Átadták a K&H STEM 2024 pályázat díjait, amelyet informatikát tanuló hallgatóknak első alkalommal hirdetett meg a pénzintézet. A technológiai pályázattal azokat a fiatal informatikus szakembereket ismerték el, akik kiemelkedő szakmai és tudományos dolgozataikkal innovatív megoldásokat hoztak az informatika tudományterületéről. A nyertes hallgatók lehetőséget kaphatnak megismerkedni a banki informatika világával egy féléves projektmunka keretében.

A gyermekvédelmi gondoskodásból kikerülő fiatalok nagy része fedél és munka nélkül kezdi felnőtt életét. Ugyanakkor a cégeknél az látható, hogy folyamatos kihívást jelent számukra a fizikai állomány pótlása, így sokan külföldi vendégmunkásokkal próbálják kezelni ezt a problémát. A tavaly ősszel indult Facsemete program erre szeretne egy teljesen ingyenes alternatívát adni. A kezdeményezés alapítójával, Domján Évával, a Focus Consulting HR tanácsadó cég munkatársával beszélgettünk.

Élelmiszermentés, lovasterápia, beteg gyermekek kívánságának teljesítése és nevelőszülői családokban élők támogatása - néhány kiemelt terület a PENNY 2024-es jótékonysági aktivitásaiból. A vállalat a társadalmi felelősségvállalás jegyében az elmúlt évben is számos szakmai partnerrel együttműködve, különböző programokon keresztül segítette a rászorulókat, és összesen 53 ezer főnek nyújtott célzott támogatást. A diszkontlánc a karitatív kezdeményezéseibe munkatársait és vásárlóit is bevonta.

Egy hiánypótló programban üzleti szektorból érkező önkéntesek teszik eredményesebbé és fenntarthatóbbá a nonprofit szervezetek működését. Az új kezdeményezés a kevésbé profi civil szervezeteket is alkalmassá teszi arra, hogy hatékonyabb működésre térjenek át. Az innovatív modellt kidolgozó SIMPACT tanácsadó szervezet már várja a jelentkezőket a 2025-ben startoló programba.

Az olyan adottságok, mint a nem, az életkor vagy a származás még 2024-ben is komoly hátrányt jelenthetnek a munkaerőpiacon, akár a felvételi folyamatok, akár a későbbi karrierépítés során – hívja fel a figyelmet a Nyitottak Vagyunk idei, “Törd át a csendet” nevű kampánya. A negatív hatás ráadásul össz szervezeti szinten is érvényesül: a McKinsey friss kutatásaiból kiderül, hogy a nyitott vállalatok 39%-kal nagyobb valószínűséggel teljesítenek jobban versenytársaiknál. Tehát a munkáltatók számára már nem a miért a kérdés a nyitott vállalati kultúra építése kapcsán, hanem a hogyan.

A leszakadó, inaktív társadalmi réteg felzárkóztatása a hazai munkaerőpiacon egyre nagyobb figyelmet kap. A Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) új kezdeményezése a romák munkaerőpiaci integrációjában segíti a vállalatokat, és megoldásokat kínál a bevonásukra. Október 22-én a hátrányos helyzetű emberek alkalmazásának kihívásait és céges előnyeit ismertetik egy ingyenes webináriumon. Milyen helyzetben vannak, milyen készségekkel rendelkeznek ezek a munkavállalók? Miért esnek ki hamar a munkából? Mik a területen dolgozó szociális munkások és segítő kollégák jó gyakorlatai? A szervezők várják a cégek csatlakozását a kezdeményezéshez.

A cég több mint száz dolgozója vett részt a vállalati Önkéntes Napon.

A hazai vállalatok többségénél nem prioritás az ESG, és a megkérdezettek felénél a területnek nincs önálló felelőse sem, pedig a szabályozás fokozatosan terjed ki egyre több cégre – derül ki a Pensum Group és a DTC Solution országos, döntéshozó vezetők körében végzett kutatásából. A területhez kapcsolódó releváns szakmai tudás hiányára utal, hogy a toborzási és kiválasztási folyamatban a megkérdezettek 75 százalékának nincsenek definiált esélyegyenlőségi vezérelvei.

Együttműködési megállapodást kötött a DSV és a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet. Ennek részeként a logisztikai nagyvállalat pénzügyi hozzájárulással, valamint önkéntes programokon történő személyes részvétellel is támogatja a továbbiakban a szervezetet. Mindezzel több száz nélkülöző gyermeknek segítenek.

A magyarországi vállalatok jelentős része nincs tisztában azzal, milyen környezeti, társadalmi és vállalatirányítási (ESG) szempontoknak kell megfelelniük, a legnagyobb kihívás számukra a jogszabályok közötti eligazodás és az erőforráshiány - közölte nemzetközi kutatása alapján az EY kedden az MTI-vel.

A Wizz Air bejelentette, hogy immáron másodszor indítja el fenntarthatósági nagyköveti programját. A kifejezetten sikeres első év után a munkatársak továbbra is részt vesznek különböző fenntarthatósági projektekben, népszerűsítik a környezetbarát megoldásokat, és értékes ismereteket osztottak meg egymással.

Öt éve jött létre a Tesco Angyal Alapítvány, amely a nehéz helyzetbe került munkatársaknak nyújt szociális segítséget a kollégák befizetéseiből, amelyet a Tesco minden esetben megdupláz. 2019 óta több mint 1300 fő kapott támogatást többek között a gyógykezeléséhez kapcsolódó költségek, daganatos betegségek miatti tartós távollét, lakáskár vagy egy-egy váratlan kiadás fedezéséhez, és közel 500 tescós gyermek táborozhatott az alapítvány jóvoltából. Havonta több mint 2 ezer „angyal” fog rendszeresen össze és ajánl fel pénzt jótékony célra, hogy a bajban is kollégái mellett álljon, még tovább erősítve a tescósok összetartó közösségét.

Magyarországon az elmúlt években fokozatosan emelkedett az önkéntesség iránti érdeklődés és elköteleződés. Tavaly hazánkban az önkéntesek száma megközelítette a 340 ezret, ugyanakkor a mutatók még elmaradnak az uniós átlagtól. 2022-ben csaknem minden ötödik magyar vett részt valamilyen önkéntes tevékenységben, míg az uniós polgárok közül majdnem minden harmadik. Itthon a legaktívabbak az 50 és 59 év közöttiek, bár ma már a fiatalok is egyre többet önkénteskednek. A 2024 őszétől induló Egyetemi Önkéntes Pont (KÖZÖS.) program célja, hogy az egyetemi hallgatók önkéntes aktivitása tovább növekedjen. Ennek keretében pilot jelleggel 5 nagyváros egyetemén nyílik KÖZÖS. iroda.

A sokszínű, befogadó munkahely megteremtése az ESG „S” pillérének fontos részét képezi, így a jövőben egyre nagyobb figyelmet fog kapni, hogy egy cég mennyire képviseli és támogatja a társadalmat, amelyben működik. Munkáltatói oldalról ennek egyik alapját a sokszínű, befogadó munkahely megteremtése jelenti, ahol a kollégák a különbözőségük ellenére is lehetőséget kapnak dolgozni, fejlődni, kiteljesedni. Medvey Leila a K&H HR vezetője néhány példán keresztül segít abban, hogy miként is lehet ezt megvalósítani a gyakorlatban.