Hogyan dolgozzunk egyszerre két munkahelyen anélkül, hogy bármelyik munkáltató tudna róla?

Kíváncsi vagy, hogy mások mit csináltak, miközben otthonról dolgoztak a pandémia idején? Mindig érdekes megtudni, hogy az emberek valójában mivel töltik az idejüket — és nem azt, amit a főnöküknek, családjuknak és barátaiknak mondanak.

pandémia online

A világjárvány kitörésének a kezdetén megtudtuk, hogy rengeteg volt az alkohol, étel-és kábítószerfogyasztás, illetve a pornófilm-nézés a karantén alatt. A sportfogadas.net egyik forrása szerint számos munkavállaló sportot nézett a pandémia alatt.

Körülbelül egy évvel később egy tanulmány kimutatta, hogy az emberek az otthoni munkavégzés közben intim együttléteket létesítettek, szunyókáltak, randiztak, az interneten vásárolgattak, és mindenféle ügyeket intéztek munkaidőben. A kérdőív kitöltőinek mintegy 50 százaléka elárulta, hogy saját munkáltatójuk tudta nélkül egy másik cégnek is dolgoztak.

Múlt héten a Wall Street Journal egy sziporkázó új távmunka-trendről számolt be. Úgy tűnik, hogy a „szellemi munkakörökben foglalkoztatottak a technológiától a banki szolgáltatásokon át a biztosításig, megtalálták a módját annak, hogy megduplázzák fizetésüket.” A trükk az, hogy „két teljes munkaidős távoli munkahelyen dolgoznak.” A Fight Club (Harcosok klubja) c. mozifilmhez hasonlóan, az első szabály ezeknek az embereknek, hogy „ne áruld el senkinek”, a második pedig, hogy „ne dolgozd halálra magad!”

Ne beszélj arról, hogy két távoli munkahelyed van!

Az első és legfontosabb aranyszabály az, hogy ne beszélj arról, hogy két távoli munkahelyen dolgozol!  Igen, ebbe beletartozik még a háztartáson kívüli család is. Ha nem tudsz titkot tartani, hogyan várhatod ezt el másoktól, akik számára nincs is tétje a dolognak? Ezt a saját érdeked diktálja. A két munkát végző emberek többsége úgy bukott le, hogy mindkét helyen ugyanazzal a kapcsolati hálóval rendelkeztek.

Ne szeress bele a munkáidba, főleg a másodikba!

Nehezebb logikai döntéseket hozni érzelmi kötődés mellett. Ez a kötődés magában foglalja magát a szerepkört, a vállalati márkát és a munkatársakat is. Minél jobban kötődsz valamihez, annál inkább érzelmi és nem racionális alapú döntéseket fogsz hozni.

Legyen tiszta és határozott célod!

Ha két munkát vállalsz, legyen célod, és dolgozz is annak megfelelően! Vajon az anyagi szabadság a célod, vagy hogy kifizesd a lakás- vagy autóhiteled? A döntésképtelenség és a célra való összpontosítás hiánya a kín, a kiégés és a stressz egyértelmű receptje. Ne indulj el ezen a lejtőn!

Legyen menekülési stratégiád!

Egy menekülési stratégia megléte hozzátartozik a határozott célhoz. A dolgok nem mindig alakulnak kedved szerint – erre az esetre kell a menekülési stratégia. Egy eltervezett kilépés rengeteg mentális gyötrelemtől menthet meg. Tudd, hogy mikor kell kiszállni, tudd, hogy mit akarsz (mi a célod), és legyen terved arra az eshetőségre is, ha a dolgok nem alakulnak a terveid szerint!

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk