Megjelent: 8 éve
A szerzőről ▼

Kapcsolatok és szakítások a munkahelyen

A munkahelyi kapcsolatok veszélyesek, többek között azért, mert nem tudják a kollégák, kibe szeretnek bele. A taposóaknaként létező párokat a vezető és a HR-es robbantja szét általában, üzleti vagy morális alapon - ezen kívül még sok más légyeges ismerettel fogja gazdagítani a téma iránt érdeklődőket Geist Klára szakpszichológus, család- és párterapeuta.

Miben különbözik egymástól a munkahelyen kívüli és a munkahelyi kapcsolatok világa?

Az együttélési formák mára sokat változtak, többen élnek pl. etikus több partnerűségben, mint pl. nyitott házasság, poliamor család és rengeteg egy éjszakás kaland szövődik. Vagy szivárvány családok (azonos neműek kapcsolata). A munkahelyek világa azonban még hagyományos, konzervatív ilyen szempontból, a házasságot, élettársi kapcsolatot fogadják el inkább. Az élet és a munkahelyek világa közti, egyelőre kettős mérce összezavaró. Ezért is fontos, hogy a magánéletünktől elkülönüljön.

Minden esetben felborul a munka-magánélet egyensúly, ha két kolléga kapcsolatba keveredik egymással a munkahelyen?



Elméletben természetesen létezik a work-life balance, a valóság azonban más. A mindennapi találkozások kapcsolatokhoz vezetnek az iskolában, a jó szomszéddal és manapság főleg a munkahelyen, ahol az ember a legtöbb idejét tölti.

Azt mondja, ha több időt tölt az ember a munkahelyén, több viszony kialakulásával számolhat. Hogyan kezeljük ezeket?



Nehéz erre egyszerű választ adni. A munka és az érzelmi fókusz általában nem fér össze, mérlegelni kell, melyik tevékenységnek hol a helye. A munkahelyi kapcsolatba kerülve egy kollégával figyelni kell arra, hogy még erősebb legyen a kapcsolati morál, az igazságosság egymással szemben.
Geist Klára: Hallottam már olyan humánus vezetőről, aki azt mondta, hogy maradj otthon két hetet, és szerintem igaza van, mert különben milyen hatása lenne a munkájára és a kollégáira, ha ott járkál kisírt szemmel

Ezek elsőre azért ismeretlen szavak, mert nem szoktunk az érzelmek nyelven beszélni a munkahelyi kapcsolatokról?



„Jobb híján” kapcsolatokról van szó, arra kell odafigyelni, hogy ha valakinek a munkahelyi énjébe szeretnek bele, az oké, de nagy eséllyel a munkahelyen kívüli énje teljesen más. A másik, hogy szinte sosem úgy történik, hogy két rendezett viszonyban lévő ember találkozik. Hatalmas csapda, hogy ha van élettársuk a feleknek, akkor is az érintett munkatársukkal beszélgetnek többet, vele van több élményük.

Mit lehet tudni a munkahelyi kapcsolatok kialakulásáról?



Az állandó pörgés miatt túlfeszített az idegrendszer, és ha ott van egy izgalmas ember, akkor az agyunk azzal téveszthet meg minket, hogy beleszerettünk, holott nincs erről szó. Az biztos, hogy a feszültséggel teli munkahelyi közeg előkészíti, hogy egyik beleszeressen a másikba. Ha van rá lehetőség, akkor ki kell vinni a kapcsolatot a munkahelyről, hogy kiderüljön, életképes-e.

Milyen típusok vannak?



Sok, ezért csak a legjellemzőbbeket említve az egyik típus a céges bulin alkohollal elveszíti a kontrollt, azután erős bűntudatot érez mindenkivel szemben, és igyekszik rendbe hozni, a másik notorikusan élvezi a hódítás örömét, ő soha nem lesz senkié, csak kockázatot jelent.

Lehet jó vége?

Általában nem szokott jó vége lenni.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Kapcsolatok és szakítások a munkahelyen
2. oldal - A vezető és a HR-es robbanthatja szét a párokat
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A csendbe menekülnének az állandóan elérhető dolgozók

A „csendes órák” egyre jelentősebb szerepet játszanak a digitális zaj csökkentésében - derül ki egy friss felmérésből. Teljes cikk

Ha csak egyre van időd: mi a fontosabb, a jó alvás vagy a testmozgás?

Ha választanod kell a mozgás és az alvás között, a tudomány szerint a pihentető éjszaka a jobb befektetés. Egy friss, 28 millió napnyi adatot... Teljes cikk

Aggasztó számok: a magyarok mentális egészsége a legalacsonyabb Európában

A magyarok mentális egészsége a legalacsonyabb Európában és a kiégés terén is a sereghajtók között vagyunk, mégis emiatt és úgy általában is... Teljes cikk