Egy új fejezet kezdete - Így készíthetik fel a cégek a dolgozóikat a nyugdíjba vonulásra
A nyugdíjba vonulás olyan mérföldkő az életünkben, amelyet gyakran izgatottan, néha pedig szorongva várunk. Nemcsak a szakmai karrier végét jelenti, hanem egy új fejezet kezdetét is. A munkáltatóknak nagy szerepük van abban, hogy hogyan készítik fel munkavállalóikat erre az élethelyzetre.
A munkáltatók számára a dolgozók felkészítése a nyugdíjba vonulásra már nem csupán társadalmi kötelezettség, hanem stratégiai szükségszerűség. A vállalkozások számára létfontosságú, hogy proaktív módon támogassák a munkavállalókat a munkaerőpiacról a nyugdíjba vonulás során.
A HR News cikkében Michael Doolin, a Clover HR vezérigazgatója elmagyarázza, miért fontos, hogy a vállalkozások felismerjék, hogy a dolgozók nyugdíjba vonulásra való felkészítése személyre szabott megközelítést igényel. Nem csak a pénzügyi tervezésről szól, hanem arról is, hogy az egyéneket érzelmileg és pszichológiailag is fel kell készíteni, hogy szembenézzenek ezzel az új életszakasszal. Íme néhány kulcsfontosságú alapelv, amelyek Michael szerint a vállalkozások számára iránymutatóak lehetnek abban, hogy segítsék a munkavállalókat a sikeres átmenetben.
1. Kezdjük korán a beszélgetést
A nyugdíjazás megtervezése gyakran túl későn történik. Sok munkavállaló csak néhány év múlva kezdi el átgondolni, hogyan néz ki a munka utáni élete. A munkáltatóknak kell átvenniük a vezetést azáltal, hogy már a munkavállaló karrierjének korai szakaszában elkezdik a beszélgetéseket - jóval azelőtt, hogy a nyugdíjba vonulás a láthatáron lenne.
Például a nyugdíjazással kapcsolatos oktatás bevezetése már a munkavállaló 40-es éveiben is rendkívül hasznos lehet. Egy jól felépített nyugdíj előtti program segíthet a munkavállalóknak, hogy elkezdjék elképzelni jövőbeli életmódjukat, megértsék a nyugdíjrendszereket és egyéb juttatásokat, és feltárják az olyan lehetőségeket, mint a fokozatos nyugdíjba vonulás. Ezzel a cégeknek nemcsak a munkavállalóknak segítenek jobban tervezni, hanem a zökkenőmentesebb átmenet elősegítésével a munkaerő hosszú távú stabilitását is biztosítják.
2. Pénzügyi ismeretek és támogatás
Sok munkavállaló nincs felkészülve pénzügyileg a nyugdíjba vonulásra. A Pénzügyi Felügyeleti Hatóság (FCA) tanulmánya kimutatta, hogy az Egyesült Királyságban az emberek jelentős része kevéssé ismeri a nyugdíját, megtakarításait. Munkáltatóként a dolgozók pénzügyi ismeretekkel való ellátása óriási hatással lehet a nyugdíjra való felkészültségükre.
A vállalkozásoknak hozzáférést kell biztosítaniuk pénzügyi tervezőkhöz, vagy olyan workshopokat tarthatnak, amelyeken a munkavállalóknak az állami nyugdíjról, a munkahelyi nyugdíjakról, a megtakarításokról, a befektetésekről és még az adózási szabályokról is oktatást nyújtanak. Ha a munkavállalók tisztában vannak pénzügyi helyzetükkel, akkor megalapozott döntéseket tudnak hozni, és magabiztosabban vághatnak neki a nyugdíjas éveiknek.
3. Pszichológiai és érzelmi jólét
Míg a nyugdíjtervezés pénzügyi aspektusa kritikus fontosságú, a nyugdíjba vonuláshoz való érzelmi és pszichológiai alkalmazkodást gyakran figyelmen kívül hagyják. A több évtizedes munkával felépített struktúra, identitás és szociális hálózatok hátrahagyása sok nyugdíjas számára veszteségérzetet vagy szorongást okozhat.
A vállalkozások bölcsen tennék, ha nem csak a pénzügyeiket, hanem az „egész” embert is felkészítenék a nyugdíjba vonulásra. A munkáltatóknak nyugdíjba vonulás előtti tanácsadást, kortárssegítő csoportokat vagy egyéni coachingot kellene kínálniuk, amely az érzelmi jólétre irányul. Ha segítünk a munkavállalóknak megérteni a nyugdíjba vonulás pszichológiai hatásait, és forrásokat biztosítunk ezek kezeléséhez, az jelentősen hozzájárulhat a karrier utáni életük általános boldogságához és elégedettségéhez.
4. Rugalmas és szakaszos nyugdíjba vonulási lehetőségek
A nyugdíjba vonulás egyféle megközelítése általában már nem előnyös. A munkavállalóknak lehetőséget kell biztosítani arra, hogy fokozatosan váltsanak ki a teljes munkaidős munkavégzésből, ami mind a munkavállaló, mind a cég számára előnyös lehet. A szakaszos nyugdíjba vonulás lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy idővel csökkentsék munkaidejüket vagy felelősségi körüket, megkönnyítve ezzel a nyugdíjba vonulást, miközben a vállalkozás továbbra is profitál a szakértelmükből.
A munkáltatók számára ez a stratégia segít abban, hogy az intézményi tudás hosszabb ideig megmaradjon, miközben lehetővé teszi a tudás átadását a fiatalabb alkalmazottaknak. A tapasztalt munkavállalók részmunkaidőben történő megtartása segíthet az átmeneti hiányosságok pótlásában, és elkerülheti a kulcsfontosságú készségek és tapasztalatok hirtelen elvesztését a szervezeten belül.
5. A céltudatosság erősítése
A nyugdíjba vonulás nem jelenti a társadalomhoz való hozzájárulás vagy a személyes fejlődés végét. Az Egyesült Királyságban sok nyugdíjas folytatja az önkéntes munkát, új hobbiba kezd, vagy akár új karrierbe is belevág. A munkáltatók szerepet játszhatnak abban, hogy segítsenek a munkavállalóknak felfedezni, hogyan nézhet ki a életük „következő fejezete”.
A nyugdíjas kori célkeresésről, a közösségi projektekben való részvételről vagy akár a vállalkozói tevékenységről szóló workshopok segíthetnek az embereknek meghatározni a nyugdíjba vonulás utáni céljaikat. Azzal, hogy a vállalkozások arra ösztönzik a munkavállalókat, hogy gondolkodjanak el azon, mi hajtja őket a munkán kívül, lehetővé teszik számukra, hogy félelem vagy bizonytalanság helyett céltudatosan és izgatottan közelítsenek a nyugdíjas évekhez.
6. A vezetés és a kultúra szerepe
A vezetés kulcsfontosságú szerepet játszik annak alakításában, hogy a szervezetek hogyan közelítik meg a nyugdíjba vonulást. Alapvető fontosságú olyan kultúra kialakítása, amely a nyugdíjazást a munkavállalói életciklus pozitív és természetes részének tekinti. A vezetőknek nyíltan meg kell beszélniük a nyugdíjba vonulásról, ösztönözniük kell a tervezést, és biztosítaniuk kell, hogy a munkavállalók úgy érezzék, hogy a folyamat során végig támogatják őket.
A nyugdíjasbarát munkahelyi kultúra megteremtése magában foglalja a nyugdíjba vonuló alkalmazottakkal kapcsolatos stigmák megszüntetését, valamint annak biztosítását, hogy a munkavállalók megbecsültnek érezzék magukat. A nyugdíjba vonulás sok emberben félelmet kelthet a jelentéktelenné válástól vagy az alulértékeltségtől. A vezetés felelőssége, hogy lebontsa ezt a narratívát, és azt az üzenetet hirdesse, hogy a nyugdíjba vonulás egy olyan szakasz, amikor az egyén hozzájárulása más, értelmes módon folytatódik.
7. Jogi megfontolások
A munkáltatóknak tájékozottnak kell lenniük a nyugdíjjogszabályok változásairól. A jogi buktatók elkerülése és a megfelelőség biztosítása érdekében elengedhetetlen a munkavállalók egyértelmű és hozzáférhető tájékoztatása.
A nyugdíjba vonulás az élet elkerülhetetlen része, de nem kell, hogy ijesztő legyen. A nyugdíjazásra való felkészülés proaktív megközelítésével a vállalkozások nem csak támogathatják alkalmazottaikat, hanem egy elégedettebb munkaerő előnyeit is élvezhetik.
HR News
nyitókép: unplash
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A megélhetés és a közösség hajtja a dolgozó nyugdíjasokat – derül ki a WHC Csoport adataiból. A WHC Senior üzletága szerint a nyugdíjas... Teljes cikk
Sosem látott mértékű pluszjuttatások érkezhetnek a nyugdíjasoknak 2025 novembere és a 2026 áprilisi választások között – írja dr. Farkas... Teljes cikk
Sok nő túl korán vagy épp túl későn adja be a Nők40 nyugdíjkérelmet – pedig a döntés akár életre szóló anyagi következményekkel járhat.... Teljes cikk
- 280 ezer forint ingyenpénzt is bezsebelhetünk, ha év végéig lépünk 7 napja
- Így kell kiszámolni a nyugdíjat 2026-ban - Mutatjuk a lépéseket 1 hete
- Csak minden ötödik nő érzi, hogy kényelmesen vonulhat nyugdíjba 2 hete
- Mennyiség helyett minőség - Ezek a jó állás titkai az amerikai munkavállalók szerint 2 hete
- Mire számíthatnak a nyugdíjasok 2026-ban? Itt vannak a legfontosabb tudnivalók 3 hete
- Nem büdös a munka a magyar nyugdíjasoknak - aranykorát éli az idősek foglalkoztatása 3 hete
- Már parlamenti vitán a 14. havi nyugdíjról szóló törvényjavaslat 3 hete
- Döntés született: ekkor érkezik a 14. havi nyugdíj 1 hónapja
- Orbán Viktor megszólalt a nyugdíjemelésről 1 hónapja
- Sosem látott pénzosztás jön a nyugdíjasoknak – itt a lista, mikor és mennyi pluszt kapnak 1 hónapja
- Ennyivel lennének magasabbak a nyugdíjak, ha a kormány nem vezeti ki a svájci indexálást 1 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja