ismereteket adhatnak át munkajogi, munkaügyi területről stb.

Erre a felelős toborzási magatartásra is szeretne rávilágítani a Felelős Foglalkoztató 2016 díj és konferencia. Ha többet szeretne megtudni az ilyen és ehhez hasonló hatékony felelős toborzási módszerekről, pályázzon és legyen ott a november 24-én megrendezendő konferencián. A pályázatról részletesen a www.ofa.hu oldalon olvashat.

Szmrtyka Viktória
HR tanácsadó

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mi tartja vissza a magyarokat az önkéntességtől?

Hazánkban az emberek egyre nyitottabbak az önkéntességre, a tényleges részvételt azonban több tényező is akadályozza: az elérhető önkéntes... Teljes cikk

Karácsonyi ajándékozás Kárpátalján élő gyerekeknek - így segíthet

Csatlakozzon a MedSpot Alapítvány karácsony előtti missziójához, és segítsen örömet szerezni a Kárpátalján élő gyermekeknek! Teljes cikk

Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni

Ötből négy magyar nő legalább egy évre megszakítja pályafutását, miután gyermeket vállal – ez az arány több mint kétszerese az európai... Teljes cikk