Így csökkenthetnénk a nők plusz terheit a nyári szünetben
A nyári szünet alatti gyerekfelügyelet megszervezése a szülők 42 százalékának okoz gondot. A napközis Erzsébet-táborok megszüntetése óriási érvágás a családoknak. De nemcsak ezzel lehetne enyhíteni a nők aránytalan terhein, megfelelő szabályozással és a munkahelyek rugalmasságával könnyebbé tehetnénk a nyári időszakot – szögezi le az Amnesty szakértője.
Szülők, helyi közösségek, iskola, állam - ki vigyázzon nyáron a gyerekre? A vakáció a szülők számára gyakran egyet jelent a 10 héten át tartó folyamatos gyermekfelügyelet megszervezésével. Az Erste Bank idén végzett kutatása szerint a szülők 42 százalékának problémát jelent megszervezni a nyári felügyeletet, a megkérdezettek 38 százaléka szerint a legnagyobb nehézség annak összeegyeztetése, hogyan lássa el a munkáját a gyerekfelügyelet mellett. A legtöbben (48%) a nagyszülőktől kérnek segítséget, többen megosztják egymás között a feladatokat, 29% pedig napközis táborokkal oldja meg a vakációt. De mit tegyenek azok a családok, ahol nem támaszkodhatnak a nagyszülőkre, sőt, akár ők szorulnak ellátásra, a gyerek(ek) táboroztatására pedig nincs 80-100 ezer forintjuk?
„Azt könnyű belátni, hogy annál nagyobb arányban fog a nőkre hárulni a nyári szünet alatti gyermekfelügyelet megszervezése és ellátása, minél uralkodóbb az adott társadalomban a vélekedés, miszerint a nők elsődleges feladata a gyerekgondozás. Ezzel az állítással a magyarok közel 70%-a értett egyet tavaly az Eurobarometer reprezentatív kutatása szerint, az uniós átlag ezzel szemben 38%. A napközis Erzsébet-táborok megszüntetése így különösen nagy terhet ró azokra a családokra, és különösen az anyákra, akik nem engedhetnek meg maguknak egy többnapos, vagy akár többhetes tábort” – mondja Dr. Csernus Fanni, az Amnesty Magyarország nemek közötti egyenlőség szakértője.

Csernus Fanni
Rugalmas munkaidő és szemléletváltás lenne a megoldás
„A rugalmas munkaidő jó megoldás, az Egyesült Királyságban a fizetett munkát is végző anyák fele oldja meg így a nyári szünetet. De még ennél is jobb a kötetlen munkaidő. Míg a részmunkaidő, ami napi 4-6 órás munkavégzést jelent, vagyis fizetéskieséssel jár, addig a rugalmas munkavégzés esetén egy néhány órás fix törzsidőt leszámítva a munkavállaló maga döntheti el, hogy mikor végzi a munkáját, a kötetlen munkaidő esetében pedig a meghatározott időpontok és határidők betartásával teljes egészében a munkavállaló osztja be, hogy mikor dolgozza le a 8 órát. Egy uniós jogszabálynak köszönhetően már Magyarországon is igényelhetnek a gyermeket nevelő munkavállalók rugalmas munkafeltételeket. Azt azért tegyük hozzá, hogy az eredeti előíráshoz képest a hazai jogba úgy ültették át ezt az irányelvet, hogy az kevésbé kedvezzen a munkavállalónak. Az uniós irányelv a gyermek minimum 8 éves koráig lehetővé tenné a rugalmas munkarend igénylését (amiről aztán a munkáltató dönt), itthon ugyanez maximum a gyermek 8 éves koráig kérhető” –
fejti ki Csernus Fanni. Hozzáteszi: az is nagy segítség lenne a munkavállalóknak, ha a munkáltatók biztosítanának gyerekfelügyeletet a nyári hónapokra, erre is látunk jó külföldi és olykor magyar példákat.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Munkaerő-közvetítésben a contracting egy sajátos foglalkoztatási forma, ami a klasszikus közvetítés és a kölcsönzés között helyezkedik el.... Teljes cikk
A megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatására való nyitottság mögött sokféle szándék és cél húzódhat. Ezeket vette sorra Kappel... Teljes cikk
Már mintegy 100 000-en dolgoznak a shared service vagy business service iparágban, amely az utóbbi tizenöt év jelentős munkahelyteremtője volt.... Teljes cikk
- Robotkutyák lépnek be a munka világába – félelmetes, mit tudnak 1 hete
- 8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik 1 hete
- AI a HR-ben: a jövő HR-ese nem adminisztrál, hanem érti az algoritmust 1 hete
- 300 új munkahely Vecsésen: elindult a termelés 1 hete
- Ahol minden nap életveszély – Öt jól fizető állás, amit nem mindenki vállalna 2 hete
- 3000 eurós fizetés és ingyen szállás - indulnak a téli munkák Ausztriában 3 hete
- Bádogos 3 hete
- Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen? 3 hete
- Dolgozz bárhonnan 30 napot, több hónapos apaszabi, élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkavégzés 3 hete
- Nem az AI veszi majd el a munkahelyedet, hanem az, aki tudja használni 1 hónapja
- Új HR vezető a Debrecen International Airportnál 1 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?