kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve
A szerzőről ▼

Kapcsolatok és szakítások a munkahelyen

A munkahelyi kapcsolatok veszélyesek, többek között azért, mert nem tudják a kollégák, kibe szeretnek bele. A taposóaknaként létező párokat a vezető és a HR-es robbantja szét általában, üzleti vagy morális alapon - ezen kívül még sok más légyeges ismerettel fogja gazdagítani a téma iránt érdeklődőket Geist Klára szakpszichológus, család- és párterapeuta.

Miben különbözik egymástól a munkahelyen kívüli és a munkahelyi kapcsolatok világa?

Az együttélési formák mára sokat változtak, többen élnek pl. etikus több partnerűségben, mint pl. nyitott házasság, poliamor család és rengeteg egy éjszakás kaland szövődik. Vagy szivárvány családok (azonos neműek kapcsolata). A munkahelyek világa azonban még hagyományos, konzervatív ilyen szempontból, a házasságot, élettársi kapcsolatot fogadják el inkább. Az élet és a munkahelyek világa közti, egyelőre kettős mérce összezavaró. Ezért is fontos, hogy a magánéletünktől elkülönüljön.

Minden esetben felborul a munka-magánélet egyensúly, ha két kolléga kapcsolatba keveredik egymással a munkahelyen?



Elméletben természetesen létezik a work-life balance, a valóság azonban más. A mindennapi találkozások kapcsolatokhoz vezetnek az iskolában, a jó szomszéddal és manapság főleg a munkahelyen, ahol az ember a legtöbb idejét tölti.

Azt mondja, ha több időt tölt az ember a munkahelyén, több viszony kialakulásával számolhat. Hogyan kezeljük ezeket?



Nehéz erre egyszerű választ adni. A munka és az érzelmi fókusz általában nem fér össze, mérlegelni kell, melyik tevékenységnek hol a helye. A munkahelyi kapcsolatba kerülve egy kollégával figyelni kell arra, hogy még erősebb legyen a kapcsolati morál, az igazságosság egymással szemben.
Geist Klára: Hallottam már olyan humánus vezetőről, aki azt mondta, hogy maradj otthon két hetet, és szerintem igaza van, mert különben milyen hatása lenne a munkájára és a kollégáira, ha ott járkál kisírt szemmel

Ezek elsőre azért ismeretlen szavak, mert nem szoktunk az érzelmek nyelven beszélni a munkahelyi kapcsolatokról?



„Jobb híján” kapcsolatokról van szó, arra kell odafigyelni, hogy ha valakinek a munkahelyi énjébe szeretnek bele, az oké, de nagy eséllyel a munkahelyen kívüli énje teljesen más. A másik, hogy szinte sosem úgy történik, hogy két rendezett viszonyban lévő ember találkozik. Hatalmas csapda, hogy ha van élettársuk a feleknek, akkor is az érintett munkatársukkal beszélgetnek többet, vele van több élményük.

Mit lehet tudni a munkahelyi kapcsolatok kialakulásáról?



Az állandó pörgés miatt túlfeszített az idegrendszer, és ha ott van egy izgalmas ember, akkor az agyunk azzal téveszthet meg minket, hogy beleszerettünk, holott nincs erről szó. Az biztos, hogy a feszültséggel teli munkahelyi közeg előkészíti, hogy egyik beleszeressen a másikba. Ha van rá lehetőség, akkor ki kell vinni a kapcsolatot a munkahelyről, hogy kiderüljön, életképes-e.

Milyen típusok vannak?



Sok, ezért csak a legjellemzőbbeket említve az egyik típus a céges bulin alkohollal elveszíti a kontrollt, azután erős bűntudatot érez mindenkivel szemben, és igyekszik rendbe hozni, a másik notorikusan élvezi a hódítás örömét, ő soha nem lesz senkié, csak kockázatot jelent.

Lehet jó vége?

Általában nem szokott jó vége lenni.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Kapcsolatok és szakítások a munkahelyen
2. oldal - A vezető és a HR-es robbanthatja szét a párokat
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Támogatás, nem sajnálat: így álljunk a mellrákkal küzdő munkatársaink mellé

A mellrák diagnózisa nemcsak az érintett életét forgatja fel, hanem hatással van a környezetére és a munkahelyi közösségre is. Ilyenkor nem a... Teljes cikk

Nem lustaság, ha nem megy a munka - mutatjuk, mi állhat a háttérben

Ősszel sokan érzik úgy, hogy csökken az energiájuk, nehezebben koncentrálnak, és a munka is egyre nehezebben megy. Ez nem feltétlenül lustaság vagy... Teljes cikk

Nem csak magánügy, hanem munkahelyi ügy is - miért ciki téma Magyarországon a menopauza?

Hőhullámok, fáradtság, hangulatingadozás – tünetek, amelyekről ritkán esik szó a munkahelyeken, pedig több százezer nő életét befolyásolják... Teljes cikk