Honnan származik és milyen a magyar nemzeti kokárda?
Egy hagyományos magyar szimbólum, amelyet minden év tavaszán a történelmünk nagyjainak tiszteletére büszkén tűzünk kabátunkra. Egy jelkép, amely sosem fog kimenni a divatból vagy elfelejtődni, és mindig szükség lesz rá. Ez a kokárda, avagy a szalagrózsa.

A kokárda eredete
A kokárda eredetileg Franciaországban került először napvilágra, a francia forradalom idején alkották meg a háromszínű szimbólumot. A kék-fehér-vörös lett a mérsékeltebb, girondisták jelképe, amely később a napóleoni időkben került újra a köztudatba.
A magyar kokárda megszületése Petőfi Sándor és Jókai Mór, valamint feleségeik nevéhez fűződik. Miközben Petőfi a Nemzeti dalt írta, felesége, Szendrey Júlia mellette ülve megvarrta az első magyar kokárdát, majd férje mellére tűzte.
Az áprilisi törvényekben “háromszínű rózsaként” szentesítették. Petőfi és Jókai kedveseiktől kapták a kabátjuk hajtókájára először a forradalom előestéjén, akik többet is készítettek belőle, ezért Jókai ennek viselésére szólíthatta fel a népet.
Viselése az 1848-49-es forradalom és szabadságharc kezdetének évfordulóján, március 15-én megszokott a nemzeti szimbólumaink egyikeként. Elhelyezését tekintve a mellrészre tűzve, a szív környékén hordva helyes a magyar viseletben.
Hord büszkén a pántlikás kokárdád!
A kör alakú szalagrózsát, mint kokárdát nem sokkal később kiegészítették, elterjedt a szokás, hogy egy kis pántlikával megtoldják. Manapság ezt a verziót ismerjük és használjuk leginkább az ünnep alkalmával.
Az olyan ünnepek, mint március 15-e, a magyar történelmi hagyományaink része, ezért hogy büszkén viselhesse mindenki a nemzeti kokárdát, avagy szalagrózsát, könnyen beszerezhető a Hagyományőrző Bolt piacterén. Akár online is megrendelhető kisebb és nagyobb változatban, illetve többdarabos kiszerelésben óvodák, iskolák vagy egyesületek részére gazdaságosan.
A kokárda manapság egy nemzeti szalag meghajlításával készül. A hagyományos és általánosan elfogadott kokárda ezért kívülről befelé haladva a piros-fehér-zöld nemzeti színeket követi. Létezik azonban fordított változata is; hogy miért?
Vita a nemzeti kokárdánk körül
A 2000-es években felmerült a történészek között, és évről évre a március 15-i ünnephez közelítve előkerül a téma, hogy a nemzeti kokárda ezen fajtája téves. A heraldikai szabályok szerint belülről kifelé haladva kell olvasni a színeket, ezért a zöldnek kellene kívül lennie.
A szakértők sorra vizsgálják a különböző megközelítéseket, a történelmi tényeket ez ügyben. A konszenzus alapvetően még nem született meg, a gyakorlatban a piros-fehér-zöld meghajlítással készült kokárda a legelfogadottabb.
Akárhogy is nézzük, ezt használjuk, ez szerepel a köztudatban. Van olyan kutató, aki szerint talán tudatos is lehetett ez a téves kokárda, mindenesetre a hagyományaink része ma már. A megváltoztatása minden bizonnyal kétségeket vonna maga után.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk
Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk
A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk
A tudás törvényei: a megértés kulcsa