Így csökkenthetnénk a nők plusz terheit a nyári szünetben
A nyári szünet alatti gyerekfelügyelet megszervezése a szülők 42 százalékának okoz gondot. A napközis Erzsébet-táborok megszüntetése óriási érvágás a családoknak. De nemcsak ezzel lehetne enyhíteni a nők aránytalan terhein, megfelelő szabályozással és a munkahelyek rugalmasságával könnyebbé tehetnénk a nyári időszakot – szögezi le az Amnesty szakértője.
Szülők, helyi közösségek, iskola, állam - ki vigyázzon nyáron a gyerekre? A vakáció a szülők számára gyakran egyet jelent a 10 héten át tartó folyamatos gyermekfelügyelet megszervezésével. Az Erste Bank idén végzett kutatása szerint a szülők 42 százalékának problémát jelent megszervezni a nyári felügyeletet, a megkérdezettek 38 százaléka szerint a legnagyobb nehézség annak összeegyeztetése, hogyan lássa el a munkáját a gyerekfelügyelet mellett. A legtöbben (48%) a nagyszülőktől kérnek segítséget, többen megosztják egymás között a feladatokat, 29% pedig napközis táborokkal oldja meg a vakációt. De mit tegyenek azok a családok, ahol nem támaszkodhatnak a nagyszülőkre, sőt, akár ők szorulnak ellátásra, a gyerek(ek) táboroztatására pedig nincs 80-100 ezer forintjuk?
„Azt könnyű belátni, hogy annál nagyobb arányban fog a nőkre hárulni a nyári szünet alatti gyermekfelügyelet megszervezése és ellátása, minél uralkodóbb az adott társadalomban a vélekedés, miszerint a nők elsődleges feladata a gyerekgondozás. Ezzel az állítással a magyarok közel 70%-a értett egyet tavaly az Eurobarometer reprezentatív kutatása szerint, az uniós átlag ezzel szemben 38%. A napközis Erzsébet-táborok megszüntetése így különösen nagy terhet ró azokra a családokra, és különösen az anyákra, akik nem engedhetnek meg maguknak egy többnapos, vagy akár többhetes tábort” – mondja Dr. Csernus Fanni, az Amnesty Magyarország nemek közötti egyenlőség szakértője.

Csernus Fanni
Rugalmas munkaidő és szemléletváltás lenne a megoldás
„A rugalmas munkaidő jó megoldás, az Egyesült Királyságban a fizetett munkát is végző anyák fele oldja meg így a nyári szünetet. De még ennél is jobb a kötetlen munkaidő. Míg a részmunkaidő, ami napi 4-6 órás munkavégzést jelent, vagyis fizetéskieséssel jár, addig a rugalmas munkavégzés esetén egy néhány órás fix törzsidőt leszámítva a munkavállaló maga döntheti el, hogy mikor végzi a munkáját, a kötetlen munkaidő esetében pedig a meghatározott időpontok és határidők betartásával teljes egészében a munkavállaló osztja be, hogy mikor dolgozza le a 8 órát. Egy uniós jogszabálynak köszönhetően már Magyarországon is igényelhetnek a gyermeket nevelő munkavállalók rugalmas munkafeltételeket. Azt azért tegyük hozzá, hogy az eredeti előíráshoz képest a hazai jogba úgy ültették át ezt az irányelvet, hogy az kevésbé kedvezzen a munkavállalónak. Az uniós irányelv a gyermek minimum 8 éves koráig lehetővé tenné a rugalmas munkarend igénylését (amiről aztán a munkáltató dönt), itthon ugyanez maximum a gyermek 8 éves koráig kérhető” –
fejti ki Csernus Fanni. Hozzáteszi: az is nagy segítség lenne a munkavállalóknak, ha a munkáltatók biztosítanának gyerekfelügyeletet a nyári hónapokra, erre is látunk jó külföldi és olykor magyar példákat.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Rugalmas, gyors és alacsony kockázatú megoldást kínál a contracting. Így a vállalatok projekt alapon juthatnak a szükséges szakértői tudáshoz,... Teljes cikk
Megnéztük, hogy miként változott a létszám a legnagyobb hazai vállalatoknál 2024. szeptember és 2025. szeptember között. A mérleg: kevés a plusz,... Teljes cikk
A nők és a fehérgallérosok vannak leginkább veszélyben a mesterséges intelligencia (MI) térhódítása miatt – állapította meg a Oeconomus... Teljes cikk
- Ez a 10 szakma adja a leépítések ötödét – sokan nem számítanak rá 2 hete
- Az AI csak fedősztori: ez az igazi oka a leépítéseknek 2 hete
- Egy anya, aki karácsonykor is dolgozott – és az elismerés, ami nem maradt el 2 hete
- A csendbe menekülnének az állandóan elérhető dolgozók 3 hete
- Új rendszer jön: ezért dolgozik majd több elítélt a vasútállomások környékén 4 hete
- Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra 4 hete
- Szabadság kiadása: erre figyelj még ebben az évben 1 hónapja
- Fények és eszközök a kreatív munka szolgálatában 1 hónapja
- AI-színész tarol Hollywoodban: veszélyben a kreatív szakmák jövője 1 hónapja
- Mennyország vagy rémálom a munka jövője? A techguruk nem értenek egyet 1 hónapja
- Ezek a cégek nyerték Az Év Családbarát Vállalata díjat 2 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa