kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Egy rosszul kommunikált kiválasztási folyamat híre azonnal szárnyra kap

Egy vállalat toborzási folyamata már a jelölt-állítási fázisban is sokat elárul a munkahelyi légkörről, a vállalati kultúráról. A HR-esek toborzási módszerei gyakran hagyják figyelmen kívül a külvilágot, illetve azt, hogy munkájuk milyen nyomot hagy a vállalat falain kívül, pedig egy-egy rosszul kezelt pályázat, egy-egy rosszul kommunikált kiválasztási folyamat azonnal rossz híreket hagyhat maga mögött a munkaerőpiacon.

images

Fontos tehát úgy kialakítani a toborzási folyamatot, hogy abban a döntési, válaszadási határidők rögzítve vannak, s ezáltal a pályázóknak nem kell hetekig, hónapokig válaszra várni. Az üres munkahelyek számának növekedésével, és a munkát keresők számának csökkenésével talán megfordulni látszik az a rossz gyakorlat, ahogyan HR-esek, munkaerő-közvetítők, vagy kölcsönző cégek a pályázóikat kezelték. A munkavállalók iránti tisztelet és megbecsülés már a pályázók emberséges kezelésénél kezdődik-

Rögzíteni érdemes a folyamatban még a toborzási alapelveket, amelyek egy felelős foglalkoztató esetében egyértelműen tartalmazzák a megkülönböztetés tilalmát. Sem nemre, sem vallásra, származásra tekintettel nem utasítható vissza pályázó. A Munka törvénykönyve kimondja, hogy munkavállaló lehet bármely 16. életévét betöltött természetes személy. Ahhoz, hogy szűkíthessük a pozíció betöltéséhez szükséges feltételeket, az üzleti folyamatokból felépített, alapos, jól érthető munkaköri leírásra, kompetencia-, készség- és képesség meghatározást érdemes készítenie a HR osztálynak. Ezzel kiválóan szűrhetővé válnak a jelöltek kompetenciái és egy elutasítás során konkrét indokot is megadhatunk, ami pedig sokkal emberségesebb és szimpatikusabb reakció, mint egy sablon levelet kiküldeni, vagy egyáltalán nem válaszolni.

A toborzó kollégák vállalati HR tudása kifejezetten hasznos lehet a munkaerőpiac számára. A felelős foglalkoztatást erősítheti, ha a toborzási folyamatban az elutasított pályázóknak segítenek a további lépésekben, esetleg támogatják őket néhány személyre szóló, megerősítő visszajelzéssel a pályázati anyagukat, álláskeresési technikáikat illetően. De felvéve a kapcsolatot munkaügyi központokkal, foglalkoztatottságot, munkavállalást támogató civil szervezetekkel, szociális szövetkezetekkel, munkanélküliek, vagy hátrányos helyzetű, a munkaerőpiacról kirekesztettek támogatásáról szóló együttműködések kialakítása lehetséges: A toborzó specialisták, HR vezetők, menedzserek, vagy HR generalisták tarthatnak képzéseket, előadásokat a munka világáról. Bemutathatják a vállalati HR tevékenységeket, a toborzási folyamatot, bemutathatják még, hogy milyen egy jó pályázati anyag, megértethetik munkamódszereiket, ismereteket adhatnak át munkajogi, munkaügyi területről stb.

Erre a felelős toborzási magatartásra is szeretne rávilágítani a Felelős Foglalkoztató 2016 díj és konferencia. Ha többet szeretne megtudni az ilyen és ehhez hasonló hatékony felelős toborzási módszerekről, pályázzon és legyen ott a november 24-én megrendezendő konferencián. A pályázatról részletesen a www.ofa.hu oldalon olvashat.

Szmrtyka Viktória
HR tanácsadó

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Profi programozók önkéntes munkája segítheti a fogyatékkal élő embereket, hogy munkához jussanak

A digitalizáció nem csak a pénzügyi világot alakította és alakítja át, de többek között a karitatív szervezetek munkáját is hatékonyabbá... Teljes cikk

ESG-intézkedések - ilyen különbségek vannak a kkv-k és a nagyvállalatok között

A vállalatok nagy többsége szerint az ESG a jövőben rendkívül vagy nagyon fontos lesz üzleti működésük szempontjából – mutat rá a BDO... Teljes cikk

Sok vállalat a HR-re bízza a társadalmi felelősségvállalást, de forrást nem igazán ad hozzá

A hazai cégek elkötelezettek a társadalmi felelősségvállalás (CSR) tekintetében, de távol vannak attól, hogy valódi megoldásokat nyújtsanak a... Teljes cikk