Együttműködés-fejlesztés és a kollaboráció ereje SDGs Game - COLLAB Fenntarthatósági Workshop
A 2030 SDGs Game egy együttműködést fejlesztő csapatépítő élményprogram a fenntartható fejlődési célok mentén, melyet követően a szervet számára precízen előkészített workshopok segítségével tesszük az ESG törekvéseket közös érékekké.
Visszatekintünk a COLLAB Mentoring elmúlt év tapasztalataira. Fodor Zsuzsanna az SDGs Game facilitátora osztja meg velünk történetét – hogyan találkozott a játékkal.
- Trénerként mindig is kerestem az új szemléletformálás eszközeit, sok mindent kipróbáltam, nyitottan fogadtam be új megközelítések, új szemléleteket. A game-hez véletlenek sorozata vitt el. Részt kellett vennem egy nem túl izgalmas, nem túl használható tréning programján, és amikor már majdnem kihátráltam, találkoztam egy nagyon elbűvölő lánnyal, aki 3 mondatban elmesélte, hogy mivel foglalkozik. Napokig nem hagyott nyugodni a gondolat, hogy felvegyem vele a kapcsolatot. Ráírtam, elkezdtünk beszélgetni, és mint egy gyönyörű kapcsolat kezdete, egyik dolog a másikat követte, és ott találtam magam Svájcban egy 3 napos tréningen. Minden egyes perc a workshopon erősítette bennem az érzést, hogy jól döntöttem, nekem ezzel a játékkal dolgom van. Szerencsére ez pont egybeesett Buzás Zsuzsannával már egy folyamatban lévő közös projektünkkel és tudtam, hogy egy nagyon elkötelezett és odaadó ESG szakember, aki pont ilyen és ehhez hasonló lehetőségek után kutat, így a közös misszió adta az együttműködést.

Fodor Zsuzsanna az SDGs Game facilitátora
Nagy örömünkre ezzel a játékos szemléletű programmal egy újfajta megközelítésben kezdhettünk a fenntarthatóság közelebb hozásához és az együttműködés fontosságának megismertetéséhez. Hogy miért pont a 2030 SDGs Game?
Elsősorban az fogott meg a játékban, hogy a saját élményen túl számos dimenzióban mutat rá a lényegre, legyen az az együttműködés fejlesztése vagy a fenntarthatóság témájának kiterjesztése. Szinte nem lehet abbahagyni a téma feldolgozását, újabb és újabb aspektusok kerülnek elő, egyik meglátás jön a másik után. Amiért ez a játék különlegesebb, mint bármelyik másik a piacon, hogy nem célja a frontális oktatás, nem használja a témában gyakori shaming-blaming eszköztárát, hogy akcióra biztasson, minden organikusan, természetesen, magától értetődően történik. – a COLLAB Mentoring szakembere szerint.
„Az együttműködés, a közösségért közösen tevés az ember egyik legelemibb igénye és a túlélésünk záloga. A valahova tartozás sokszor az identifikációnk része, ezzel is jellemezzük magunkat.”
Klisének hangzik, hogy a mai modern világban ez a fajta közösségben levés elvesztette jelentőségét, még akkor is, ha szenvedünk ettől. Azok a cégek, ahol a tagok közötti együttműködés magas színvonalon tud megvalósulni, bíznak egymásban, van közös cél, stb, ott a szervezet sokkal sikeresebb. Erre a magasan funkcionáló lehetőségre látunk rá a szimuláció során, és gerjeszt jelentős energiákat a szervezeten belül - motiválva az egyént, és sikerre víve a szervezetet.
Izgalmasan figyeljük a program hatásait idehaza, külföldön és eltérő hátterű csoportokban.
A játék, mindig a résztvevők egyéni világlátásán és a nyitottságán múlik, függetlenül helytől, legyen az Japánban, Angliában, Svájcban vagy Magyarországon. Sokkal izgalmasabb a korosztályok és élettapasztalatok alapján való megkülönböztetés, hogy valaki egy multinál, versenyszemléletben dolgozik-e vagy otthon 3 gyermeket nevelő édesanya. Az elmondható, hogy általában a fenntarthatóságról az emberek többet tudnak Nyugat-Európában, Japánban, de itthon is nagy nyitottsággal találkoztunk a játékok során úgy az egyének, mint a cégek részéről.
Mindezt játékosan, de a való életből hozott mindenki számára jól érthető példákkal?
Mivel a szimuláció egészen életszerű helyzeteket teremt, saját bőrünkön érezzük, értjük meg, hogy mennyire fontos együttműködnünk, jól segíteni egymásnak, és hogy én nem nyerhetek, ha más közben veszít. Mindezt játékosan, könnyedén, miközben megismerjük egymást, az SDG célokat.
„A kollaboráció szükségességének felismerése valahogy visszavisz minket az emberi lét legelemibb építőkövéhez, olyan hazaérkezés érzéssel.”
Azt, hogy a 2030 SDGs Game Fodor Zsuzsanna facilitálásával itthon egyre népszerűbb a Buzás Zsuzsannával való együttműködésnek köszönhető.

A COLLAB Mentoring a küldetése, hogy a vállalati értékteremtéssel együtt számos egyéb szervezethez, iskolákba is eljuttathassuk az együttműködés fontosságát, a kollaboráció erejét és a fenntarthatóság fontosságát - melyhez új valóban mérhető, valid és hosszú távú hatású CSR projekteket vállaló felelős cégeket keresünk. Változtassunk együtt.
Infó: Buzás Zsuzsanna 06307602123, [email protected]
Együttműködés-fejlesztésről és a kollaboráció erejéről szóló beszélgetésünket meghallgatjatjágok a Zöld Körben.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- Ki fog nyugdíjjárulékot és adót fizetni, ha nem születnek gyerekek? 5 hónapja
- Hogyan teremthetünk valódi értéket a HR-ben? 6 hónapja
- "Csak ez az egy megoldás van" – Lázár 14. havi nyugdíjat ígér a választások előtt 6 hónapja
- Energiafüggetlenség cégeknek – így hoz megtakarítást a napelemes rendszer 7 hónapja
- Miért lett kulcsfontosságú a HR az ESG-ben? 9 hónapja
- Idén minden eddiginél korábban jött el a túlfogyasztás napja 9 hónapja
- Fenntartható iroda: miért érdemes tenni a környezetbarát működésért? 10 hónapja
- Így figyel a HR: figyelmeztetést kapnak a túlórázók 10 hónapja
- Fenntarthatósági jelentés: 7 kritikus terület, ami minden cégre hat 10 hónapja
- Rekordszinten a cégvezetők elköteleződése a fenntarthatóság iránt 10 hónapja
- Új EU-klímacél 2040-re: Mit jelent ez a munkahelyek és vállalkozások jövőjére nézve? 10 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?