Megjelent: 4 éve

Karriertervezés

A szervezet stratégiai céljainak megfelelően kialakított HR-eszköz. Egyben a személyes és szakmai fejlődési célok meghatározása és az ahhoz szükséges tevékenységek tervezése annak érdekében, hogy a személy elérje az általa kitűzött karriercéljait.

Az egyéni és szervezeti kompetenciatérkép összehangolásával, valamint az egyéni teljesítménymutatók és karriercélok nyomon követésével biztosítható hosszú távon a minőségi munkaerő-ellátás, a munkavállalói megtartás, a belső mobilitás és a folyamatos fejlődés.

A karriertervezés a személyes és szakmai fejlődés tudatos, stratégiai irányítása, amely segíti az egyént a jelenlegi és jövőbeni karriercélok elérésében, a szervezetet pedig abban, hogy megfelelő utánpótlást és tehetséggondozást valósítson meg.

A karriertervezés kulcselemei

  1. Önismeret: a saját erősségek, készségek, érdeklődési területek és értékek feltérképezése.
  2. Célkitűzés: rövid és hosszú távú célok megfogalmazása, amelyek reálisak, mérhetők és időben behatároltak.
  3. Helyzetértékelés: a jelenlegi munkahelyi és iparági környezet elemzése, fejlődési lehetőségek feltárása.
  4. Folyamatos fejlődés: képzések, tréningek, mentorálás igénybevétele az új kompetenciák megszerzéséhez.
  5. Hálózatépítés: szakmai kapcsolatok kialakítása és ápolása, amelyek támogatják a karrierépítést.
  6. Rugalmasság: nyitottság a változó piaci körülményekhez és új lehetőségekhez való alkalmazkodásra.
  7. Értékelés és visszajelzés: a karrierterv és a megvalósított lépések időszakos felülvizsgálata, mentorok vagy vezetők bevonásával.

Eredmény

A karriertervezés nem egyszeri feladat, hanem folyamatos szemlélet, amely egyaránt szolgálja a munkavállaló személyes és szakmai kiteljesedését, valamint a szervezet stratégiai munkaerő-utánpótlását és versenyképességét.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek